设为首页
收藏本站
切换到宽版
用户名
Email
自动登录
找回密码
密码
登录
立即注册
快捷导航
网站首页
大学课后答案
毕业设计
高中课后答案
初中课后答案
小学课后答案
赞助我们
搜索
搜索
热搜:
物理答案
英语答案
高数答案
线性代数
本版
帖子
答案家
»
论坛
›
毕业设计
›
经济|金融|营销|管理|电子商务
›
2018中国经济增长路径新选择
返回列表
查看:
257
|
回复:
0
2018中国经济增长路径新选择
[复制链接]
3425110
3425110
当前离线
积分
41
1
主题
1
帖子
41
积分
幼儿园
幼儿园, 积分 41, 距离下一级还需 59 积分
幼儿园, 积分 41, 距离下一级还需 59 积分
积分
41
发消息
发表于 2018-7-14 13:46:41
|
显示全部楼层
|
阅读模式
内容摘要:本文通过比较不同经济增长路径的特征效率,提出了现阶段中国必须尽快由投入型经济增长路径转换为效率型经济增长路径。
关键词:经济增长 投入型 效率型 竞争力 路径转换
经济增长路径是指实现经济增长(即产出增加)的方法或途径,也就是经济增长方式。人们可以依据不同的标准对经济增长路径进行分类:如果按照经济增长对传统生产要素(主要指劳动力、资本、土地三大要素)投入量和要素生产率(指全要素生产率,以下同)的依赖程度的差异,经济增长路径可划分为投入型和效率型。其中,投入型经济增长路径指要素投入数量的增加在经济增长中的贡献份额占50%以上,经济增长主要依赖于生产要素投入数量的增加。效率型经济增长路径是指经济增长主要依赖于要素生产率的提高,其特征是要素生产率的提高在经济增长中的贡献份额占50%以上,超过生产要素投入数量的增加在经济增长中的贡献份额。
两种经济增长路径的特征比较
投入型经济增长路径主要通过单纯依赖生产要素的投入,如劳动力数量的增加、工作时间的延长、大量投资的吸纳来实现经济增长。在这种增长路径中,经济增长对资源的依赖程度极大。投入型增长路径追求高投入、高消耗、高积累,在短期内较有成效,可能使经济增长速度较快,增长总量较大,但一旦由于资源的过量消耗造成资源供给短缺,则经济增长速度会迅速下降,经济增长难以为继,表现出周期性波动。效率型经济增长路径主要是通过充分利用现有资源,优化资源配置结构,全面改进技术水平,提高要素生产率来实现经济增长,表现为经济协调、平稳、持续的增长。
中国经济增长路径转换的方向
中国过去的经济增长路径一直是投入型经济增长路径。这可从表1看出。
由表1说明:中国经济增长的主要贡献来源于资本和劳动投入的增加,其份额高达近95%,其中资本投入的贡献最大,而全要素生产率增长的贡献微乎其微,其他发达国家的经济增长中全要素生产率(为广义的知识进步)增长的贡献份额高达50%以上,是经济增长的最主要来源。这表明,中国经济增长过程中对物质资源投入量的依赖度极高,这极大地影响了中国经济增长的后劲。这种投入型经济增长路径导致资源消耗过大。以1989年能源消耗的国际比较数据可以说明此问题。当年人均GNP分别为330美元、2040美元、18330美元的低收入国家、中等收入国家(地区)、高收入国家(地区) 的人均能源与消耗(千克油当量)依次为330、1242、4867,能源消耗GMP之比则为1.00、0.61、0.27,中国能源消耗GNP之比为该类国家的倍数为1.69、2.77、6.26倍。由此看出中国工业的物质资源消耗量太大。虽然1989年中国人均能源消耗量比世界平均水平高5.45倍,但产出率极低。同时,中国储蓄率、投资率均高于世界各类国家,中国的人均产值却不高。就1993年人均产值而言,中国是日本的1/65,是美国的l/50,是韩国的l/15,是马来西亚的l/6,泰国的l/4,仅高于印度;1990年中国的劳动生产率是日本的l/40.8,美国的l/36.5,德国的l/45.9。
经济发展的规律证实知识经济将取代工业经济是必然的趋势。中国正处于加速工业化时期,进入知识经济自然是迟早的事。适应知识经济出现的要求,中国应由原来的投入型增长路径转向效率型增长路径。当然也应注意到:经济增长路径的转换并非一刀切、非此即彼,而是指某种类型占主要地位。同时也难以避免辅助类型的作用,不可片面看待。经济增长路径的转换过程是动态的、渐进的、持续的,由一定的经济发展阶段、经济运行机制等决定,不可能一蹴而就,但也不能任其由无到有慢慢自然转换。因此我们应该从思想上充分认识经济增长路径转换的必要性,分析其加速转换的可能性,并努力从物质上为转换经济增长路径创造必要的条件,以早日实现中国经济增长路径的转换。
回复
举报
返回列表
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
立即注册
本版积分规则
发表回复
回帖后跳转到最后一页
CopyRight(c)2016 www.daanjia.com All Rights Reserved. 本站部份资源由网友发布上传提供,如果侵犯了您的版权,请来信告知,我们将在5个工作日内处理。
快速回复
返回顶部
返回列表