“Jaya之所以能成为大师，不仅仅是因为他对于设计与生俱来的天赋和品味，他的为人处世让他获得了所有人的尊敬。”在合作伙伴以及同事的印象中，他正是如此。
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Jaya通常给我的印象都是冷静且放松自然的，他慷慨豁达、能力卓越，每个同事都信服他。他待人善良，富有同情心，微笑会让对方很舒服，还懂得体贴，是一个真正的绅士。
我大概是在十年前遇见的Jaya，在The Setai酒店开业后，我一进去就被这难以置信的简约美所折服，他将东方的感性风格与西方的真实完美融合。之前其他人尝试过这种风格（如Mandarin Oriental等），但这对我来说是第一个地道的亚洲设计。我通过The Setai的经理与Jaya得以见面，我们在餐桌上定下来他将成为我美国两个项目的设计师。后来，Jaya和我一起就他所设计的我的一个公寓项目进行全球巡回销售。在莫斯科，他告诉我自己对商业不太能搞的定，我则对他说自己在设计方面根本玩不转。因此，我们成为了合作伙伴。在这之后，Jaya完全掌控了自己的设计时间。我们是很好的合作伙伴，我负责商业洽谈部分，他负责设计工作。我们从没干涉过彼此，也从来没有实质上严重意见不合的情况，可以说是一个理想的合作伙伴关系。
唯一我们的不同，是因为我出于一个企业家和商人的天性，总是习惯快步向前；他作为灵感天才和艺术家，总是专注于理想设计而不是速度。他可能会对一个设计修正3次、5次、甚至10次，直到将他脑海中最完美的一面呈现出来。
很少有人会像他这样，他从没受过任何正式关于设计的培训，只是在伦敦Anouska Hempel手下实习过。最终，他回到印度尼西亚成为亚洲一个伟大的设计师，虽然他是印尼人，但做人做事仍带有伦敦范儿。
而促成我们崛起和成功的因素有很多，首先取决于我们有一个毫不妥协的设计体系，只接受出价2，5%以内的浮动，所以我们把大部分的项目定向为奢侈的主线，这样可以为项目增值。当然，Jaya及其设计团队的努力也不可小觑，但是最重要的是我们彼此对于不愿被定义于平庸的态度。
后来，我和Jaya决定去创造一个全球性奢侈品牌“Jaya”，我们招募到了BostonConsulting团队研究推出Jaya Brand的最好方式。经过研究讨论，公司旗下有三支产品线：环境设计，如Jaya品牌的旅馆、度假村、Jaya品牌酒店、水疗中心和休息区：家居产品，包括家具、家庭用品、照明、地毯、纺织品等：生活方式产品，设计产品从行李箱到时钟应有尽有。在未来，公司的重点项目除了将室内设计扩展到北美、中东、欧洲等地区，更重要的是要创建和发展Jaya国际奢侈品牌。
我现在还是非常想念和Jaya一起共事的时光，虽然Jaya已经不在，但我们保存了这21年合作以来的所有资料，并且有专业的团队来对此进行研究。
许多人都认为他一直在安缦的酒店中流连，而事实却绝非如此，但大多数安缦度假酒店的诞生正是在他的灵感设计之下。
担任千年酒店私人有限公司的董事，以及庞蒂亚克码头有限公司候补董事。历经五年时间使Pontiac Land集团业务发展遥遥领先，在概念化各个性能的设计方面发挥了重要作用。他带领的建筑师和室内设计师有着强大的影响力，不断寻找新的业务发展机会，探寻住宅和写字楼在亚洲以及中东发展的新方向。此外，他与酒店业主密切合作，力求为每一个项目找到最好的设计顾问。
Jaya有一个坚定的信念，优秀的酒店设计要与优质的服务以及可用性相匹配。在度假胜地设计的酒店设计在这一点尤其凸显。因为客人在房间的时间相对多一些。房间规划也是关键，自然光的照射，客房内的窗户比例，卫生间的位置都是需要在设计中思考的问题。永恒的典雅设计也是关键，Jaya的设计中都可以表现出来。
从建筑的角度来看，我们总是与新设计师尝试合作，他可以为酒店的设计规划出一个新的角度，但更多是要了解我们的内部理念和酒店设计的经验。我们认为这种合作会产生更多的创造性的解决方案。当像Jaya这样设计师进行室内设计时，我们通常设置的初始方向，参与成本核算、材料性能就与他无关。作为所有者和经营者，最重要的标准是材料的性能和实用性。
