设为首页
收藏本站
切换到宽版
用户名
Email
自动登录
找回密码
密码
登录
立即注册
快捷导航
网站首页
大学课后答案
毕业设计
高中课后答案
初中课后答案
小学课后答案
赞助我们
搜索
搜索
热搜:
物理答案
英语答案
高数答案
线性代数
本版
帖子
答案家
»
论坛
›
毕业设计
›
其它专业的答案
›
2018浅谈党员档案与人事档案的合并管理和利用
返回列表
查看:
997
|
回复:
0
2018浅谈党员档案与人事档案的合并管理和利用
[复制链接]
928709
928709
当前离线
积分
41
1
主题
1
帖子
41
积分
幼儿园
幼儿园, 积分 41, 距离下一级还需 59 积分
幼儿园, 积分 41, 距离下一级还需 59 积分
积分
41
发消息
发表于 2018-8-24 17:14:01
|
显示全部楼层
|
阅读模式
摘 要:加强党员档案管理,是人事管理部门重要任务之一。党员档案管理的创新十分重要,只有不断创新,才能适应时代发展要求,发挥档案管理的重要作用。笔者结合工作就如何进行党员档案与人事档案合并管理和利用,谈一些想法。
关键词:党员档案 人事档案 合并管理 利用
党员档案属于专业档案之一,是党员管理部门在党员管理活动中直接形成的具有保存价值的原始记录。党员档案管理是一项十分重要的基础业务建设,是党员人事管理部门重要任务之一,是进行党员行政管理和发展党员业的必备基础资料,也是研究党员业的过去、现在和将来都是不可缺少的依据。为了进一步发挥党员档案在党员管理中的作用,加强党员档案管理,以适应党员自身发展的需要,就党员档案管理工作提出了—些看法。
1.抓开拓,在信息管理上创新
党员档案是人事历史的真实反映.要通过多种途径增强全社会特别是各级领导的档案意识,把党员档案工作列入议事日程,切实解决档案工作中的实际问题。一耍以人为本,挑选一些具有良好综合素质、具有一定现代科技知识、有较强捕捉信息能力、年龄相对较轻的同志,为人事档案工作增添新鲜血液:二要舍得财力,对档案工作业务、机构设置、硬件建设等合理投入.为人事档案的现代化、信息化创造条件。
人事档案管理应坚持面向社会、面向经济,面向基层、面向未来,以“提高质量、合理利用”为中心,积极创造条件,加快信息化进程.搞好优质服务人事档案信息化管理是一个系统的工程,它包括档案信息化建设(档案信息资源的有序整理,信息网络的建设,信息技术的应用等)、档案信息与其它各类信息的综合集成管理、档案资源开发利用的信息化等多个方面。
2.抓培训,在知识技能上创新
提高管理人员的档案业务水平,可采取会议代训、通报情况、印发操作手册等方法,让管理人员熟悉档案工作业务和操作规程,明确自己的职责范围。抓好党员档案管理人员的教育培训,要做到定期培训与平时学习相结合,每年进行新知识、新技术专题培训,为他们提供自觉学习、主动学习专业知识和高新知识的机会。要注重提高党员档案管理人员政治素质与业务素质,提倡创新能力与对传统精华的继承相结合。构建一支科学合理、精干高效的党员档案管理人才队伍,以适应社会主义市场经济和人事档案事业发展的需要。
敬业爱岗是创新精神的基础。档案工作者要积极思考问题,不断进行档案工作的探索和创新。就目前情况来看,档案部门还必须走“自我提高、自我发展”的道路,尽快培养一支新型的高素质档案管理队伍。在选拔人才方面,要有更多的灵活性,在实践中不拘一格,选择人才,使用人才。在职称、职务方面,要重成果,重能力,打破论资排辈的现象,使年轻人快速成长。
3.抓规范,在服务意识上创新
增强服务意识,档案收集工作要改变过去“坐等收集”为“主动收集”,同时要从基层档案室抓起,变一家的积极性为千家万户的积极性。档案服务应由档案部门关门服务向开门服务、上门服务、网上服务转变,从根本上提高档案信息的利用效率。
档案工作要创新,必须围绕重点工作,抓住难点、热点、重点问题,寻找工作的突破口。要形成系统完整的工作程序,用于指导和规范档案工作,要完善岗位责任制度,严明岗位纪律,形成职责明确,程序严谨,落实有力,运转灵活的工作机制,为档案工作各项任务的圆满完成提供坚实的保证。
4.抓改革,在发展思路上创新
档案工作要坚持面向社会,面向经济、面向基层,面向未来,贴近改革开放、经济建设的前沿阵地,记录日新月异的社会实践,使档案资源真正成为各项改革的智力支持,使档案事业真正成为社会发展的组成部分。要严格执行档案查借阅制度、保密制度。健全党员档案材料形成、报送责任制,并把执行情况作为检查管理人员工作质量的内容之一,赏优罚劣,确保人事档案材料归档及时,内容真实、完整、连贯。 http://
回复
举报
返回列表
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
立即注册
本版积分规则
发表回复
回帖后跳转到最后一页
CopyRight(c)2016 www.daanjia.com All Rights Reserved. 本站部份资源由网友发布上传提供,如果侵犯了您的版权,请来信告知,我们将在5个工作日内处理。
快速回复
返回顶部
返回列表