2018浅谈电气施工技术负责人在项目施工过程中的职责和作用

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　　摘　要：结合我公司在多项配网基建工程的实践经验，介绍电气施工技术负责人在当今电网运行严峻形势考验下的职责与作用，为日后培养更全面、更优秀的施工技术负责人提供参考意见。 论文代写 http://
关键词：施工技术负责人；职责；作用
0 引言
　　随着社会经济的不断蓬勃发展，各行业对电力供应的要求接近苛刻。作为新时代的电气施工技术负责人应积极履行职责与发挥作用，保证供电可靠性。本文通过配网基建工程的实践经验介绍电气施工技术负责人在项目管理过程中的职责和作用。
1 工程施工前期的职责和作用
1.1 熟悉设计图纸技术要求
　　技术负责人在接到一项工程的施工图纸后，首要工作就是对作业现场、作业地段环境情况进行勘察。明确作业任务后，立即组织相关人员进行工程图纸的会审工作。施工图纸的会审包括：施工图纸是否完整和齐全；施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策；施工图纸与其说明书在内容上是否一致；施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。审查设备电气安装图纸与其相配合的土建图纸在坐标和标高尺寸以及预埋件、预留孔洞上是否一致，土建施工的质量标准能否满足电气设备安装的工艺等等。设计方案在质量、功能、工艺技术等方面要适应科学的施工流程需要和发展水平，为施工清楚障碍，以保证施工的合理性、安全性。施工图纸会审得越详细，对以后的施工越有利，能减少因图纸问题停工，保证施工顺利进行。 开题报告 http:///html/lunwenzhidao/kaitibaogao/

1.2 编写施工组织设计方案
　　作为施工技术负责人，应提供一份详细的《施工组织设计》方案，作为工程施工的指导性文件。《施工组织设计》方案应交付建设单位及监理审批，批准后才能组织开工，这又是作为施工技术负责人义不容辞的份内工作。一份合格的《施工组织设计》方案应包含整个施工部署、单项施工方案、物资人力安全设备资源计划、施工作业流程控制计划、工程安全及质量目标，保证安全生产文明施工措施，保证工程质量和施工进度措施、工程关键控制点、危险点及其控制措施等。详尽讲述在整个施工过程中保证上述目标的实现应采取的各种相应措施。一个成功的施工组织设计是工程项目实现其质量安全成本目标的前提和保证。
2 工程施工中质量控制的职责和作用
2.1 安全技术交底
　　在《施工组织设计》的引导下，工程施工前，施工技术负责人要针对工程施工中每个环节、每个关键部位，特别是对新技术、新工艺、新材料在工程中的应用做好有针对性，操作性强的技术交底工作。
　　施工前要组织有关人员认真学习施工方案，着重危险点的分析。设计人员、工程专责向施工技术负责人安全技术交底；项目技术负责人向每个施工人员安全及技术交底。工作负责人按工作量对班组人员进行具体分工，合理安排时间,进行技术交底和安全交底。工作任务落实到人，工作前在现场宣读工作票及布置安全措施。 开题报告 http:///html/lunwenzhidao/kaitibaogao/
　　技术交底内容包括施工前的各种施工材料准备，包含每个细节的施工作法和达到的质量标准。技术交底的好坏直接影响工程质量好坏，如果交底错误或交底不清，造成工程返工，势必造成材料浪费和工期的延误。
2.2 施工过程中的检查督导责任
　　项目技术负责人对施工过程中的质量目标和施工安全有检查督导责任。现场施工过程除做好安全管理外，技术负责人应树立“质量第一”的思想，应采用科学的质量监管方法，检查、监督施工人员是否按照施工图纸、《电气装置安装工程施工及验收规范》及施工方案的要求进行施工。严格执行质量标准，严格执行质量管理制度，严格要求施工人员做好每一道工序、每一个环节，严格把关，才能保证整个工程的质量。
　　通过自检、互检，在施工过程中把好质量关，把出现的质量问题处理在施工中间阶段，以免工程项目完工后，留下难以处理的质量问题。在施工过程中，发现图纸、施工方案中在施工实施及工艺上有问题要及时变更、调整。
　　施工过程中，存在隐蔽工程的，应做好记录，经现场各施工负责人共同检查会签后，施工人员方可掩埋、遮盖。
　　工程施工所需的设备、材料质量情况，项目技术负责人负有领导责任。所有设备、材料都必须经过验收、清点、且产品合格证及资料齐全、质量符合设计及规范的要求，以确保工程质量及工程进度。施工过程中的设备需要进行现场试验的，技术负责人必须掌握试验人员测出的试验数据，以保证整个工程的质量始终在数据控制之下。  
　　一次的疏忽就可能造成重大质量或安全事故，给人民生命财产造成不可估量的损失。所以技术负责人责任重大，必须严把质量关口。
2.3 工程质量验收
　　工程项目按照设计文件、合同约定完工后，技术负责人自行组织相关人员进行质量检查，并整理工程施工技术管理资料，报送监理单位。符合质量验收条件的，填写《工程质量验收申请表》，经监理审核后，向建设单位申请办理工程验收手续。技术负责人应参与分部分项工程验收，参与工程质量的评定工作。
3 工程施工资料、计划编制、工程量结算中的作用
3.1 工程资料的整理
　　工程资料的及时性、真实性和准确性，是一项工程存在的最好体现。工程资料应在项目经理的领导下，由项目技术负责人牵头，安排内业技术人员具体负责收集和整理工作，包括工程技术档案资料、工程质量保证资料、工程检验评定资料。
　　工程技术档案资料应包括：（1）开工报告、竣工报告；（2）施工组织设计方案；（3）图纸会审记录；（4）技术交底记录；（5）防水工程抗渗试验记录；（6）质量事故处理记录；（7）施工日志；（8）建设工程施工合同；（9）工程预（结）算书；（10）竣工项目一览表等。  http://
　　工程质量保证资料应包括：（1）主要电气设备、材料合格证；（2）电气设备试验报告；（3）绝缘、接地电阻测试记录；（4）隐蔽工程验收记录等。
　　工程检验评定资料应包括：（1）质量管理体系检查记录；（2）分项工程质量验收记录；（3）分部工程质量验收记录；（4）工程竣工质量验收记录等。
3.2 工程施工计划编制
　　技术负责人在日常工作中应负责月、周施工计划的编制。施工计划编制的合理性、可行性是保证工程施工顺畅的又一前提条件。
3.3 工程量结算
　　施工班组每完成一项工程，技术负责人都要进行工程量的结算编写。在工程量结算工作中，涉及到对工程实体的实际使用材料的计算。由于工程量计算的准确程度对公司的经济利益有着直接的影响，也是能对工程预算