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2018赠你7支能量棒

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发表于 2018-8-14 20:44:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
  你是不是经常在离开办公室的时候感觉精疲力竭?
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  你是不是总担心你的客户在工作中给你出难题?
  你是不是总感觉每天的时间不够用?
  你是不是常常为曾经的失败和挫折沮丧不已?
  这些,统统不是问题。我们为你总结了来自成功女性的“办公室7原则”,为你和你的事业添能量。
  1
  每天的工作,从你最不喜欢的开始做起
  你是不是经常在离开办公室的时候已经精疲力竭,还感觉自己什么事情都没做完?
  那么问题来了:你处理工作一般是先难后易,还是先易后难?这有点像对吃葡萄顺序的选择:你是先吃最酸的然后越吃越甜,还是不管三七二十一先把最甜的吃了再说?
  职场专家告诉我们一个小诀窍:把你最不喜欢的工作放到前面做。这样做的好处至少有两点:第一,趁你精力最旺盛的时候把最难啃的工作啃下;第二,按照先难后易的顺序,这一天里,你余下的每一件工作都比前一件更轻松,更让你快乐。
  2
  主动去接触你的工作对象
  别害怕去接触你工作中要遇到的人,不论是客户、同事还是合作伙伴。他们会给你带来一些挑战和难题,但也会给你意想不到的启发,帮助你创造性地完成工作,同时积累更多的工作经验。此外,多结交优秀的志同道合者并与之深度交流,还能让你的思维高度得到提升,更重要的是得到激励和鼓舞。如果你有心自己创业的话,保不定在哪个时候从哪个人身上你就能看到创业的灵感火花美妙地闪现――你是不是已经有这样的经验?
  3
  在自己的团队里制定一个“每会三问”政策
  身为管理层的你,是不是总要花很多时间在为下属解答各种问题上,以至于你无法相信你的手下能独当一面处理问题?其实并不是手下无能,是你对他们担心太过,因而总像保姆一样事无巨细都要替他们考虑到。信不信你放手让他们试一次,有问题自己去找答案和解决方案,看他们究竟能不能独立做一次事情?
  如果实在有问题需要你帮忙解答或解决,你可以强制性地制定一个“每次开会只能问三个问题”的政策。有人试过,效果很快显现――不必要的询问减少了,工作效率提高了,管理人员有更多的时间去思考更大、更具高度的问题,对下属给出的指导意见也更有力度、更让人印象深刻了。
  同样,“每会三问”政策对于团队成员来说也意义非凡。少问,让他们更习惯于独立思考在习惯了独立思考、独立解决问题之后,他们也就有能力承担更多的责任。
  4
  向外寻找灵感
  不论是为老板工作还是自己创业,闭门造车都是很难成功的。把眼光放远,把视野扩大,兴趣的范围不要局限在自己的岗位和自己的行业,比如你是服装设计师,除了艺术是你需要了解的,音乐也能对你有帮助――看见更多,了解更多,你就能体会到什么叫“触类旁通”。
  5
  起早点
  你有没有发现,成功人士通常都比你起得早?
  推荐一本叫《一流成功人士早餐前都做什么》的书(当当有售),从这本书中你可以看到那些优秀的CEO们如何开始他们的每一天――他们通常都会起早一点点,为即将开始的一天定好基调。有人会利用早起的时间锻炼身体,有人会趁此机会看早新闻,有人会珍惜这段难得的时间跟孩子相处,享受晨光中的温馨与安宁。不管是哪种选择,这段“多出来”的时间都会让你的一天与别人不同,与以往不同。
  要早起多长时间?你来定。五分钟十分钟半小时一小时都可以,重点在八个字:严格遵守,持之以恒。
  6
  别一上班就忙着查邮件
  刻薄点说,你的邮箱除了能反映那些发件人的日常工作,没有别的意义。可悲的是,在你知道这一点之前,你一天中最有创造力的部分都被浪费在回应别人的各种需求上了。
  那么,你自己的工作呢?
  7
  从失败中找到正面的意义
  弄丢了那个志在必得的订单?做砸了那个原本看好的项目?常年勤恳工作却被公司划入“冗员”行列?自己经营的公司在创意方面很成功但在商业运作上一塌糊涂?
  OK,这些都可以看做是让你心碎的“失败”。但是,要往前走的话,你需要的不是反复咀嚼失败的滋味,而是从错误中去学习,去成长,去收获正面的经验和激励。能把最low的一面翻转成最高的一面,这就算是从失败中学到了本事,吃了一堑长了一智。
  现在,问问你自己,在你所有的“失败”经历中,你都学到些什么?又能够学到些什么?
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