2018我不在乎你有什么,只在乎你是不是我想要的人

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　　近几个月来我一直在反复思考团队的问题，经历过八年抗战后的我们终于要在2018年迎来我们十周岁的生日，来加拿大之前，我开了一个全体员工会议，我看到了很多新鲜的面孔和年轻人。
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　　这些年来，我一直觉得自己做得很不成功，因为没有带出一支强有力的团队，因为经历过将近十年，剩下的最初团队成员寥寥无几，都说一个创业型的公司，前50个人中间最终能跟着你留下来的那些人，会决定公司能走多远，能做多大。这些年来那几个跟着我一战一?鸫蚬?来的人，都是过命的交情。
　　这些年来我越来越明白，赚钱对于一家公司有多重要，一家赚不到钱的公司对任何团队成员来说都是不负责任的。以前总以为对团队成员的好，应该如家长般的关怀，而如今我却觉得对团队成员的好就是要带着他们打胜仗，带着他们―起赚钱。
　　我们也算过关闯将地活到我们现在的阶段，那些以前总觉得过不去的坎被一道一道地跨了过去，而时过境迁，公司的架构和管理模式也有了些许的改变，似乎少了点温暖却多了点残酷。
　　如今，我的两位总监完全可以独当一面地成为下一个主编和总经理，甚至当公司业务越来越清晰稳定，细分领域越来越多时，他们也完全可以成为我们另一家公司的老板。这些年我也在他们身上学到了很多，一个眼里有火的年轻人能跑赢的是整个行业的衰落，我曾说过这些和我一起出生入死的伙伴，我定不会辜负他们的青春。
　　开会的当下，当我看到那么多年轻的人，我多么希望从你们身上找到当年他们身上的火，我说我并不在乎你有什么，会什么，我只在乎你是不是我想要的人，我想要的人，什么都不怕，只要你永远比别人努力，比别人学得快，比别人更容易上手。
　　以前我总是不明白，为什么有些人会为了多1K或者2K的工资就轻易跳槽，而有些人却愿意放弃高昂的年薪，撸起袖子，跳进火坑和你一起来创业。后来，我知道创业公司就像一艘船，每个人上船都有自己最初的方向和目标，在行驶的过程中，一定有人上船，也有人下船，你能在这段航程中得到什么，全凭你对这条船上人的信赖和选择。大船稳当，风险小，但是你却很难脱颖而出，而小船遇险时，谁能干谁上，能让整条船活下来，是唯一的大事。在这个过程中团队非常重要，而你到底能做什么，能成为什么样的人，全凭个人的本事。最终能成功的人，一定有一些相同的潜质。他们不认输，他们努力学习，他们不惧锋芒和困难。他们一旦选择就不再选择。
　　其实一个人，你有多努力，别人都能看得到，一个能为公司持续创造高价值的员工，全世界的老板都会抢着主动给你加薪。我不在乎你会什么，现在有什么，我只在乎你是不是我想要的人，你若扛得了事，我定不辜负你的青春，许诺你一个明媚的未来。