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发表于 2016-12-19 21:31:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
计划工作是收集信息,预测未来,确定目标,制定行动方案,明确方案实施的措施,规定方案实施的时间、地点的一个过程。计划是计划工作的结果文件,其中记录了组织未来所采取行动的规划和安排,即是组织预先制定的行动方案。

计划的重要性
   计划是指对现在及过去的有关信息进行分析,对可能的未来发展进行评估,以确定组织未来命运方案的过程。计划是管理活动的依据,是合理配置资源、减少浪费、提高效益的手段,是降低风险、掌握主动的手段,是管理者制定控制标准的依据。在管理中具有重要的地位和作用。
计划的分类方法。
计划根据不同的分类标志分为不同的计划。如时间长短、功能性质、对象范围、明确程度、程序化程度、影响程度,可以分为长期计划、中期计划、短期计划;生产计划、财务计划、人事计划;综合性计划、专业性计划;指向性计划、具体性计划;程序性计划、非程序性计划;战略性计划、战术性计划。同一个计划因角度不同可以有不同分类。

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