2018建筑施工技术发展现状及管理优化探析

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　　摘 要：在房屋建筑的施工中，不仅是对建筑施工技术的不断更新及不断研发的更安全和环保的技术去应用到建筑施工中，同时对于在房屋建筑的施工过程中遇到的各个问题，也应及时发现并加以改进。基于此，本文着重分析建筑施工技术管理优化。
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　　关键词：建筑工程；施工技术；应用；发展
　　近年来，我国的建筑行业发展良好。在建筑工程建设中，建筑施工技术占据着核心地位。建筑施工技术代表着我国建筑行业的发展趋势，会直接影响到建筑工程的质量及经济效益，而建筑工程关系到国家基础设施的建立情况，因而建筑施工技术的发展应受到足够的重视。随着经济的发展，现代建筑功能不断完善，这就对建筑施工技术提出了更高的要求。我国目前的建筑施工技术已经有了很大的发展，部分建筑施工技术已经达到了国际领先水平，但是整体来说我国的建筑施工技术还不够成熟，较于国外先进水平还处于相对落后。因此，加强对我国建筑施工技术的研究有着十分重要的现实意义。本文对广东惠州的建筑施工技术作出具体分析。
　　1 建筑施工技术发展现状
　　近年来我国建筑施工技术发展迅速，已经具备较为完善的建筑施工技术体系。建筑施工技术涉及多个领域，主要包括混凝土施工技术、钢筋施工技术、桩基础施工技术、预应力施工技术、砌体施工技术等等。而在混凝土浇筑、桩基施工、预应力技术等多个方面都形成了优化的施工技术。但是，就广东惠州而言，不少企业还是固步自封，不愿改进、更新技术观念，这就给建筑施工技术的发展形成了阻碍。不可否认的是，我国的建筑施工技术同发达国家还存在着很大的差距，特别是在新型技术和先进设备的引用方面，例如在绿色建筑施工技术的应用方面，我国还处于初步发展阶段。因而，总体来说，我国的建筑施工技术并不完善，具体阐述如下：
　　1 建筑施工技术的管理体系还不够完善
　　由于建筑行?I中都是采用总分包的制度的，而不同的建筑施工单位之间他们的软硬件设备是存在着较大的差异的，因此要想建立出一套可以通用的规章制度就是很困难的。如此大规模的建筑工程，如果没有一套行之有效的管理体系对其约束，那么要想保证施工技术管理的质量就是更困难的。通常情况下，在总分包的制度下，施工技术管理工作实际上就是指对项目工程总包单位的技术管理工作，以分包合同为技术纽带，总包建筑单位和分包建筑单位应能够做到有效的衔接，但是由于无法保证衔接的紧密性，并且在分包单位软硬件设备的约束下，要想完全贯彻原来的施工技术，并且严格的遵照设计要求进行原材料的采购、运输以及堆放等工作，那么就可能会影响施工的进度，从而大大的提高建筑施工的管理成本，并且单位和单位在交接的过程中也容易出现错误。
　　2 对施工技术管理的监督工作不严格
　　由于在施工单位内部往往都没有健全的监督机制，所以在监督施工技术管理的过程中，就无法完全依据相应的操作流程和规范标准操作人员的行为规范进行监督，并且对于施工作业人员的文化程度也无法有针对性的进行管控。
　　3 建筑施工的制度体系存在问题
　　在建筑工程施工的过程中，有很多施工单位都是无法严格的落实建筑行业的国家标准、地方标准以及技术标准的，并且也不能建立完善的行业相关监督部门的管理组织机构以及规章制度，在人员方面，技术岗位与专业人员无法紧密的对接，而施工单位内部又往往不会对各岗位的施工技术的责任进行划分，所以也就经常出现无人负责或是多人负责的问题。而还有一部分施工单位虽然是按照规范要求进行施工作业了，但是由于没有进行相关的人员技术培训、施工现场没有设置消防设施以及没有定期对各施工工序进行验收检查等原因，也是无法满足实际的施工需求的。另外，由于施工现场的环境以及人员的技术水平等因素的限制，也都急需完善建筑施工的制度体系。
　　2 建筑施工技术管理优化措施
　　1、对行业当中的信息多加关注。要加强对行业中那些有效咨询信息的关注度，要时刻进行正确的分析，对国内外先进施工技术的创新以及运用，拥有正确、深入地了解与把握。并且，对于那些新材料、新方法以及新技术等有详细地了解和渗透，要时刻关注着建筑行业的发展和变动方向。另外，通过引入与之相关的专业人才，从而增强企业的整体施工能力，要密切地关注新型建筑材料的研发和使用，并能够对相关的信息进行有效的关注和搜集。
　　2、加强对施工技术管理工作的科学性。房屋建筑的施工技术管理是一项系统并复杂的任务，要完成此项任务，管理人员需要完善组织上的建设，要严格的按照施工技术制度完成工作，对施工者进行科学的调控和规范。为此，管理者必须要熟识相关的政策，要与企业的特点相结合，制定出适合企业发展的管理制度，在施工中要按工程的变化来修正和完善制度。同时，施工管理者也要根据情况来制定出一些激励措施与奖惩制度，给予表现优好的个人及施工队伍相应的奖励，而对于那些玩忽职守或造成损失的工作者及施工队伍要进行适宜的处罚，来充分调动这些施工人员的主动性和积极性。
　　3、增强施工人员的专业能力。在建筑施工开始之前加强那些施工工作人员的一些相应的专业技能，并且要展开进行统一的相关专业的技术培训工作，从而让建筑工程的施工人员所学习到的技术在应用方面能够达到一个同步的状态。当再出现一些相关技术上的问题的时候，能及时的被另外施工人员发现并及时的对问题进行改正，让房屋建筑的施工技术管理工作更为有效。
　　4、强化建筑材料的管理。技术管理的工作不仅是对施工人员的相关技术提出要求，同时也要在建筑施工的原材料质量上实施严格管理。因而企业应根据建筑设计的要求采购适合的材料，采购时应该要求厂商出示材料的合格证和检验报告，并对采购的人员进行正常监管。材料入场时，要正确进行分类和摆放。新材料要严格按它的保管要求来进行摆放。
　　5、加强施工技术上具体的管理措施。施工企业应该加强技术管理这方面的一些基本工作，如把相关技术的一些原始记录进行完善，并加强相关技术资料的规程、信息、档案及相关数据计量工作方面的管理等。施工企业在施工技术上的管理措施要加强，建立一个完善的组织机构，让施工人员能准确意识到所承担的工程以及相关技术管理上的责任。利用先进的一些信息管理技术，来对资料的搜索、记录、整合以及保存等工作进行重视，并协同社会上其他建筑企业以及资深人员来共同合作，大力组建一个综合统一的、全国性的此行业数据库，为此目标进行不断的努力、奋斗，让我国的建筑行业在其施工技术管理上有更强的实用性和时效性。
　　3 结语
　　通过以上的论述，我们对建筑施工技术管理优化的重要性、建筑施工技术管理的内容、建筑施工技术管理中存在的问题以及建筑施工技术管理的优化措施四个方面的内容进行了详细的分析和探讨。建筑施工单位如果做好了施工技术管理的优化工作，不但能够大大的提高施工各环节的工作效率，减低施工的成本，同时也能够保证建筑的施工质量。在我国房地产行业快速发展的形势下，我国建筑行业的市场氛围也越来越激烈了，建筑施工企业要想在激烈的竞争环境中得以生存和发展，就必须做好建筑施工技术管理的优化工作，从而真正的提升自身的市场核心竞争力，促进我国建筑行业的健康发展。
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