2018加快我国零售业的物流信息化建设

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[摘 要] 进世后,国外大型零售业加快进进我国市场的步伐,我国的很多零售受到不同程度的,普遍出现年销售额和利润下降;少数零售企业更是陷进了经营困境,甚至因无法生存而遭淘汰。为扭转这种现状,零售业必须构建一个庞大而又敏感的有机反应系统。基于这样的信息系统平台,生产上不仅能够做到零库存,还可以及时调整产品方向,适应市场的不断变化,以便能够给消费者提供最合适的商品。我国零售业的信息化现状正面临着信息化水平低、投进小以及缺乏同一的信息化标准和规范等主要。沃尔玛全球采购中心的信息化历程给我国零售企业的信息化建设提供了很好的价值。
[关键词] 零售业;物流信息化;
我国加进WTO后,国外大型零售业加快进进我国市场的步伐,以收购、吞并、整合的方式进进的零售业。短时间内,我国的很多零售企业受到不同程度的影响,普遍出现年销售额和利润下降;少数零售企业更是陷进了经营困境,甚至因无法生存而遭淘汰。零售企业如何扭转令人堪忧的现状?根据我国加进WTO的承诺,在进世的第三年将全部取消零售业对外资特许经营的限制,国家为保护国内零售贸易发展的缓冲期限已经逼近。如何迎接面临的机遇与挑战已经成为零售企业必须认真思考和解决的急迫课题。
为尽快地融进国际和国内商务的大环境,零售商可通过供货商的产品信息发布平台获得产品的最新信息,然后通过交易平台实现下单,明确采购商品的名称、型号、尺寸、花色、数目和价格等信息;生产商可以根据订单做到按需生产和发货。销售商的销售信息会通过网络很快反馈给生产商。监控供给链每一个细节的贸易数据变化,是任何一个企业经营者都不能忽视的题目。可以说为了最大限度地满足消费者的需求,零售业必须构建一个庞大而又敏感的有机反应系统。基于这样的信息系统平台,生产上不仅能够做到零库存,还可以及时调整产品方向,适应市场的不断变化,以便能够给消费者提供最合适的商品。
一、物流信息化的涵义
物流信息化,是指利用电子信息手段,尤其是利用互联网技术完成物流全过程的协调、控制和治理,实现从网络前端到终极客户真个所有中间过程服务。具体地说,物流信息化是一个整合性物流治理平台,它将产、供、销各个环节中的信号、数据、消息、情况等通过信息技术,如条码技术、电子数据交换技术、全球定位系统、射频技术、地理信息系统等,进行系统的智能采集和处理,并配合决策支持技术,对企业物流系统中涉及的各个流通环节及部分进行有效的组织和协调,从而实现企业物流治理和决策的高效率和高质量,进而降低物流本钱。
物流信息化主要表现为物流信息的商品化、物流信息收集的数据化和代码化、物流信息处理的电子化与机化、物流信息传递的标准化和实时化、物流信息存储的数字化,开创了配送优化调度、动态监控、智能、仓储优化配置等新型的物流治理技术和物流模式。
随着我国大型连锁零售企业的规模化跨区域发展,信息技术的应用广度与深度不断扩大,经营者开始考虑这样的事情:如何与供给商共赢、如何培养忠实的消费群、如何用数据为企业的未来经营提出决策指导?在连锁经营的推动过程中如何建立可复制的经营模式?等等。因此零售业信息化已不再局限于企业内部的进销存治理,开始关注于影响它的两大客户:供给商及顾客。连锁化的推行更使这些业界的治理者们熟悉到信息化不仅仅是硬件与软件的集成,借助系统治理者们推动的是他们的治理模式,软件不仅仅给应用者带来效率,还承载着治理规范化的重任。这时的信息系统已不再是简单的 MIS概念了,它代表的先进的治理思想,担负的流程标准化的重任,于是贸易ERP(Enterprise Re-sourse Planning)应运而生。高端贸易ERP最大的价值是通过软件将治理流程及治理规定固定在系统中,对每一个应用者而言是一个可重复的、在受控操纵下可达到处理全部工作流目标的智能工具。其需求表现主要在于:多业态、跨区域、非对称信息化的网络集成、产品集成和应用集成。