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请你简单说说目标管理实施的过程。	liang183 2016-12-23	01226	liang183 2016-12-23 22:04
请说说程序化决策是什么？非程序化决策是什么？他们有哪些主要区别？	liang183 2016-12-23	01101	liang183 2016-12-23 22:04
请你说说为什么说决策遵循“令人满意”的原则？	liang183 2016-12-23	0862	liang183 2016-12-23 22:03
请你分析一下为什么说决策是管理的核心？	liang183 2016-12-23	01067	liang183 2016-12-23 22:02
请你说说为什么要对组织环境的不确定性进行分析？	liang183 2016-12-23	01221	liang183 2016-12-23 22:01
请你简单说说霍桑试验的主要过程及各阶段的基本结论。	liang183 2016-12-23	0970	liang183 2016-12-23 22:01
1．泰勒的科学管理原理内容主要有哪些？如何评价泰勒的科学管理原理在管理科学发展...	liang183 2016-12-23	01072	liang183 2016-12-23 21:59
如何理解明茨伯格的管理角色理论，这一理论对于现代管理工作者主要有哪些启示？	liang183 2016-12-23	01669	liang183 2016-12-23 21:59
结合所学知识，怎么理解管理学是一门不精确的学科？	liang183 2016-12-23	01620	liang183 2016-12-23 21:58
管理活动具有哪些基本的职能？各职能间的关系是怎样的？	liang183 2016-12-23	01098	liang183 2016-12-23 21:57
请你说怎么解管理的科学性和艺术性的？	liang183 2016-12-23	01065	liang183 2016-12-23 21:57
说说管理的二重性对于提高我国企业管理水平有何启发？	liang183 2016-12-23	01355	liang183 2016-12-23 21:56
请你分析一下为什么内部和外部的最佳实践的标杆比较很重要？	liang183 2016-12-23	01020	liang183 2016-12-23 21:55
请你说说怎么利用信息系统进行控制？	liang183 2016-12-23	01346	liang183 2016-12-23 21:54
请你分别解释一下EVA和MVA	liang183 2016-12-23	01105	liang183 2016-12-23 21:53
结果实际，请你说说组织有效性应该衡量什么？	liang183 2016-12-23	0998	liang183 2016-12-23 21:53
请结合实际谈谈怎么才能追求质量领先？	liang183 2016-12-23	0939	liang183 2016-12-23 21:51
请你说说文化态度、能力要求和人员是如何对价值链管理构成障碍的？	liang183 2016-12-23	0998	liang183 2016-12-23 21:48
协商与合作、技术投资和组织流程在价值链管理中具有怎样的作用？	liang183 2016-12-23	01335	liang183 2016-12-23 21:47
说说你对价值的认识，它在价值链管理中具有什么样的作用？	liang183 2016-12-23	01066	liang183 2016-12-23 21:46

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