20186S管理在监护室护理管理中的应用价值体现

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　6S管理在监护室护理管理中的应用过程中，仍需不断地改进与创新，更好地提高监护室的护理工作效率，加强质量、提升服务、保障安全。
　　1 6S在监护室护理管理中的组成内容
　　1.1物品需要全部清除掉，而必要物品需要有效保留。目的：强调空间的有效活用，并为护理工作营造清爽整洁的工作场所，防止护理中出现误送、误用等问题。
　　1.2整顿（Seiton） 严格按照规定，对于1S中的必要物品进行合理地摆放与标志，以确保必要物品的保管做到定点、定量；而放置做到四易。目的：便于物品的安全使用，营造出整齐舒适的工作环境。并且避免了物品的积压，使监护室内一目了然。
　　1.3清扫（Seiso） 对监护室内进行全方位的清洁，以确保监护室的干净、敞亮。目的：确保医护人员与患者有良好的工作与就医环境。
　　1.4清洁（Seiketsu） 对环境的外在美观进行持久的保持。目的：在维持整理、整顿及清扫的成果基础上，积极创造明朗的工作现场。
　　1.5素养（Shitsuke） 提升护理人员的专业水平、职业素养，并不断提高工作的责任感。
　　1.6安全（Security） 安全是医护人员开展一切护理工作的基础，重视安全教育，始终将安全第一摆放在首位。
　　2 如何在监护室管理中实施6S管理的措施
　　对于新时期的监护室护理工作而言，进行护理工作的创新，尤其是新管理模式的运用，对于提高监护室护理质量具有重要的意义。6S管理模式现已运用到医疗护理的多个方面，对于监护室护理而言，在落实6S管理的过程中，主要需要从以下几点着手。
　　2.1提高思想认识，做到思想统一 在监护室开展6S管理模式，首先需要对全科医护人员进行一定的培训，并大力强化6S管理知识的宣传。通过培训宣传工作的稳步开展，将6S管理普及到全科医护人员。
　　2.2完善规章制度，规范护理工作 6S管理模式着眼于护理人员工作的细致性，并在细致工作的同时严格遵循相关的规章制度。
　　2.3坚持以人为本，重在6S管理思想的坚持 6S管理法在监护室管理的应用，体现以人为本管理理念的追求。在实行6S管理的过程中，重在管理思想的坚持，不能出现松懈而流于形式的开展。
　　2.4培养护理人员严谨的护理作风，提升服务质量 通过6S管理，可以有效地培养护理人员的工作作风，并在护理工作中不断完善自己的内涵，进而提高服务质量。
　　3 6S管理在监护室管理中的应用成效分析
　　在应用成效的分析中，就实际的运用成效做了如下表1、表2，并以此作为应用成效分析与讨论的依据。
　　3.1提高护理工作效率与质量 由表1可以知道，在2012年6S管理模式下，有效的实现了监护室人、事、物的统一管理，尤其是对药品、文件、仪器进行了合理布局；强化药品及仪器维护工作的有效开展。同时，在合理的规章制度和护理流程下，护理人员的态度在2012年升至97.2%，，各项繁杂而细致的工作都有了较大的变化，病区管理更加秩序井然，在很大程度提高了监护室护理的整体质量，并获得了较高病患的认可。
　　3.2深化护理的安全管理 在表2中，就护理差错进行了举例，其中2012年的护理差错明显降低，特别是护士职称的人员降低量最大，从2010年的19次，降低至2012年的10次。
　　4 结语
　　综上所述，6S管理在运用到监护室管理的过程中，有效的提高了护理工作的效率和质量，为监护室护理的安全管理提供了有力保障。同时，在积极开展6S管理的过程中，要强化各项基础管理工作的有效开展，为6S管理有效运用到监护室管理，创造有力的外界条件。
　　参考文献：
　　[1]李亚洁.风险管理在护理管理中的应用[J].中华护理杂志，2008（12）：102-104.
　　[2]罗丽萍. 6S管理模式在神经内科护理管理中的应用[J].中国医药指南，2012（08）：23-25.