2018陕西苹果物流规划初探

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　　　　[摘要]陕西苹果产量居全国首位，然而陕西苹果物流仍处于起步阶段。本文以降低陕西苹果物流成本为目的建立模型，为找出适合陕西苹果实际情况的物流配送方案提出建议。
　　[关键词]陕西苹果物流成本规划
　　
　　陕西苹果产量在全国位于首位，但物流规划体系的不完善在一定程度上限制了陕西苹果产业的发展。陕西苹果物流规划是一个新问题，而发展现代协同物流通过集中采购，集中运输，集中储存，集中管理等专业化，规模化服务，可以有效地令产业内企业降低采购成本，极大地提高人员和车轮，仓库等物流设备和设施的利用率，从而减少企业物流支出，提高经济效益。
　　一、陕西苹果物流概况
　　1.陕西苹果生产概况
　　陕西是世界上惟一符合苹果生产七个气象条件的最佳适生区，自然禀赋好，目前拥有全世界集中连片面积最大的苹果基地。陕西省在苹果生产上有着得天独厚的自然条件,它地处国大陆腹地,纵跨三个气候带,是苹果的优生区。渭北黄土高原,海拔高、光照充足,昼夜温差大,土层深、质地疏松,富含钾、钙、镁、锌、硒等多种微量元素,是世界上公认的最大的优质苹果产区,2002年农业部把陕西确定为中国苹果的优势产业带。
　　2.陕西苹果物流现状及问题
　　陕西省苹果产业内的物流体系建设仍处于起步阶段，在物流供应链所涉及的农资供应，生产种植，果品储存，运输，流通领域，消费及后消费领域等环节的物流信息不透明及设施缺乏。目前陕西省苹果产业在传统的物流运作方式下，产业内的企业各自经营物流，没有形成经济规模，造成采购成本高、人员和运力利用率低。另外，企业品牌意识不强，没有形成具有国际市场竞争的品牌，无法立足国际市场。建立陕西苹果物流中心可以有效地对陕西苹果进行配送，降低供应链中的物流成本。
　　二、陕西苹果物流规划模型
　　1.前提
　　（1）本文主要研究鲜果物流规划问题。
　　（2）本文研究的是多个物流配送点规划问题。
　　（3）本文选取离散型选址模型，即从备选点中选出相对合适的区域。
　　2.模型假设
　　（1）在模型中，对任一个物流区域，只有一个备选点向它配送。
　　（2）各个需求点的需求量已知。
　　（3）配送中心供给量大于等于需求点需求量。
　　（4）不考虑苹果在仓库存储中的损失。
　　3.模型建立
　　假设某经济区域有6个物流配送中心WH1…WH6，产量分别为：60、55、51、43、41、52；8个需求点V1…V8，销量分别为：35、37、22、32、41、32、43、38；WH1至各销地单位运价：6、2、6、7、4、2、5、9；WH2…WH6至各销地单位运价分别为：4、9、5、3、8、5、8、2；5、2、1、9、7、4、3、3；7、6、7、3、9、2、7、1；2、3、9、5、7、2、6、5；5、5、2、2、8、1、4、3，计算6个发点8个收点的最小费用运输问题。
　　使用Lingo10.0软件编程，运算结果为：Objectivevalue:664.0000
　　从结果可知，该经济区域最小运输费用为664。