预算是一种普遍应用的计划工具,因为货币是一种通用的计量单位,预算可以用于各种类型的组织和各个层次的管理者。 补充⑴:预算的类型:⑴可变预算:考虑到成本随业务量的变化——①现金预算:手头的和将要用的现金预测;⑵固定预算:假定销售或生产水平是固定的——①费用预算:列出主要的活动并为每种活动分配资金数额;⑶两者之间包括:①收入预算:计划未来的销售;②利润预算:综合各个单位的收入和费用预算以确定每个单位的利润贡献。 补充⑵:改进预算的建议:保持灵活性;是目标驱动预算,而不是预算驱动目标;在整个组织范围内协调预算;在适当的条件下应用预算/计划软件;记住,预算只是一种工具;记住,利润来自机智的管理,而不是因为预算框住了它们。
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