2018试论市场在高校毕业生就业工作中的决定性作用

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　在计划经济时期，政府替代市场，对大学毕业生统一分配工作，导致用人单位的实际需求、大学生自身的愿望得不到充分的满足。实行社会主义市场经济以来，市场为毕业生和用人单位提供了公平竞争和双向选择的机会，使其在优化毕业生资源配置方面所起的作用开始逐步显现。但随着高校扩招及人才培养模式的不尽完善，大学毕业生就业难已成为亟待解决的问题。就业难的实质就是高等院校培养的人才与劳动力市场需求不相适应，过多的本科院校都以培养学术型、研究型人才为主，但劳动力市场最紧缺的却是技术型人才。导[专业提供代写论文和论文代写的服务，欢迎光临]致的结果是：一个公务员的岗位常常是成百上千的人竞争，而一个技术型的工作却鲜有人问津。为实现人才资源与社会需求的最佳组合，东北师范大学瞄准市场需求，坚持教育创新，不断提升人才培养质量，构建了符合校情的毕业生就业市场体系，以确保毕业生在就业市场中争取到优质市场份额，发挥了市场在人力资源配置中的决定性作用。其就业市场建设和比较完善的毕业生就业市场体系可以为其他高校推进就业提供借鉴。
　　一、东北师范大学毕业生就业市场建设的经验
　　东北师范大学毕业生就业市场之所以走在了全国高校的前列，主要得益于就业思想和观念的转变。他们以市场需求为导向开展就业工作，不断开发、完善市场。目前，学校的毕业生就业市场已遍布全国除港澳台以外的31个省市的192个城市，合作关系稳定的用人单位有两万多家。2009年11月，全国教育人才市场落户东北师范大学；2010年，学校荣获全国毕业生就业典型经验高校荣誉称号；2012年再次被国务院授予 全国就业先进工作单位称号，是至今两次获国务院就业创业工作表彰的两所高校之一。曾多次被中央电视台、《人民日报》、《光明日报》等新闻媒体报道，被誉为东师现象。
　　⒈寻找准确的市场定位。东北师范大学在就业工作的市场定位方面，以打造教育家的摇篮作为办学目标，始终保持为基础教育服务的办学特色，他们按照宽口径、厚基础、精专业、多出路的理念进行人才培养模式改革，毕业生基础理论和专业基本功扎实，受到了全国各地重点中、小学校的认可，在国内基础教育的中高端市场拥有较高声誉。他们不以增加就业人数为目标，而是从学校生存和发展的高度来准确定位，以就业为媒介提升学校办学质量，不断优化就业结构，达到了学校发展与市场需求的良性互动。
　　⒉打造过硬的市场品牌。东北师范大学是教育部直属高校，国家211工程重点建设大学。其深知毕业生的就业状况不仅关系到学校的声誉，更关系到学校的生存和发展，学校要在就业市场中立于不败之地，就需要打造市场品牌，即有形的毕业生质量背后附加的无形价值。市场品牌既是学校多年办学积淀而成的良好信誉，也是学校重视媒体宣传形成的社会影响，是一种无形资产。对于用人单位来说，这种品牌是一种质量认可基础上的情感认同。为此，一是坚持实地走访用人单位，充分宣传毕业生优势，与各省一流的中、小学建立稳定的合作关系，以确保毕业生在基础教育就业市场中的信誉。二是积极运营，将东北高师院校就业协作体发展成为区域性教师品牌市场，成为东北教育人才集散地，合作单位从17所院校扩增至28所，包括东北地区的全部高师院校，拉动了东北高师院校的就业率。三是打造全国网上教育人才市场首席品牌，连续五年承办全国教育系统高校毕业生网上招聘周，使高校与用人单位之间有了更加深入的了解，共汇聚了全国近10万名教育类毕业生和教育系统2569家用人单位，提供有效岗位需求近16万个。如今，东师品牌已在全国基础教育界深入人心，毕业生就业市场品牌魅力日益彰显。
　　⒊优化市场反馈机制。东北师范大学提出了出口引导入口，就业指导培养的指导思想，将市场需求贯穿于人才培养的全过程。 学校全面掌握毕业生就业状况，将市场需求及时反馈给教学培养的各个环节，相关部门根据就业市场的信息反馈并综合其他相关因素，新增了市场需求量较大的两个本科专业；招生计划向东南沿海倾斜，缩减了免费师范生招生规模；对非师范专业开展专业评估，系统归纳各专业办学中存在的问题，以提高学生的能力为主，改革教学方式及内容，使人才培养模式不断得到优化。
　　⒋健全市场开发与管理体系。不断健全并完善就业市场管理体系，提升市场服务水平，全力以赴推进就业市场的跨越式发展。一是以建设全国教育人才市场为契机，兼顾免费师范生、非师范生和硕士生三大群体，根据市场的区域特点和行业特点实施差异化的市场开发战略。 二是构建全面、准确的市场分析方法与监测体系，建立并完善数据采集与处理机制，对来校招聘的1500余家用人单位的信息开展管理维护；对31个重点市场区域、省份与城市就业市场进行监测和评价。三是确保面向基层就业项目管理对接工作零差错。将三支一扶、特岗教师、选调生、大学生应征入伍的选聘纳入整个工作日程，开辟专栏做好宣传，完善选拔制度并进行有序的组织考评。
　　二、充分发挥市场的决定性作用，构建毕业生就业市场体系
　　⒈以市场营销理念培育毕业生就业市场。东北师范大学将市场营销理念引入到大学生就业工作中，在市场调研的基础上制定战略规划。他们从供需关系、就业流向、行业分布、就业满意度、就业途径等维度对市场进行调查研究，对毕业生就业状况进行相关分析，形成了《就业市场白皮书》，为就业工作提供科学、理性的指导。东北师范大学的就业市场开发以实地走访为主要形式，特点是排查。即校院领导带领就业中心工作人员、各年级辅导员共同组建市场开发团队，每年分组走访用人单位，巩固老市场，寻找新市场。同时还建立了行业协会、企业、高校三方合作机制，建设就业实习基地，搭建企业招聘、应用型专业培养、学生实习就业三方联动平台，针对不同的市场类型采取不同的开发策略。此外，还整合校友资源，依托校友会网络资源建立各地东师信使就业促进会，培育潜在的就业市场。
　⒉以开放与合作观念发