⑴甄选过程是对申请者进行甄别、筛选,以确保最合适的候选人得到这一职位。甄选是一种预测行为,它设法预见聘用哪一位申请者会确保工作成功。 ⑵甄选决策的结果:①正确的决策-成功地接受了这个申请人,或成功地拒绝了这位申请者;②错误的拒绝-错误地拒绝了一位将在后来工作中有成功表现的候选人;③错误的接受-错误地接受了后来表现极差的候选人。因此,甄选活动的主要着眼点是,减少发生拒绝错误或接受错误的可能性,提高作出正确决策的概率。⑶管理者可通过既有效度、又有信度的甄选程序保证正确的决策。①效度:必须在甄选手段和有关工作标准之间存在能被证明的相关关系。②信度:指明一种手段是否能对同一事物作出持续一致的测量。任何一种甄选手段,如果其信度很低,那么就不可能是很有效的。因此,要使甄选手段成为有效的预测器,它就必须拥有可接受范围的一致性。
|