2018全面实施镇村一体化管理努力促进农村基本公共卫生服务均等化

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　　全面实施镇村一体化管理努力促进农村基本公共卫生服务均等化  http://

　　沈高卫生院下辖7个论文联盟http://行政村，总服务人口17927人。按照卫生区域规划设置，共建有5个村卫生室。多年来，我院在市委市政府的正确领导下，根据上级的文件精神及目标工作任务要求，全面实施了镇村机构一体化管理，促进了农村基本公共卫生服务逐步均等化，得到了社区群众的一致好评，并多次受到上级主管部门的表彰。现就我们的具体做法总结如下：
　　一、加强领导，建立健全组织，充分发挥政府职能作用。
　　年初，成立了以镇党委、镇政府主要负责人为组长的领导小组，负责全镇基本公共卫生服务工作的组织，协调和督查。我院也相应成立了以院长为组长的技术指导小组和绩效考核小组，定期开展技术指导和月度绩效考核工作。同时明确各村卫生室室长为农村基本公共卫生服务工作第一责任人，具体负责本村卫生室覆盖范围内农村基本公共卫生服务工作。通过建立健全镇、村二级项目工作领导小组，形成了协调的工作机制，强化了项目工作统筹管理能力。
　　二、加强农村基本公共卫生服务制度建设，增强规范管理能力。
　　2011年，我院建立了农村基本公共卫生服务项目公示制度和月报告制度；制定了沈高卫生院村卫生室绩效考核办法及沈高镇村卫生室绩效考核指标；全面落实了乡村医生聘用制、绩效考核制、养老保险制；聘请市直单位专家定期到我院进行项目工作业务指导；加强镇、村二级医务人员培训工作，累计开展《国家基本公共卫生服务规范》培训和学习12次，使我院镇、村二级医务人员业务培训覆盖率达100%，通过培训和学习，使其掌握服务工作的要求，提高了服务能力。积极开展业务督查工作，实行季度督导和抽查相结合的方法，及时发现问题，及时解决问题；每月进行绩效考评，考评成绩与个人收入挂钩；由于狠抓了农村基本公共卫生服务各项制度的建设，进行规范管理，保证农村基本公共卫生服务工作项目经费及时足额发放，有效地调动了镇、村二级卫生机构人员工作的积极性，强化了乡村医生卫生行风建设，转换了服务模式，保障了服务质量，提高了服务效率。确保我镇居民获得安全、有效、方便、价廉的基本医疗和公共卫生服务。三、加强卫生院、村卫生室基本服务能力建设，不断满足社区群众的医疗卫生需求。  http://
　　全院上下积极迎接省级示范乡镇卫生院的创建工作，在按照标准要求，切实加强防保组预防接种门诊、妇女保健门诊和儿童保健门诊的规范化建设的同时，加强内部管理，提高规范化管理水平。2011年我院顺利通过了省级示范乡镇卫生院验收。另外，进一步做好村卫生室的建设工作，完善村卫生室的各项配套设施建设，使我院下辖5个村卫生室合格率达100%。在全镇范围内全面实施村卫生室卫生服务四制、五有、六统一的一体化管理模式，强调人员、药品、财务规范管理；所有村卫生室全面施行了《国家基本用药目录》，在全市率先开通了新型农村合作医疗门诊医药费即发即报工作，卫生院实行门诊、住院医药费即发即报工作，很好地解决了群众看病难、看病贵的问题；为所有在岗在职的乡村医生办理了养老保险，切实消除了他们的后顾之忧。
　　四、着力解决基本公共卫生服务项目工作的重点、难点问题，努力促进公共卫生服务均等化。 论文网 http://