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请你谈谈你是如何理解组织结构的“扁平化”概念?

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发表于 2016-12-23 22:06:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
“扁平化”型结构是指在一定的组织规模条件下,管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构。换句话说,就是指在决策层和操作层之间的中间管理层越少越好。
“扁平化”组织结构的优点有:由于层次少,有助于缩短基层和高层的行政层次距离,利于信息的上下沟通,而且传递过程中信息失真可能性较小;较大的管理幅度使主管对下属不可能控制得过多过死,利于下属主动性和创新精深的发挥。

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