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2018工作倦怠与工作满意度关系研究——以银行业为例

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发表于 2018-7-11 20:15:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
    论文关键词:工作倦怠工作满意度衰竭疏离无效能感
  论文摘要:根据定性研究的成果提出了一系列的研究假设,构建了假设检验路径模型。以苏中地区银行业458位员工为样本,利用SPSS与结构方程模型对研究假设进行检验,得到以下结论:采用的工作倦怠量表在删除某些项目后具有良好的信度与效度;背景变量在工作满意度上没有显著差异;除性别外,其他背景变量在工作倦怠上具有显著差异,而且在具体维度上具有不同影响;工作倦怠、衰竭、疏离与工作满意度显著负相关。
  一、问题的提出
中国人力资源开发网的一篇《中国“工作倦怠指数”调查结果》的报告指出,世界范围内普遍存在的工作倦怠现象正在袭扰中国。工作倦怠一旦产生就可能导致个体严重的身心问题。对组织而言常见的后果是工作满意度下降、组织承诺降低、工作绩效下降、离职意向上升,等等。这种不良影响还有可能会蔓延到工作之外,影响家庭和朋友关系。
我国的工作倦怠研究起步较晚,但有关的研究论文已不断涌现,主要以理论介绍和现象描述为主,也有一部分实证研究,被试群体主要有医护人员、教师和警察等,而且对工作倦怠的后果研究尚处于探索之中。
目前关于工作倦怠与工作满意度之间关系的研究还不够丰富,也没有形成统一的结论。多数研究结果表明员工工作满意度是工作倦怠的结果变量之一(Poter,1974凌文栓,2001等)。但也有相反的结论,认为工作满意度的降低带来员工的工作倦怠(Leiter,1988;Shirom,1989;MechteldR.M.Vis-ser,2003等)。本文采用主流学者的观点,以苏中地区商业银行员工为被试群体,采用MBI-GS工作倦怠量表(包括衰竭、疏离、无效能感3个维度),探讨工作倦怠及其维度对工作满意度的影响。
  二、研究基本假设
根据大量关于背景变量对工作倦怠、工作满意度影响的研究文献,提出下列假设:
假设Hla:背景变量对工作倦怠及其维度具有显著影响。
假设Hlb:背景变量对工作满意度具有显著影响。
根据资源保存理论,工作倦怠一旦产生将会加速资源的耗尽,也使员工更加无心为组织效力,这将进一步导致负向的工作态度。员工将逐渐觉得自己的工作决定权很小,工作满意度下降。回顾过去的研究也都已经证实了工作倦怠会降低工作满意度(Burke,Greenglass,1990.O1)。
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