我们和Jaya合作过多个奢华酒店项目，包括新加坡CapelIa酒店、上海Capella酒店、新加坡Patina CapitoI酒店、悉尼Patina酒店、深圳Solis酒店、苏州Solis酒店等。因为我们会在Jaya开始进行设计前将工作梳理清楚，因此很少产生分歧，当我们在某些问题没有达成一致时，都能以建设性的方式来讨论解决问题，他能自然地接受我的想法。我喜欢Jaya对他的工作充满了热情，我想事实上对于他这不是工作，而是很自然的、属于日常生活的一部分。他坚持一定的基本设计原则给我留下了深刻的印象。Jaya是我很好的朋友，也是我很尊重的一个人，然后才是设计师。他是一个设计巨匠，他将亚洲的设计带到了世界舞台。但他一直都清晰明白――他是谁，自己从哪里来。他在Pontiac Land、Capella Hotel Group、Patina Hatels的项目设计让我铭记至今，他的设计理念将通过他的作品得以继续传播。
酒店行业在不断发展变化，现在比以往任何时候都依赖于互联网技术。市场开始两极分化，高端酒店越来越昂贵，中/低端变得便宜许多。在奢侈品市场中，人们愿意支付巨额的资金，但要求的是由最高水平的服务质量进行空间设计，来完菩他们的家园。这就是为什么我认为Jaya的理念在Jaya International Design继续下去的原因，他不仅在自己的团队中推行极致优雅的生活原则，而且缔造出了完整的生活方式和品牌。
Jaya International Design的高级设计师，与Jaya合作超过16年。
对我来说，Jaya，不仅是一个伟大的设计师，也是一个伟大的人，能够对很多人以启迪。 我想和最好酒店设计师一起合作，这个^刚好是lbrahim先生，由此，开始我们长达十余年的合作。在工作时，Jaya会设想好每一个项目的设计方向，然后我负责执行他的理念并将它们落实。若是我们之间有了分歧，我会听取他的观点，然后在集体会议上或项目现场中表达我的看法。他的正直，他对于正确和错误的观点和他的个性给我留下了深刻的印象。
瑞士人，在新加坡生活了20余年，现任GHM酒店管理有限公司董事。于1971年毕业于著名的Ecole Hoteliere Lausanne厨师专业，后搬到伦敦。在许多高端酒店中担任过高层，包括香格里拉国际文华东方酒店集团，有着丰富的酒店管理经验。
1992年与Adrian Zecha在新加坡成立GeneraI Hotel Management Ltd。他密切参与GHM的每一个项目，包括启动新的项目和团队工作，与世界著名建筑师和室内设计师创造出独特的“风格”，将GHM理念定义为――亚洲设计相结合的具有鲜明地方触动创造灵感的当代诠释的风格，令人难忘的空间。
我们与Jaya有着相同的设计语言，你可以从GHM酒店空间中看到简单舒适，优雅低调同时成熟奢侈的设计，营造出了轻松随意的感觉。Jaya的团队将其恰如其分地表现了出来。
酒店设计会受到每个设计师偏好的影响。法国艺术家马蒂斯（Henn Matisse）曾经说过：“创新是需要勇气的。”作为集团来说，我们有意识地选择与知名设计师的合作伙伴创造GHM酒店独特的外观和感觉，他们可以从酒店的设施中表现出来。GHM酒店的设计非常艺术化，为了让每一个客人能够留下难以忘怀的回忆。
这些年，我们与Jaya团队合作过以下室内设计领域的项目：
The Legian Bali，lndonesia（opened 1996）
TheclubatThe LegianBaIi，Indonesia（opened 1996）
The Chedi Muscat，oman（opened 2003）
The Setai SOUth Beach，Miami，uSA（opened 2004）
The Nam Hai Hoi An，VietRam（opened 2006）
The Club at The Leela Goa（opened 2006）
The Club at The Saujana（opeBed 2007）
