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2018学会“亮短”,奔跑途中也有“助力器”
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发表于 2018-8-17 13:14:03
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国庆节前夕,公司宣布了新的人事任命,综合部的助理吴冉被任命为市场部主管,而之前呼声很高的乔娜却落选了。
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会后,我向资深员工老王经理请教,她平和地说:“乔娜虽然不错,但凡事有点过于追求完美,在处理同事关系上欠点火候。吴冉则比较平和,从不避讳自己的缺点,还让那些缺点成了亮点和成长‘助力器’。”看我一脸迷惑,王经理解释道:“有一个人,她做事能力很强,凡事追求完美,不允许自己和下属出一点儿差错;另一个人能力也不差,她做事严谨却不严苛,还敢于坦白自己的缺点和不足,能包容别人的缺点。这两个人,你更倾向于哪个?”我顿时豁然开朗。
下午下班后,几个同事相聚为吴冉接风。吃完饭后,大家意犹未尽,决定打会儿扑克牌。打牌规则有些复杂,有几个同事摆手说不会。吴冉笑着说:“我也不太会啊,你们得教我。”于是,那天晚上,平时杀伐决断的吴冉成了呆萌的小学生,捧着牌虚心请教,听从两个“90后”队友的指挥。吴冉虽然输多赢少,但大家玩得很尽兴。
第二天,和吴冉做队友的两个“90后”,就亲热地喊“冉姐”,办公室的氛围明显比之前融洽了许多。一场扑克牌,让大家看到了“御姐”吴冉的短板和可爱,她接地气的表现迅速拉近了彼此的距离。
不久后,我跟随吴冉参加一个竞标会议。前面几家公司的代表都侃侃而谈,把自家的设计优势展现得淋漓尽致,看起来似乎都完美无缺。轮到吴冉上场,她先是介绍了我们的产品包装设计优势,然后,话锋一转,竟然自爆起了设计中的缺点,说包装设计有点保守,色彩可能不够明艳等。
没想到的是,客户竟然说:“我们公司客户群定位是高薪白领,他们一般不喜欢过于明艳的色彩,保守些的设计反而更显大气。”最后,我们的方案顺利中标。
回来的路上,我心有余悸地问:“冉姐,你刚才脱稿说咱们的设计缺点,吓得我心跳都加速了。”?侨叫ψ潘担骸耙话憷此担?任何设计方案都不可能尽善尽美,总有一些缺点和不足,这些都逃不过行家的眼睛。与其等别人指出了再去解释,不如自己主动指出来,这样反而能让对方接受。人都有悦纳谦虚的心理,比如你写字的时候,客气地说‘我写得不好’。对方即使真这么想,也会说‘哪里,你的字挺漂亮’,肯定不会顺着你说‘是呀,真难看’,对不对?”我恍然大悟:“这是不是叫欲扬先抑?”吴冉笑着说:“不,这叫主动亮短,以退为进。”我更加佩服她。
前不久,我们公司宣传部门缺人,我准备参加竞聘。由于竞聘中有演讲的环节,我必须精心准备演讲稿。写演讲稿的时候,我想起了吴冉说的“主动亮短示弱”,于是,写完自己的优势,又罗列了一堆缺点和不足。写好演讲稿后,我请吴冉帮我把关。
她看后对我说:“你的缺点其实没那么多,也没那么严重。用好自己的缺点的前提是,让自己先具备足够多的优势,某些小缺点才会被大家忽略,甚至成为加分项。比如说,你在演讲稿中说性格内向,口才不是很好。但是,我之前看你的简历,发现你在大学时,得过全校演讲比赛第三名。有时过度谦虚,反而容易引起大家的反感。”停了停,她又说,“当然,公司内部竞聘,演讲内容是次要的,大家更看中你平时的表现和实力。所以,在今后的工作中,还是要不断完善自己,尽量减少缺点和不足,不能避免的,坦然以待,争取变缺点为亮点,让短板变特点,这样才能更好地成长对吗?”我笑着点点头。
现在,我已经进入公司宣传部门,和吴冉不在一个部门了,但是,我始终牢记她的话。
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