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请你说说管理工作团队时,在计划、组织、领导方面需要注意哪些问题?

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发表于 2016-12-23 20:49:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
管理工作团队的工作:
⑴计划——高效的团队有着清晰的目标;团队成员能理解并接受团队的目标十分重要;如果人们对团队目标的理解存在分歧,管理者需要澄清和明确它们。
⑵组织——包括明确权限范围和结构框架。一个团队所拥有的权限范围受到两个方面的影响,其一是组织文化,其二是组织对于员工参与性和自主权的支持程度。
⑶领导——领导者角色,不一致意见如何处理,沟通程序;在这方面最困难的一部分工作是,如何调动员工的积极性。
⑷控制——团队的工作业绩如何评估,使用什么样的奖励机制。

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