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2018论土建工程造价存在的问题及对策
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2018论土建工程造价存在的问题及对策
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发表于 2018-8-14 17:41:46
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【摘要】随着经济体制的日益完善,土建工程取得了巨大的发展,所以在建筑行业之间的竞争也越来越激烈,但是土建工程之间也存在很多问题,土建工程的造价是建设中重要的一部分,对于土建工程的优化管理和节约成本等有着极强的联系,所以完善工程造价的措施,对土建工程的发展有着不容置疑的意义。但是我国的建筑行业兴起的较晚,很多管理措施还不完善,在工程造价方面的方式还相对的落后。因此本文对土建工程造价存在的问题进行研究,并提出了相应的管理决策,为土建工程造价的不断进步提供建议。至于做好土建工程的造价管理,才能最大程度上的提高土建工程的投资效益。
/6/view-10687580.htm
【关键词】土建工程;程造价;在问题;管理决策
建筑行业是我国的重要产业,对带动我国经济飞速发展做出了巨大的贡献。建筑工程耗费的时间长,投资大,过程复杂,土建工程造价是利用专业技术手段,对施工方案进行多方面的方式进行管理和预算工作,所以土建工程造价在决策阶段、设计方案阶段和施工阶段为建筑预算提供了切实的数据,为下一步投资也带来了明确的方向。我国建筑行业虽然在不断发展,但国家仍然干涉很多决策性的决定,我国的工程造价技术远远落后于国际上的水平,通过对近几年建筑工程存在的问题研究,发现主要有以下几个方面:决策阶段存在问题,预算超支现象太多,还有造价管理机制不完善。这些问题对于建筑业的工程造价控制和发函带来很多不利影响。
一.土建工程造价管理中存在的问题分析
1、决策建设工程阶段存在问题。投资决策是土建工程中最重要的一部分,投资决策阶段可以影响整个工程的造价。我国采用的工程造价模式仍然处于相对落后的地步,很多管理机制对于决策阶段的相关问题还没有重视起来。在对于建设项目的建议中内容空洞,存在着很多问题,而专业性单位在审核过程中可能会对工程建设有着严格要求,出现更多专业性修改,而建设工程单位的专业技术不强,无法自行解决这些问题,就会在建设过程中有偏差,导致决策结果和实际工程的预算相差过多,甚至造成资源和成本的浪费和损失巨大。企业对于决策工作的忽视造成投资出现问题,也影响了造价和预算的差距。
2、成本预算超支现象严重。建设工程中经常出现预算超支现象,主要包括两方面的原因:第一是土建工程内部存在的问题。由于土建工程的造价人员和土建工程的建设人员缺乏沟通。而建设人员缺乏专业的知识,对于控制成本没有明确的理解和深刻的认识,思想保守,对于经济观念不完善,缺乏对投资的约束,导致新技术不能运用到建设中去,所以造成了成本的浪费。而在工程造价的专业人员并没有参与到工程建设中去,没有时刻监督建设人员对于材料的应用,双方没有相互协作,对于土建工程预算的控制产生了消极的影响。而第二个则是外部原因,建筑市场的原材料的价格提高也会导致预算超支现象发生。
3、工程造价管理机制不健全。土建工程的造价部门是施工阶段必须要有严格的管理制度,作为管理的职能部门,对施工过程中存在的问题要进行严格的控制和管理。社会在进步,技术也在进步,但我国的管理机制目前存在的问题是管理观念陈旧落后、签证要求过低。管理的工作重点仍然是落后的定额管理,而对于建筑材料的价格变动不能及时协调建筑方和投资方,这种做法会激化双方对于最后建筑工作完成预算超支的矛盾。监理人员在工程造价管理机制的知识掌握的不完善,对待工作没有端正态度,导致在工作中进行盲目的签证,导致有些建筑方在签证上面作假,这些行为都会影响客观的工程造价。
二.对土建工程造价的控制决策
1、控制好土建工程决策阶段。土建工程的决策阶段是整个建设过程最重要的部分,影响了建筑物处于什么位置,由什么材料建设,需要多少人建设,需要多少时间,一定要搜集关于这项工程所需的资料,整理出相关的数据,然后对这些所有的数据进行分析和研究,在根据数据来制定相应的计划,再给出计划书的时候,要根据自身情况还有自己的切身调查,对于工程给企业带来的发展前景和经济效益给出令人信服的依据。所以在决策阶段,一定要做好准备工作。
2、做好土建工程的预算成本工作。工程造价成本控制对土建工程的效益有很大的影响。要帮助建设人员形成节约成本和资源的意识,做好材料使用的记录工作,每种材料什么时候用在什么地方都要有明确的记录,在购进材料时,要对比多家材料市场的价格,选择性价比最高的一家,确定未来需要的每种材料的价格,防止有些商家会临时涨价的事情发生,解决好价格差的问题。成本控制工作涉及到很多部门,采购人员和工程造价人员要紧密合作,认真履行自己的义务。在有影响在建工程的情况发生时,要进行分析,合理安排材料和人力的分工。除了技术型岗位需要专门人员值岗外,其它的闲杂工作要尽量减少人员承担,减少在人力上的开支,也提高了管理的效率,每个人都能尽自己最大努力做好工程计价工作。
3、完善工程造价的管理机制。工程造价联系土建工程的所有环节,所以各部门的管理人员要做好本部门的管理工作。只有做好每个环节的工作,才能控制住住建设成本,提高效益。各部门要相互合作,工程造价人员因为在工程成本方面有着重要的影响,要做好领导工作,从源头上严格监察每个环节的成本支配,要把工程建筑的质量作为重点,不要因为赶工追求时间上的效率而做豆腐渣工程,确保工程建设进度,提高各种资源的利用率,要做好监管工作。管理工作要符合科学性和实际性。施工单位应该遵守造价部门的规定,不能私自修改建设细节,其它部门也要做好监察,形成相互制约的关系。
结语
土建工程是一项复杂的工作,是建筑业的重要组成部分,而建筑业是我国的支柱产业,带领我国的经济飞速发展,对于土建工程中控制的投入量的准确性,能够影响为建筑商和国家带来的经济效益,所以做好工程造价工作对于土建工程建设有着不可忽视的作用。从事工程造价的工作人员要做好管理和控制人力物力耗费的工作,要把为企业带来的经济效益做到最大化。在当前的建筑行业发展中,工程造价仍然有很多问题还没有解决,要保证工程造价中数据的真实性和可靠性,要健全工程造价的管理机制,同时引进国外先进的技术,强化工程造价工作人员的技术水平。在土建工程建设过程中,工程造价人员要和建设人员相互交流,共同解决实施计划中存在的问题,一切都以为企业带来最大效益为出发点,团结起来,才能带来经济和工程造价技术的发展。
参考文献
[1]李勋利.论土建工程造价管理相关理论控制方法[J].中国房地产业,2011(03)
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