2018循环经济背景下的房地产经营管理思考

9792662

循环经济背景下的房地产经营管理思考
循环经济是随着社会的发展以及保护环境的急切需要而提出的一种生态经济，该经济形态在运行过程中以减量化、资源化、再利用为基本原则，以确保资源的循环使用和提高资源的利用效率为其重要核心。要求将清洁生产、资源综合利用以及可持续消费等融为一体，切实运用生态学的规律来指导人类的经济活动，是为了顺应时代及社会发展对传统经济模式的根本变革。可见，循环经济是我国实现建设资源节约型、环境友好型社会这一目标的必由之路，是实现资源、环境、社会三方面可持续发展战略的重要途径。
　　一、循环经济的内涵
　　就循环经济的减量化、资源化、再利用这一基本原则而言，减量化主要是指使用较少的资源达到预定的经济目标，同时在该过程中减少废弃物的产生和排放，以达到节约资源、减少污染的目的。资源化主要是指在变废为宝，尽最大可能将废弃物转化为资源再次使用，从而提高废弃物的利用效率，从而起到节约自然资源的目的；再利用主要是就增加产品的利用次数而言的，通过修复、翻新、再制造等手段，延长产品的使用周期。
　　二、基于循环经济的房地产经营管理体系
　　基于循环经济的房地产经营管理体系需要在原本以经济效益为核心的管理模式向生态化的管理模式转变，实现房地产的绿色经营管理。这就需要房地产在发展的过程中，在遵循市场经济规律的基础上，同时兼顾生态发展规律的要求，实现经济同生态环境的协调发展，实现社会、经济、生态三方面效益的有机结合。房地产的绿色经营管理涉及到房地产管理的各个方面，并贯穿在房地产经营管理的整个过程。因此，在房地产经营管理的过程中要以实现可持续发展为根本目标，实现生态设计、绿色创新、清洁生产、绿色营销、可持续消费等，彻底改变目前房地产粗放型的生产方式及纯经济型的管理方式。
　　房地产的绿色经营管理体系的结构主要包含管理目标、实施对象、技术要求及相关支撑体系等。（1）就管理目标而言，是社会、经济、生态上方面效益的协调优化、有机组合。在房地产经营管理的过程中，要在尽最大可能提高资源利用率的同时，减少房地产在整个环节中对生态环境的不利影响。（2）就管理的对象而言，主要要求房地产就其整个项目生命周期的各个主体均制定严格的环境管理指标，并就制定的环境管理指标保证在各个环节、各个主体之间均严格遵守、切实实施。（3）就技术要求而言，这涉及到房地产整个项目生命周期的各个环节的环境、资源的技术处理，如：绿色采购、绿色规划、绿色建设、绿色消费等等。（4）就相关支撑体系而言，主要是指与房地产绿色经营管理相配套的相关体系，如数据库、信息库、绿色评估体系、绿色决策支撑系统等。这些体系均是房地产绿色经营管理过程中必不可少的重要支撑。
　　三、基于循环经济的房地产经营管理的措施
　　（一）转变经营管理理念
　　就房地产的经营管理理念理念而言，基于循环经济的房地产经营管理需要顺应时代的发展要求进行切实的转变，由以前单纯的追求经济效益转向社会、经济、生态三方面效益的协调有机统一，在整个房地产行业树立绿色经营管理的理念。绿色经营管理理念的树立就人员方面而言，涉及到房地产整个项目生命周期的所有参与人员，尤其是相关的领导层和指挥层。就环节方面而言，绿色经营管理理念涉及的房地产整个项目生命周期的各个环节，如设计、建设、营销、消费、以及所涉及材料技术等等。也就是房地产的绿色经营管理理念要在房地产企业的每一位人员的思想上得到树立，在房地产整个项目生命周期中得到贯彻，只有在这样的基础上，才能够实现绿色的经营目标，其实促进循环经济模式在整个社会的推进。
　　（二）完善组织机构
　　房地产的绿色经营管理在具体的实施过程中涉及的领域众多、环节繁杂，这必然需要有强有力的领导及完善的组织机构来保证其绿色经营管理的有效实施。在该机构中更要切实落实绿色经营管理的管理理念，明确人员、经费、工作任务及相关职责，充分发挥其引导和协调作用，保证各个领域和环节中绿色经营管理的有序、高效运行。在房地产企业中只有在完善绿色经营管理组织机构的基础上，才能为循环经济背景下的房地产的经营管理提供切实的组织保证和支持，促进房地产绿色经营管理的进行。
　　（三）建立健全相关制度、机制
　　在房地产绿色经营管理中，制度的制定及实施是绿色管理能够切实运行的制度保障。只有在可持续发展的绿色管理理念的基础上，建立健全相关制度才能确保在循环经济背景下的房地产经营管理的进一步发展。在房地产绿色经营管理中，一方面，要建立健全相应的工作运营机制、健全资源节约管理制度、明确环境操作标准，以及加强在房地产建设和运用过程中的成本管理、定额资源消耗管理，以达到节约资源、提高资源利用率、降低污染物产生及排放，提高生态环境保护力度，实现经济同生态效益的有机统一。另一方面，要加强绿色经营管理人员的人员分工，明确岗位职责，并通过有效的激励及约束机制，来调动工作人员进行绿色经营管理的积极性和主动性，从而提高工作效率。此外，要注重绿色经营管理相关支撑体系的建立和维护，如建立与绿色经营管理相统一的信息知识库、创建绿色化的评估机制等，以此来加强对绿色经营管理的支撑，促进其更好的发展。
　　（四）企业文化
　　企业文化是企业的生命力，贯彻在企业运行的各个环节。因此在房地产绿色经营管理模式的推进过程中，要进行绿色的企业文化建设。以通过绿色的企业文化建设，将可持续发展的观点融入其中、将社会、经济、生态三方面效益有机协调统一的理念贯穿在房地产的企业文化中，才能促使在房地产的绿色经营管理成为其经营管理的一种常态，促使绿色经营管理具体化、细节化、常态化。只有在这样的基础上才能为房地产绿色经营管理的持续、有效、健康进行提供良好、和谐的环境氛围。
　　结语：
　　房地产经营管理要想在循环经济的背景下得到进一步的发展，必须在根本上就其经营管理的理念进行根本性的转变，由以前单纯对经济效益的追求转变为追求社会、经济、生态三方面效益的有机协调统一，切实推进房地产的绿色经营管理模式。房地产的绿色管理在实际的实施运行过程中要切实加强经营管理理念的转变、完善相应的组织机构、建立健全相关制度、机制，并加强房地产绿色的企业文化建设。只有在这样的基础上，才能确保房地产的经营管理顺应时代的发展和社会的进步，顺应循环经济形态进一步推进。