请你说说事业部型结构有何特点？产品事业部与区域事业部有何优缺点？

liang183

特点有:

① 集中政策、分散经营

② 公司分为三个层次：投资决策中心（总部）、利润中心（事业部）、成本中心（事业部内生产部门、职能机构）

③ 总部作为投资决策中心，负责公司的经营发展战略，不参与日常生产经营活动，主要抓“用人权”与“财权”

④ 公司按产品或地区分若干事业部，事业部在企业最高领导的指示下从事产品设计、采购至销售的工作，独立经营、独立核算

产品事业部的优点有①易适应企业的扩展与业务多元化要求；

②产品部作为利润中心，有利于评价各部门政绩；

③同一产品部门内协调比较容易；

④有利于采用专业化设备，个人技术与知识得到最大限度发挥。

            缺点有①每一产品分部都有一定独立权利，高层难控制；

②总部一些服务（人事、财务等）未获得充分利用；

③需要更多的具有全面管理才能的人才。

区域事业部的优点有①责任到区域，区域主管负责该地区的盈亏；

②放权到区域，区域人员处理区域特殊市场管理问题，比较妥当、

实际；

③同一地区内协调比较容易；

④对区域内顾客比较了解，有利于服务与沟通；

⑤有利于培养通才管理人员。

缺点有①每一区域是一相对独立的单位，总部难控制；

②总部与各区域天各一方，难以维持集中的经济服务工作；

③需要更多的具有全面管理才能的人才。