2018建筑电气安装施工管理分析

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　　摘要：随着电气技术的不断变化和发展，电气工程在整栋建筑物中的作用和地位也越来越受到关注，对其安装施工的管理也提出了更高的要求。本文分析了电气工程质量提高的影响因素，并且论述了了电气安装过程中的管理措施和电气施工进度计划的编制和审核。
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　　关键词：电气；安装；管理；工程质量
　　近几年来，我国房地产开发事业发展迅速，在房地产开发的过程中，对建筑中电气安装工程的关注度日益提高，这是因为电气安装工程是建筑工程的重要组成部分，尤其是在建筑物越来越高级化的现代社会，电气工程的作用愈加突出。电气工程与老百姓的日程生活息息相关，其安装过程中的质量好坏，不仅会影响到建筑物的整体质量和使用功能，还会影响到老百姓的日常工作和生活。在我国经济发展的影响下，人们的生活水平日益提高，对建筑物的使用功能的要求也越来越高，同时，我国在房地产开发的过程中快速从国外引进先进技术，许多先进的电气设备被运用到我国现代建筑当中来，因而我国建筑物的 自动化和智能化标准逐渐提高，同时也从国外带来了先进的安装、检测及调试技术，这对于我国的施工人员来说是一把双刃剑，既带来了挑战，有创造了机遇。先进的安装技术的引入节约来施工人员的工作时间和工作量，同时，他们需要学习更过的新知识，新技术来满足电气安装工程 中各种施工发展的需要，还要提高业务技能和各种电气的安装操作技能，来满足我国在电气施工方面的要求。
　　在施工期间，电气施工人员必须对施工图纸有一个详细的了解，认真做好图纸的审查工作，还要熟知国家的有关规定，通过对图纸的认真会审编制出完善的施工方案，并在施工前对参加施工的工人班组进行详细的施工技术交流，对于一些关键的施工工艺，施工人员应先组织好操作示范的观摩， 然后再按工艺要求严格施工。
　　1保证和提高电气工程质量的决定因素
　　在电气安装施工中，人是保证和提高电气工程质量的决定因素。电气工程施工的施工人员决定着施工质量的好坏，因此，必须对施工人员加强质量和思想方面的教育，使他们树立质量第一，预防为主的思想，在电气安装施工过程中时刻树立主人翁的态度。在施工人员方面，有些质量管理人员资质不符合质量管理的基本要求，有些电气质量管理人员的选择配合不严格，这在一定程度上影响了施工的质量。电气质量管理、监督、检测人员必须具有相关的专业知识，应该对他们进行执业资格考核。把其岗位工作要求与级别相结合，建立一种激励机制，这样可以在一定程度上推动质量管理、检测人员继续学习深造，为管理质量的提高提供保证。另一方面，可以定期组织电气工程质量管理人员进行培训，为他们创造学习机会，及时把新知识和新技术传授给他们，以此来推动管理人员专业素养和综合素质的提高；把管理措施融入到服务中去，让管理和服务相互促进，促使管理的更加规范化和程序化，共同推动管理工作的进步。尽管目前我国的建筑市场还存在诸多不规范的因素，但工程质量是一个不可忽略的严肃问题，它直接关系到建筑物竣工后的安全使用。精品工程的打造需要建筑电气施工人员在实际施工中时刻树立“质量第一”的意识，严把质量关，用实事求是和认真负责的态度来对待施工过程中的每一个细节。各级管理人员要做好国家方针政策的贯彻工作，定期检查工程的施工情况和施工质量，及时发现和解决问题，尽量避免给工程质量留下任何隐患。
　　2 电气安装施工过程中的管理措施
　　电气安装施工阶段是整个电器工程中的一个重要环节，是其形成阶段。在这个阶段，施工管制者最重要的任务是控制施工质量和保证施工安全，工作管理人员的工作好坏直接决定了整体施工的优劣。施工管理者要综合考虑各种因素，把握好进度、质量和投资三者之间的关系，把施工图纸、相关技术文件与国家的相关规定结合起来安全进行施工，追求速度与质量同步发展的效果。
　　2.1 控制好相关的体系制度