The chedi Milan，ltaly（opened 2007）
The Ananti Kumgang Mountains，North Kotea（opened 2008）
我一直很喜欢Jaya的工作，他能够将他接触到的每一个事物赋予美感。当你与Jaya这样的人一起工作时，他的创意设计总会以惊人的姿态体现。除此之外，Jaya还是一位典型的绅士，同时为人简单聪明，任何与他接触过的人都不会否认，这在他的工作、个性和人际关系都能表现出来。
拥有超过8年的市场营销和5年高级管理酒店行业开发经验，信仰基督教，善于管理中国市场。在加入Jaya International Design之前，在Gira担任了4年的营销经理，并有1年的高级亚洲旅游销售经理经验。
Jaya给我留下的深刻印象不胜枚举，最让我感动的是他为人尤为低调和随和。作为一名国际知名的设计大师，有着如此的谦逊之心，我觉得非常了不起。
我因为项目上的机缘巧合认识了Jaya International Design的合伙人之一Mr.Bruce。大家都对公司的未来抱有信心，遂接受Bruce先生的邀请，加入了这个大家庭，并建立了上海分公司。
在公司中，我经常与Jaya接触。他因为工作原因会经常来上海，我总是会陪伴他出席各类的社交活动，以及设计的汇报工作。可以说我既是他的中文翻译，也是公司在国内的代表。
而他在设计上的出发点，以及他的个人经历是他能获得成功的重要因素，他总是强调一点――他所做的设计并不是为投资人，或者酒店管理公司，而是为了真正会使用并体验它的客人。记得他和我说过他之前在英国酒店打工时的故事，他会经常听取客人对于酒店设计不足的抱怨。而那时候的他常常想，如果将来他也做一个酒店，一定不会再让客户有这样的抱怨。我想这就是难能可贵的设计师的初心。
我目前主要是负责Jaya International Design在国内业务的拓展，协调业主和我们设计团队之间的工作，并代表公司出席各类公关活动，将我们的设计带入国内的高端设计市场。而且公司也没有扩张的打算，我们会保持Jaya生平一贯的主张，1个优秀的项目胜过10个平庸的项目。
高级副总裁，超过25年的酒店工作经验，近15年的业务拓展与技术服务的管理经验，与Jaya合作超过18年。
Jaya是个独一无二的天才。作为我的老朋友和合作伙伴，他将是在我记忆中永不褪色的人。直到今天，他还会经常在我眼前浮现，就像他和我们还在一起，愿他安息。
我与Jaya合作了17年的项目之后，衡量了多方利弊，在2012年加入Jaya International Design。我很乐意为公司的运营服务，并一直致力于开发和技术服务。我也非常喜欢和Jaya共事，我们曾经一起进行酒店和度假村的前期室内设计。当Jaya International Design迅速成长起来之后，Jaya将他的商业伙伴Bruce Goldstein介绍给我。
Jaya是室内设计师，在某些情况下，他在项目中担任首席设计师，这意味着他要给予所有建筑师、照明和景观设计师以指导。客户经常要求要确保在一定的标准下整体设计语言属性。而我和Jaya第一次在1995年The Legian Bali项目前期合作时，同时正在进行GM的前期筹备工作。之后通过GM项目，我打开了更多与Jaya合作的机会，共同进行了GM从2003年的特殊项目一直到2007年主持开发和技术系列。我们在项目上同步进行，而我主要负责发展和前期拓展的任务。 自从我在2012年进入Jaya International Design，能够游刃有余地处理所有项目室内设计流程、设计团队和并尽可能多地分配Jaya的时间。此外，我可以说是设计流程、Jaya、设计团队的重要支点，并要细心指导设计人员执行Jaya的导向方针以保证Jaya的设计理念能够体现在任何方面。除了参与到所有项目的设计过程，我也见证了Jaya所有重大里程碑式的会议和演讲，并推进了交易流程和新合同的签署。
我和Jaya合作非常愉快，Jaya对于酒店运营有着清晰的了解，并且明确如何协调酒店中住宿区域与社交区域。从专业的角度上，我总是将这些抛给Jaya，实际上他也会征求我的意见，但一般情况下，Jaya都是作为主导者和决定者。
