2018图书信息化的管理策略探究

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　　摘要：图书馆由于受时间和空间的限制，无法即时为读者提供需要的图书资料。而随着信息化技术在社会生活中的广泛应用，图书管理发展速度也更为迅速，将图书信息化管理引入图书馆的管理工作中，能节省人力资源，提升图书的管理水平。
　　关键词：信息化;策略;图书管理
　　图书信息化成为提高图书馆信息服务水平的主要技术，随着我国在图书信息化建设方面的人力和物力不断加大，图书馆的综合管理的信息化已经取得巨大进步。图书信息化指的是图书馆利用多媒体交互式通信技术、数字存储技术和跨平台网络传输技术等现代化的信息技术，按照信息化标准，开发、整合和管理图书馆的各项信息资源，为读者提供高效、优质的图书信息服务。
　　一、图书信息化管理的优势
　　在图书馆采取图书信息化管理，具备四点优势：一是节约图书馆的人力资源：在图书的管理中引入信息化管理技术，能减少图书管理人员的工作内容，降低手工整理导致的错误，并能改善管理人员的工作环境，进而节约人力资源;二是拓宽读者视野：在图书的管理中引入信息化管理技术，能统一整理图书馆内分散、凌乱的图书，并使图书馆内的藏书整齐排列，还可将最新的图书纳入到图书管理信息化系统中，为读者提供最新、优质的资讯平台;三是提升图书的检索速度：在图书的管理中引入信息化管理技术，能对图书的目录采取电子化处理，从而提升图书检索速度，方便图书管理员和读者选择所需的图书;四是改善图书的保存方式：传统的图书管理主要采取人工登记图书目录的方式，查阅和保存图书，其工作量较大且工作内容繁琐，在传统的图书管理中引入信息化管理技术，能将图书进行电脑存档，还能减少原始图书的借阅次数，保护原始的图书资料，并且信息化技术可使图书存放位置更为明显，方便读者和管理员查询。
　　二、图书信息化的管理策略
　　(1)构建数字图书馆
　　在图书馆内构建数字图书馆，可使图书馆内的图书实现数字化，并增加电子图书和文献采购的可能性。数字图书馆具备文献和图书查询、图书的预约和续借、在线咨询等功能，还可增加电子邮件收发、数据库检索、互联网浏览等业务。同时建立电子阅览室，其能支持远程的访问、视频点播、运行多媒体的电子出版物、网上读书和多媒体网络教学等功能，为读者开拓新的阅读领域，实现图书馆的数字信息资源共享，并与国际的学术机构、著名的图书馆、优质的出版社和各级政府的数据分析中心等机构合作，丰富图书馆的图书资源。
　　(2)增加筹资渠道
　　加大投入成为图书馆生存及发展的主要条件，图书馆属于非赢利性质、向大众开放的服务机构，想要加快图书馆的信息化技术建设，就需增加资金投入。因此，图书馆的负责人在熟知发展图书馆的重要性和目前图书馆面临的困境时，更需提高对图书信息化管理的认识，进而向图书馆的信息化管理投入更多的资金。在图书资料信息化管理中，增加资金投入的主要方式有：一是图书馆需从传统的单一资金注入转变为多元化筹资的方式，以增加筹集资金的方式;二是在建设图书资料数据库的过程中，可通过与其他图书馆展开合作的方式，降低资金投入率。
　　(3)提升图书管理员的综合素质
　　在图书信息化管理的过程中，需提升图书管理员的综合素质，增强其工作能力，具体的方法有：一是为管理员提供信息化技术培训的机会，并为其提供工作实践内容，进而丰富管理人员的计算机知识和数据库知识，提升其信息化操作技术;二是为管理员提供外语培训和实践的机会，进而提升其外语的阅读和翻译水平，为图书馆引入外文图书打下基础;三是为管理人员提供编辑文字、采编文字和处理文字的培训机会，以提升其信息采集、整理和加工处理等能力;四是增强管理人员的职业道德培训力度，提升其职业道德素养，使其能对图书馆产生强烈的归属感和责任感。
　　(4)结合电子图书和纸质图书的优势
　　在图书信息化管理的过程中，可将电子图书和纸质图书两者的优势结合在一起，共同促进图书馆的发展，具体的方法为：一是增加图书馆纸质图书的馆藏量，从而吸引更多的读者;二是控制图书馆内纸质图书和网上电子图书的比例，在确保纸质图书成本的前提下，尽量实现图书馆藏书的最大化。
　　三、结束语
　　将现代信息技术应用于图书管理和服务中，不但能充分发挥图书馆的知识导航作用，而且能将纸质图书与电子图书相融合，构建现代化的技术知识网络。同时图书馆需注重对数字化图书馆的组建工作，并提升图书管理人员的综合素质，加强对管理员的信息化技术培训力度，从而形成集纸质图书和网上电子图书为一体的多元化图书馆。同时在知识产权及网络安全能得到保障的基础上，促进个图书馆之间的交流合作，为读者提供更加优质的服务。
　　参考文献：
　　[1]李建勇.刍议图书资料的信息化管理策略[J].佳木斯教育学院学报，2012(8)：387.
　　[2]罗政钦.信息化管理策略在图书馆管理中的应用[J].科教导刊，2013(15)：169.
　　[3]信息化背景下图书馆访问风险的成因与管理策[J].中国科教创新导刊，2013，13(26)：48.