请你说说管理工作团队时，在计划、组织、领导方面需要注意哪些问题？
管理工作团队的工作：⑴计划——高效的团队有着清晰的目标；团队成员能理解并接受团队的目标十分重要；如果人们对团队目标的理解存在分歧，管理者需要澄清和明确它们。⑵组织——包括明确权限范围和结构框架。一个团队所拥有的权限范围受到两个方面的影响，其一是组织文化，其二是组织对于员工参与性和自主权的支持程度。⑶领导——领导者角色，不一致意见如何处理，沟通程序；在这方面最困难的一部分工作是，如何调动员工的积极性。⑷控制——团队的工作业绩如何评估，使用什么样的奖励机制。
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