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2018论高校教学秘书沟通能力的提升

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发表于 2018-8-22 09:27:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
论高校教学秘书沟通能力的提升
 沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程。有研究表明:在管理工作中的大部分错误,是由沟通无效或沟通不到位造成的。沟通渗透于高校教学管理的方方面面,良好而有效的沟通,对于高校教学管理工作具有重要作用。
  Neuro-Linguistic Programming(神经语言程序学),简称NLP,是关于大脑运作、语言模式、人类认知过程以及他们之间相互作用而产生主观认知和行为的学问。这套理论由美国语言学家理查德.班多拉(Richard Bandler)和数学及心理学家约翰.格林达(John Grinder)在20世纪70年代开创。之后随着逻辑学、心理学、哲学等不同学科的学者加入,NLP理论得以整合发展而博大精深。一些具体技术的应用,在心理辅导、教育、人事管理、公关沟通等方面行之有效。NLP沟通理论是NLP理论的精髓。学习和应用NLP沟通理论,能快速有效提升高校教学秘书的沟通能力。
  一、高校教学秘书工作的性质及沟通能力的重要性
  自上个世纪以来,高等院校不断发展、扩大规模,层级分明的行政结构成为高校管理的基本方式,为高校的正常运行和发展提供了有力的保障。但同时,从管理角度而言,行政权力与学术权力具有不同的性质。在高校内部同时存在两种管理方式不同的管理机构,这决定了高校内部管理的特殊性。教学秘书作为高校教学管理工作的基层执行者,工作范畴属于两类权力交汇的管理地带,不同于一般社会组织中的秘书工作,而更具复杂性。
  具体来看,高等院校二级学院的教学秘书,处于学校相关职能部门(校教务部门)、学院相关领导(教学院长)、教师、学生、院学工部门及其他教学单位的交叉点位置,要同时负责协调好这些部门、团体乃至个人之间的关系,在高校教学管理中,起到重要的纽带和桥梁的作用。良好的沟通协调能力,是教学秘书必须具备的基本素质。
  二、高校教学管理中沟通障碍成因
  (一)心理位差效应
  高校教学秘书工作,具有辅助性、服务性,个人工作价值难以体现。而高校教师的工作价值,可由教学、科研能力直接体现。在这种差异下,教师群体易产生优越感,教学秘书群体易产生自卑感,这种心理位差的长期存在,容易令沟通产生隔阂。
  (二)不同利益观
  不同利益观造成不同人群对待信息的态度差异。教师和学生群体,比较关心与个人利益相关的信息。而教学秘书作为教学管理中的一员,以管理目标及管理成效为关注点。这种差异,会造成对信息的不同态度,形成沟通的障碍。
  (三)语义理解偏差
  高等院校的师生来自全国乃至世界各地,不同的文化背景和经历,形成对语义理解的偏差,在交流中导致曲解和误解,对沟通十分不利。
  (四)情绪阻碍沟通
  高校教学秘书工作任务繁重、责任大、时效性强。在工作压力下,容易产生紧张焦虑、自卑抑郁等心理状况,引发情绪波动。受不良情緒的影响,人难以做出理智的判断和分析,更谈不上有效沟通。
  教学秘书要在工作中消除沟通障碍,建立有效沟通。一方面需提高个人修养,保持健康心态。同时学习和掌握一定的沟通技巧、提升沟通能力,能起到事半功倍的效果。
  三、高校教学秘书工作沟通原则
  NLP理论认为有效沟通需具备四个前提条件:有效表达信息;建立和谐气氛;给对方空间;学会倾听。受此启发,并结合高校管理工作的特点,在高校教学秘书工作中,沟通应先把握如下几点原则。
  (一)尊重是沟通的前提
  尊重是有效沟通的前提,是每个人的基本心理需求。心理学家马斯洛认为:尊重需要得到满足,能使人对自己充满信心,对社会满腔热情,体验到自己活着的用处价值。在与人沟通方面,尊重有两层内涵:自我尊重和对他人尊重。从心理学角度看,懂得自我尊重的人,能真正做到对他人尊重,也会被他人尊重。对待领导,尊敬而不恭维,遵从而不盲从;对待教师,多理解、多体谅;对待学生,多引导、多恳谈。在互相尊重的前提下沟通,会取得事半功倍的效果。
  (二)善于倾听与询问
  善于倾听与询问是有效沟通的基本方法。教学秘书的日常事务中会接收大量信息,同时也需要将处理过的信息传达出去。善于倾听,在面对面的交流中,能使对方产生信任感,也能保证全面准确的接收到信息。而询问是一个纠偏纠错过程,对模糊的信息,起到澄清的作用,确保正确理解。
  (三)公平公正
  公平公正既是沟通所要达到的目的之一,也为工作的顺利进行提供保障。要协调好各方面的关系,必需按照公平公正的原则行事。只有当人们感受到公平与公正,才会愿意主动地配合教学管理工作,人们的积极性和创造性才能得到充分的发挥。高校教学秘书,在各项教学奖励评定、教师和学生各类项目申报、推荐免试研究生方面,务必维护公正公平。
  (四)求同存异
  古人云:君子和而不同。在沟通交流中应懂得,因个体差异性,对同一个问题,不同的人会抱持不同的观点和看法。尊重彼此的不同,寻求共同点,使沟通顺利进行下去。
  (五)注意非语言沟通
  就沟通模式而言,分为语言沟通和非语言沟通(含动作、表情、眼神、声调、音色等)。本篇主要研究语言沟通中的语言技巧运用,但在工作中与人交流,非语言沟通也同样重要。同一句话,用不同的神情和语调去演绎,可能会取得完全不一样的效果。
  四、NLP沟通语言技巧及运用
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