- 请你简单说说目标管理实施的过程。 (0篇回复)
- 请说说程序化决策是什么？非程序化决策是什么？他们有哪些主要区别？ (0篇回复)
- 请你说说为什么说决策遵循“令人满意”的原则？ (0篇回复)
- 请你分析一下为什么说决策是管理的核心？ (0篇回复)
- 请你说说为什么要对组织环境的不确定性进行分析？ (0篇回复)
- 请你简单说说霍桑试验的主要过程及各阶段的基本结论。 (0篇回复)
- 1．泰勒的科学管理原理内容主要有哪些？如何评价泰勒的科学管理原理在管理科学发展... (0篇回复)
- 如何理解明茨伯格的管理角色理论，这一理论对于现代管理工作者主要有哪些启示？ (0篇回复)
- 结合所学知识，怎么理解管理学是一门不精确的学科？ (0篇回复)
- 管理活动具有哪些基本的职能？各职能间的关系是怎样的？ (0篇回复)
- 请你说怎么解管理的科学性和艺术性的？ (0篇回复)
- 说说管理的二重性对于提高我国企业管理水平有何启发？ (0篇回复)
- 请你分析一下为什么内部和外部的最佳实践的标杆比较很重要？ (0篇回复)
- 请你说说怎么利用信息系统进行控制？ (0篇回复)
- 请你分别解释一下EVA和MVA (0篇回复)
- 结果实际，请你说说组织有效性应该衡量什么？ (0篇回复)
- 请结合实际谈谈怎么才能追求质量领先？ (0篇回复)
- 请你说说文化态度、能力要求和人员是如何对价值链管理构成障碍的？ (0篇回复)
- 协商与合作、技术投资和组织流程在价值链管理中具有怎样的作用？ (0篇回复)
- 说说你对价值的认识，它在价值链管理中具有什么样的作用？ (0篇回复)