他在许多事情上都给我留下深刻的印象，但我想在这里提及两点。首先，我十分推崇他会1000%忠于自己，他个性的特质使他的设计理念并非一成不改，这也是我们所了解的Jaya。第二，就是Jaya视角。我从来没见过一个人将天赋与才能合为一体，这样神奇的能力将头脑中虚拟的物象变为现实，并将它一步步实现为他想象的出那样的真实。
他的成功是受自己的性格和个性等多方面因素影响，包括以上提到的，他有着别人所没有的天赋，他有着将想象的事物实现的能力。他室内设计的技能已经达到了世界上顶级才华设计师的水平。以客户的角度来看他对设计的态度，他耐心指点了许多设计师和同行，包括我自己在内，他的真诚和诚实体现在了设计理念和执行的方方面面。
Jaya International Design的高级设计师，于布鲁塞尔求学并在1992年。建筑师，设计过吉隆坡、新加坡等地的多个项目，于建筑和室内设计公司从业20余年，善于设计住宅，商业和酒店项目，与Jaya合作超过17年。
Jaya做一个项目从不会只从一方面人手，他会做出一个整体规划，关于建筑本身、景观、照明，关于如何迎接客人的到来、酒店接送客人所用的车型、客人如何办理入住等……他是一个能在室内设计专业把控全局的设计师。
从1996年开始，我参与到Jaya的某些重要项目上，如Fuchun Resort、Chedi Muscat、Capella Singapore、One&Only Dubai等，在这次成功合作之后，我们自然而然地继续了以后的项目。我和Jaya的第一次合作项目是富春山居，Jaya是室内设计师，而我是建筑指导。我们其中有过多次会议来协调建筑师和室内设计的工作，而我也从这几次会议中学到了很多。
在合作若干个项目之后，我在做建筑设计时会与做室内设计的Jaya互相探讨，也从合作伙伴关系很快地就成为了密不可分的朋友。Jaya也会邀请我协助他的具体项目，我会在他的指导下进行室内设计的工作，我们合作了Capella Singapore，在Jaya位于中国、阿曼、泰国的一些项目我也有参与。
Jaya通常情况下是一个很理性的人，他会了解项目的真正含义，客户的意图，颜色和图案所代表的文化深远的意义。我们一起进行中东的项目时，他会调整自己的风格来适应当地的文化、历史和情感。有时我与Jaya意见相悖会很有意思，因为他会对自己的设计有一个合理的解释，这种争论深刻并有着建设性，质疑基础和重新肯定设计的整个过程。在这之后，如果讨论的目的和项目的精神并不冲突，他会愉快地接受新的布局和想法并且和我一起进行深入工作。
Jaya在个人生活和职业生涯上对自己的严格要求都是一样的。Jaya不是为消遣而设计，设计是连接过去和未来的桥梁。并承担着责任。因此，我们必须要有一个敏锐的理解，包括对文化或地域的定义、什么是传统、我们的前辈塑造了怎样的文化，他们是如何超越物质和约束的，他们设计的图案和符号都具有什么的含义。我们从那里向前迈进的意义是什么？这就是责任所在，Jaya对此非常重视。
Jaya曾说“不做是因为你知道自己能做。”但他不会如此，他从不沉迷于一个世界知名设计师的光环下，他会经常亲自负责项目。他是一个伟大的设计师，我不会只将他束缚在室内设计上。Jaya International Design在设计方式的一致性，在设计过程中的诚信，在酒店项目要求高质量和预测客人的期望也是促进其成长的一方面。我认为，对于高端酒店项目，非凡纯粹的设计将越来越多突出，客人已经将高端服务纳入了基本预期之内。这样的体验必须是在一个能提供完美服务并有着精心设计的酒店，它必须给客人提供更多当地设计的纯粹体验，其中一点就是要独一无二不能被复制的，可能会被当做是“经验”。
比如新加坡Patina酒店就有这样的经验，最好的服务和不能被复制的场地，在Jaya的努力下，一座历史性建筑摇身一变成为了一个崭新的酒店。Jaya总能寻找到能够使他设计的每个酒店拥有的绝无仅有的“附加值”。
发表于 2018-8-14 22:02:32