直觉决策是一种潜意识的决策制定过程,它基于决策者的经验和积累的判断。根据直觉制定决策或者根据感觉制定决策与理性决策是互相补充的。一个对特定情况或熟悉的事件有经验的的管理者,当遇到某种类型的问题或情况时,通常会迅速地作出决策,虽然看上去他所获得的信息是十分有限的。 补充:五种不同的直觉: ①基于认知的决策-根据技能、知识和训练制定决策; ②影响发动的决策-根据感觉或情绪制定决策; ③基于经验的决策; ④基于价值观或道德的决策-根据道德价值观或文化; ⑤潜意识的心理过程-运用潜意识的信息帮助其制定决策。
|