　　体系制度是一个包括人为因素、技术因素、材料和设备因素、资金因素、气候因素、环境因素等在内的综合系统，也是领导整个施工过程的主要依据。管理者要对施工项目有个充分的了解，包括项目自身的特点以及项目实施的实际条件，再与相关的体系制度相结合，在实际施工过程中进行灵活的运用，从而使管理者在验收工程质量的时候有据可循，有理可说。电气施工过程必须避免特立独行和随心所欲，必须严格按照规定来进行，时刻把质量放在第一位，避免因发生事故而造成的不必要的损失。
　　2.2 严格控制电气施工的材料
　　材料是施工的物质基础，材料的管理是施工工作中的重要一项，只有对施工材料进行科学、合理的管理才能保证工程的顺利施工。随着时代的发展，建筑物对建筑材料的要求指标也在不断变化，除了要满足其功用性指标外，还要耐用、节能环保、节地节水以及符合社会可持续性发展的要求。管理者首先要做好材料的采购工作，在对施工材料进行采购时，要根据不同项目的具体要求，并综合考虑经济效益和社会效益，以保证选用优质的材料。其次，要严格按照国家的有关标准对材料进行试验和检测，严禁使用不符合要求的材料，进入现场的材料品种要符合施工的实际需要，确保其型号与性能参数与设计一致，要清点材料的说明书和合格证，并且检查器外观，做好开箱记录，妥善保管。
　　2.3 控制好电气施工的施工安全
　　安全是施工过程最基本的要求，电气施工的管理者要熟悉施工的整体过程，对施工的整体流程和有个基本的把握，制定适合本工程的安全技术措施和安全制度，并且要对施工人员进行安全知识培训，提高其安全意识，这也是施工顺利进行的保证。
　　3 建筑电气施工进度计划的编制和审核
　　3.1 建筑电气施工进度计划编制
　　为了用更加简洁、明了的方式来安排施工，使工程合理有序地进行，电气施工进度计划编制工作必不可少。编制电气进度计划必须权衡施工中的各种资源组合，按轻重缓急进行区分，从而满足施工的实际需要，对高层管理人员可以简略一些，而对一线的施工人员要尽可能的详细些。计划制定完毕以后，就要发挥其控制性能，习惯上我们采用两级控制体系，即项目部经理的控制体系和劳务作业层的控制体系，对劳务层要制定尽可能详细的计划，关于工程的某个具体部位都要尽可能的量化，采用动态原理进行监控，做到及时的发现问题和解决问题，确保各项工作都能按计划顺利进行。电气进度计划的主要内容应该包括：项目所需要的施工人员的数量；项目所需要的有关材料及其种类和数量；项目所需机械的数量、型号和功率；项目所需的资金数额；对实际问题的协调解决等。建筑电气施工进度计划编制要做到详细、不漏项，工序的安排合理，关健线路要明确。
　　3.2 电气施工进度计划的审核
　　电气进度施工计划是必须经过电气施工单位审核的，把审核后的计划报给项目经理批准。然后要把自审的周、月、季、年计划报给项目的监理人员进行审批，监理人员要审查计划的可行性，调整各个项目中不满足工期要求的计划，增加漏掉的部分，协调开工的各项事宜。把存在的图纸和设备问题作为一个附页，由业主各部门来落实。监理人员完成对计划的审核后要签署审核意见，然后汇总主体单位的进度计划，业主及相关主管部门的领导批准、确认后，便可以作为指令性计划下达到各承包单位进行执行，以保证整体工程的工期可控，施工任务的顺利完成。
　　结语
　　综上所述，建筑电气安装施工是整个工程项目中的一个重要环节，它的质量高低会直接影响到整个建筑物功能的发挥，因此，管理人员要充分发挥自身的主观能动性，运用自己的专业知识，结合工程的特征，对整个施工过程进行有效的管理。管理人员要严把质量关，要求施工人员在施工过程中要时刻树立“质量第一”的理念。建筑电气安装施工的顺利进行既需要各方面的紧密配合，又离不开管理人员对各个部门的组织和协调。
　　参考文献
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　　作者简介：李佩华（1965-），男，广东深圳人，从事房地产行业十多年 ， 具有建筑电气丰富经验，研究方向：建筑电气