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2018浅谈企业管理辩证法研究

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发表于 2018-8-14 16:28:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
  摘 要:简要论述了唯物辩证法与“实事求是”的关系,提出中国企业应用管理科学的哲学指导应该是“实事求是”,即 中国化的唯物辩证法。分析了国内外管理科学应用哲学的发展历史,并联系管理实践中的几个典型问题说明辩证法在管 理中的应用。最后说明了管理应用哲学的发展趋势及存在的问题。
/6/view-10686079.htm
  关键词:唯物辩证法;实事求是;管理科学;应用哲学
  1 唯物辩证法与实事求是
  唯物辩证法是关于自然界、人类社会和思维发展的普遍规律的学说。研究人类社会、解决社会历史中的问题,同样 要坚持唯物辩证法。正是根据这一原则,毛泽东同志及其他 无产阶级革命家,把马克思主义的普遍原理同中国革命的具 体实践相结合,创立了具有中国特色的马克思主义―――毛泽东思想。而 “实事求是”是毛泽东思想的精髓,从中国革命 和 建 设 这 个 “实 事 ”出 发,“求 ”得 了 中 国 革 命 和 建 设 的 “是 ”,解 决了中国革命和建设的具体道路问题,取得了革命和建设的 胜利。邓小平同志指出“过去我们搞革命所取得的一切胜利 是靠实事求是,现在我们要实现四个现代化,同样要靠实事 求是”。实事求是,是中国化的唯物辩证法。
  2 国内管理科学应用哲学的三个发展阶段
  2.1 早 期:“全 盘 西 化 ”
  由于基础薄弱,国内企业在早期基本依赖引进西方的?管理学理论和管理技巧,向西学“通用”学“大众”,向东学?“松下”学“丰田”,但是在这过程中存在着大量对管理科学?的盲目引进及对管理技巧的生搬硬套。如前些年,“执行”?类的书籍非常热销,备受国内企业家和管理者追捧,尤其是?《没有任何借口》这本书,很多企业几乎人手一本,仿佛只要?员工做到“没有任何借口”的“绝对服从”,就可以取得卓越?业绩。这些书发下去之后,再加上执行力的相关培训,企业?运营效率和经营效益并没有立竿见影得到提升。后来,又?有人把企业的经营不善,在“企业文化不好、管理制度不健?全、运营机制不科学、经营战略缺失”等原因中任意挑选一?个自己感兴趣的,然后将局部所产生的作用和影响在企业?体系中极端化,而且强调这是解决问题的唯一金钥匙。名目繁多的管理咨询、管理培训让经营不善的企业无所适从。
  2.2 中 期:“民 族 主 义 ”
  日本和美国的管理哲学截然不同,却都有成功案例。各种各样的管理理论之间各说各的,没有什么系统性,让四 处取经的国内经理们莫衷一是。于是管理学界和企业经理 们开始回过头来总结自己,出现了“中国式管理”、“向共产 党学管理”、“向解放军学管理”、“向中华历史学管理”的潮 流。三国演义、水浒传等四大名著一个不落地被拿来水煮,也出现了很多持相应观点的中国式管理学者,更出现了很 多中国式管理企业、军队化管理企业。
  2.3 近期:“中西结合”
  现代管理理论和管理工具在中国,就像时尚流行风一
  样,我们越是多读书,越是多听大师开讲,似乎就越不懂经 营和管理。这说明我们大部分的时间都在做盲人摸象的事 情,并没有认真去探索管理背后的本质规律。于是管理者 们开始发现中国企业家管理哲学的缺失,开始寻找适合自 己的管理哲学,开始在学习西方的管理科学的同时,研究 儒、法、道 诸 子 百 家 的 “治 国 安 邦 思 想 ”,并 试 图 进 行 “中 西 结 合”,将西方的管理科学与中国企业的实际及东方的传统文 化相结合。马克思主义与中国革命和建设的完美结合让更 多的人将寻求管理哲学的方向指向了唯物辩证法。唯物辩 证法是管理科学应用最科学的指导哲学,我们要象应用马 克思主义解决中国革命和建设问题一样用唯物辩证法解决 中国管理科学的引进及应用问题。
  3 发展趋势及存在的问题
  3.1 发 展 趋 势
  纵观国内外获得成功的企业家,他们所谓的经营成功之道、之法、之术,说到底其实都是辩证之道、辩证之法、辩证之术,只不过没有这样去称呼,或是对辩证法的应用有的 是自觉的,有的是不自觉的罢了。
  唯物辩证法是国内企业家应用管理科学时最应该掌握 的根本指导原则。而“实事求是”是中国化的唯物辩证法,所以“实事求是”就应该是我们应用管理科学的根本指导思 想,也就是最科学的“管理哲学”了。马克思主义指导中国 共产党取得革命的胜利、建设有中国特色的社会主义国家 的经验、现在的中国经济在世界范围内的一枝独秀都是“实 事求是”最成功的案例。
  3.2 存在问题
  很多人在面对管理中各种关系时由于找不到“把握合适的度”的办法而采取“中庸之道”,中庸之道是无视现实情 况机械地采取折中的尺度,不是真正的实事求是。还有些 管理者的所谓“实事求是”是在处理管理工作中的“现实问 题”时放弃管理科学的原则向管理对象妥协,并将这种做法 叫做“面对现实”,这些都不是真正的“实事求是”。科学的 做法应该是坚持管理科学原则下的“实事求是”、“具体问题 具体分析”,根据不同的现实情况采取不同的对策,灵活应 用管理科学而不是放弃管理科学。度的把握不能凭主观感 觉,不能只靠经验,要根据客观现实情况。
  参考文献
  [1]品牌价值与创新的时间过程模型[J].李媛,关士续.生产力研究.2007(03)
  [2]外商直接投资对辽宁产业结构的影响分析及对策[J].李媛,?w红伟,李德军.辽宁经济.2005(11)
  作者简介
  马琼(1996-),男,汉族,湖南永州人,邵阳学院本科在读,专业方向:管理科学
  邓小娟,指导老师,当前任职邵阳学院
  (作者单位:邵阳学院)
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