2018《偶像练习生》示范偶像养成之道

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　　“我认为，2018年将是中国偶像经济文化的元年。”乐华CEO杜华这个判断的依据，来自于近期火爆的一档节目。截至3月5日，爱奇艺打造的男团竞演养成类真人秀《偶像练习生》总播放量为15.4亿，单期平均播放量破2亿；同名微博话题阅读量68.6亿，目前上线的7期节目微博热搜上榜次数为180次。
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　　《偶像练习生》由张艺兴担任“全民制作人代表”，节目从国内外87家经纪公司、练习生公司的1908位练习生中推荐选拔100位练习生，进行4个月封闭式训练及录制，最终由全民Pick（票选）出9人，组成全新偶像男团出道。乐华娱乐派出7位选手，其中范丞丞、Justin、朱正廷、丁泽仁等人各自收获百万级粉丝，人气在100名选手中名列前茅。
　　日韩偶像风靡中国已久，国内也有不少娱乐公司着手偶像练习生业务。在杜华看来，目前，国内欠缺的就是类似《偶像练习生》能让新人展示的节目平台。“很感谢爱奇艺提供了这个平台，因为偶像养成类节目只有用户基数足够大的平台来做，才能有足够的资源、曝光度、话题度，才能够引起足够的关注。” 全民Pick 偶像云养成
　　“那个视频（首期节目中，选手陈立农的演唱视频），我也就看了500多遍吧，我也想搞清楚自己为什么喜欢他。”一位自称为“农农妈”的粉丝告诉《综艺报》。起这个名字并不是因为这位粉丝已经结婚生子，身为人母，而是为了表达对节目选手陈立农的关爱。
　　农农妈是幼儿园老师。节目开播时正值幼儿园寒假，在家无聊的她打开了爱奇艺首页《偶像练习生》的推荐视频，没想到会一发不可收拾。据农农妈的描述，陈立农打动她始自一个侧面镜头。首期节目中，陈立农演唱了歌曲《女孩》，节目组最初切的是一个侧拍画面，画面中陈立农拿着麦克风深情演唱，这个瞬间深深击中农农妈的心脏。现在，陈立农已经是她生活中不可缺少的一部分。每天一睁眼，农农妈就开始为陈立农投票，然后刷陈立农相关微博、爱奇艺泡泡社区、ins，如果碰到有diss（不尊重）陈立农的内容，她就二话不说，点击举报。就在前几天，农农妈还给粉丝会捐了100多块钱，让他们帮忙购买陈立农的灯牌、手幅等应援物。
　　网络渠道培育的用户黏性，在杜华看来是《偶像练习生》成功的原因之一。“在《偶像练习生》之前，也有不少同类节目，但影响力有限。互联网的优势在于海量，不受时间限制，可以呈现丰富多元的素材，让粉丝从各方面了解这些艺人。”杜华说。
　　除了每期节目，爱奇艺还为这些艺人开设了“为你读信”专辑、直拍通道等衍生节目。直拍频道记录每位练习生的训练表现；读信合辑建立了练习生与粉丝沟通的良性生态；衍生节目《练习生的凌晨零点》与《偶像有新番》则记录了练习生们全方位的成长历程。更重要的是“全民制作人”投票机制的推行，“全民投票对粉丝而言参与度和黏度更高一些，不像有的节目只让粉丝看，没有参与感。”
　　除了自己投票外，农农妈还拿到朋友的爱奇艺账号为陈立农投票。曾经有一段时间，网上流出了陈立农所谓的“黑料”，这更激发了农农妈的保护欲，她希望能通过自己的力量让陈立农有更多展示空间和良性形象。这也许正是偶像养成类节目的吸引力所在，?粉丝与偶像共同成长。爱奇艺高级副总裁、《偶像练习生》总制片人姜滨告诉《综艺报》，节目更多的是记录，记录选手从练习生成长为偶像的每一步历程，以及过程中他们的心理动向和所做出的努力。“‘公平’是节目最为核心的原则，只有公平的选拔过程才会促使练习生们持续努力。”正如《偶像练习生》的口号――“越努力、越幸运”，姜滨希望这档节目能为用户展示练习生们身上积极努力的状态。 偶像经济起飞？
　　近些年来，韩庚、宋茜、吴亦凡、鹿晗、张艺兴、黄子韬等一批国内艺人通过韩国团体走红，收割了大量粉丝。韩国偶像工业的造星和包装能力，常常让国内粉丝感叹。在杜华看来，韩国包装能力主要体现在专业度上。“韩国做偶像工业比我们领先了8―10年，因此他们在很多方面，譬如形象的打造、歌舞的设计等等，专业性更强。”在韩国的练习生制度下，经过多年训练，艺人一经出道，展现在粉丝面前的便是成熟的偶像形象。
　　从2010年开始培训自己的练习生，乐华在偶像经纪领域已经耕耘了8年，旗下偶像团队包括UNIQ、宇宙少女、YHBOYS以及AFTER SCHOOL等。《偶像练习生》中出任导师之一的程潇便是乐华旗下团队“宇宙少女”的一员。杜华告诉《综艺报》，乐华有专门的选拔部门，“从全亚洲乃至全球选拔优质的练习生资源。”选拔的标准，第一是人品，第二是唱跳等才艺能力，第三是颜值。选拔过程非常严苛，一两千人中只有几个人能加入。
　　进入乐华的练习生系统，练习生们就要接受严格且全方位的培训。杜华透露，练习生的管理非常严格，每天的训练时间为14―16小时，课程除了唱歌、跳舞、戏剧外，还包括礼仪、仪态以及如何应对媒体等。“我们的目标非常明确，就是培养全能的唱跳艺人。”
　　练习生的养成，需要投入大量的时间及金钱，杜华透露，一个成熟、可以出道的偶像团队，培训费用在4000万元-5000万元之间。日韩所谓的idol（偶像），基本都是作为唱跳艺人出道，其后业务能力的锻炼以及所谓“团魂”，均需要长期的训练。对于中国偶像经济的未来，杜华充满信心，但她也认为更需耐心培育。“不管做什么偶像，前端非常重要。你能花多少精力、金钱去打造他们？培训了三五年出来和培训了三天五天出来，肯定是不一样的。”
　　针对目前国内的练习生资源能否支撑节目的多季运行，姜滨自己心里并没有底。“以目前的市场情况来说，（已有练习生的数量和质量）做这一季没问题，但你要让我接着立刻做第二季，再挖出同样一茬人来，说老实话，我挖不出来。”姜滨在接受媒体采访时曾表示。 《偶像练习生》成功路径
　　依据网络渠道优势，培育用户黏性；
　　海量呈现丰富多元的艺人素材；
　　开设“为你读信”专辑、直拍通道，制作《练习生的凌晨零点》《偶像有新番》
　　等衍生节目记录练习生们的成长历程，建立与粉丝间的良性生态；
　　设置“全民制作人”投票机制增加粉丝参与感；
　　以“公平”作为节目最核心的原则，展示练习生们身上积极努力的状态。