设为首页
收藏本站
切换到宽版
用户名
Email
自动登录
找回密码
密码
登录
立即注册
快捷导航
网站首页
大学课后答案
毕业设计
高中课后答案
初中课后答案
小学课后答案
赞助我们
搜索
搜索
热搜:
物理答案
英语答案
高数答案
线性代数
本版
帖子
答案家
»
论坛
›
大学课后答案
›
其它专业的答案
›
《管理信息系统》课后习题答案
返回列表
查看:
841
|
回复:
0
《管理信息系统》课后习题答案
[复制链接]
liang183
liang183
当前离线
积分
817252
1万
主题
1万
帖子
81万
积分
校长
积分
817252
发消息
发表于 2016-10-25 20:42:28
|
显示全部楼层
|
阅读模式
1.8试举例说明决策问题的三种类型。 答:(1)结构化决策 例如:“库存补充”。这个问题的解决相对比较简单、直接,能用明确的语言和模型加以描述,并可依据一定的通用模型和决策规则实现其决策过程的基本自动化。“库存量”是一个相对固定的、客观的数据,当实际库存量小于计划库存量时,即对库存进行补充,反之,不必进行补充。 (2)非结构化决策 例如:“广告部署”。这个问题的决策过程复杂,没有固定的规律可以遵循,没有固定的决策规则和通用模型可依,决策者的主观行为对各阶段的决策效果有相当影响。影响“广告的部署”的因素有很多,并多是较主观的,从对市场的调查、分析,到确定广告对象、最终确定广告创意,需要决策者的经验、直觉、判断力,个人偏好乃至决策风格的影响,是决策者根据掌握的情况和数据作出决定。 (3)半结构化决策 例如:“奖金分配”。其决策过程有一定的规律可以遵循,但有不是完全确定。一般地,企业都有其奖金分配的模型可以遵循,但是,当遇到某些具体操作时,如年度奖金的级别调整,常常是要决策人对该模型进行一定的调整。
1.9试述信息技术发展对企业组织的影响。 答:(1)传统企业组织结构采用“金字塔”式的纵向的多层次的集中管理,其运作过程按照一种基本不变的标准模式进行。
(2)随着信息技术的发展,传统的企业组织结构正在向扁平式结构的非集中管理转变,其特点是: ①通过系统的完善使上下级指令传输系统上的中间管理层显得不在那么重要,甚至没有必要再设立那么多的管理层。
②部门分工出现非专业化分工的趋向,企业个部门的功能互相融合、交叉。
③计算机的广泛应用使得企业上下级之间,各部门之间及其与外界环境的信息交流变得十分便捷,从而有利于上下级和成员之间的沟通,可以随时根据环境的变化作出统一的、迅速的整体行动和应变策略。 1.10信息系统通过哪些方面来支持计划工作? 答:(1)支持计划编制中的反复试算。
(2)支持对计划数据的快速、准确存取。 (3)支持计划的基础——预测 (4)支持计划的优化。
2.1 你认为应怎样定义管理信息系统?
答:管理信息系统(management information system--MIS)是一个由人、计算机等组成的能进行信息收集、传递、存储、加工、维护和使用的社会技术系统。 2.4信息系统建设过程中,如何协调人与系统的关系?
答:人在信息处理方面的能力是有限的,表现在响应输入能力有限,短期存储能力有限,检出差别能力有限,对概率数据的处理能力有限等。如果负荷超过人的能力,响应速度就会大大降低,响应性能就会恶化。但是人能够根据经验和大量的知识进行模糊推理和决策,善于处理各种与人有关的问题。依据这些特点,在信息系统建立中要充分考虑人与计算机的合理分工,充分发挥人和计算机各自的长处,以期人机和谐。
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请
回复
信息
相关帖子
•
近期,关于广播电视节目过度娱乐化的议论较多,有人建议国家有关部门应当出台规定...
•
请你说说领导特质是什么?有关领导的研究告诉了我们特质的哪些信息?
•
请你列出管理者获取实际工作表现信息的四种方法。
•
请你说说怎么利用信息系统进行控制?
•
2016年_人教版九年级上第22章二次函数单元测试_参考答案
•
北师大八年级上_第4章一次函数_单元测试_6_参考答案
•
华师大八年级上__利用统计图表传递信息_专题练习题_参考答案
•
江阴市长泾片2017届_九年级上_期中数学试卷_参考答案
•
C语言程序设计_第二版_谭浩强_课后答案
•
建设工程信息管理_课后答案
回帖码请关注我们的公众号获取。
请在电脑访问我们的网站下载答案,手机下载可能会造成答案不正常显示!QQ群1097987313公告有详细步骤。
该答案由网友整理提供,如果答案不符请扫描关注我们的公众号反馈给我们。
回复
举报
返回列表
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
立即注册
本版积分规则
发表回复
回帖后跳转到最后一页
CopyRight(c)2016 www.daanjia.com All Rights Reserved. 本站部份资源由网友发布上传提供,如果侵犯了您的版权,请来信告知,我们将在5个工作日内处理。
快速回复
返回顶部
返回列表