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摘要:党的十七大会议指出在新的发展阶段里，要继续全面建设小康社会、发展中国特色社会主义，就必须深入贯彻落实科学发展观，这是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。本文根据新滩油田的特点，从管理局、采油厂成立新滩试采矿的初衷出发，客观阐述了新滩油田今后的发展方向。确立了“新起点、新思路、新气象，高素质、高标准、高水平”的“三新三高”发展思路，积极在绿色开发、管理模式、和谐共建等工作上进行了积极探索和尝试，取得了一些成绩和经验。
关键词:科学发展观；新滩油田；良性循环；和谐发展
十七大报告指出，落实科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。而孤东采油厂新滩试采矿独特的区域地理位置，决定了它成为原油产量接替的主要阵地，新的使命要求新滩试采矿必须认真领会、活学活用上级政策，结合本地区的具体实际，研究新形势，把握新规律，努力实现新滩油田的持续稳定发展。
一、站在新起点、洞悉自身明思路
当前油田稳产基础比较薄弱，产量结构不尽合理，稳产难度越来越大；成本控制与夯实稳产基础的矛盾较为突出，经营形势仍然十分严峻。针对出现的新矛盾、新问题，根据新滩特殊的环境条件，按照上级部门的有关要求，变小为大，变理论为实践，努力推动各项工作再上新台阶。
1、领会上级决策，明确肩上责任。立足于采油矿的长远发展，必须对当前国家和上级政策以及试采矿的实际情况有清醒的认识，新滩肩负着加快孤东新区开发步伐，为孤东老区的持续稳定发展创造条件的使命，这是上级赋予的责任和机会。为实现这一工作目标，坚持科学发展、和谐发展、率先发展的观点，实现企业发展的新跨越。要结合试采矿现状，在成本、考核、管理、工农关系等方面上做工作，努力提升干部职工的思想素质、提高原油生产能力、增强党建工作水平、完善内部管理制度，不断增强企业的核心竞争力，确保完成全年生产任务，实现企业持续、稳定的发展。
2、分析内外环境，感悟身上压力。新滩油田东临渤海，北倚黄河，地处国家级湿地生态自然保护区，位于黄河入海口腹地的海潮涨落区内。新滩油田占地达300平方公里，目前共管理着171口油井、15座计量站、3座接转站、两台注汽锅炉，生产管理区域面积大，勘探任务重。一方面受工农关系、天气条件等因素的影响，增加了工作开展的难度。另一方面面对基础设施整体水平薄弱，队伍建设、管理难度不断加大的现状，给原油生产工作的顺利进行带来了阻碍。在这种内外部环境的影响下，就要化压力为动力，精细基础管理工作，完善工作制度，规范工作行为，统一干群思想，提高工作效率。
3、研究油藏特点，优化开发方式。新滩油田主力区块具有油层埋藏浅、储层疏松出砂、高渗透率和高粘油稠等特点。要实现新滩油田的可持续发展，就要坚持储量、产量、投资、效益“四统一”的原则，深化油藏描述和剩余油分布研究，积极调整开发部署，优化注采井网，强化油井的分层注水和有效注水。运用有效方法提高油井掺水温度、优化掺水量、延长油井低含水生产期，提高稠油井井组的稳升能力，完善地面管理系统，确保稠油井的正常生产，实现各单元的稳产，努力使新滩油田逐渐步入良性发展的开发轨道。
二、建立新机制，加强管理求实效
创新管理形式，优化管理流程，提升内在素质，做到科学管理、精细管理、依法管理。在新形势下，要发扬“新滩永远创新高”的新滩精神，把握工作重点，在管理上求创新，以创新促发展，进一步规范管理行为，努力探索符合新滩发展特色的管理体系。
1、创新运行机制，提升工作效率。树立脚踏实地干实事的思想，充分利用“特区政策”，推行工作信息化建设，轻装上阵，通过现代化网络信息技术，增加与上级部门的联系，减少事务性工作。在工作中突破界限，形成动态的内部资源利用综合体，破除传统的自上而下垂直多层的结构，减少管理层次，压缩职能机构, 增加管理幅度，建立一种紧缩的横向组织，加快信息传递和反馈的速度。
2、完善激励手段，激发职工热情。企业管理的核心是对人的管理，在这种特殊的环境下，就是要最大限度的激发、挖掘职工的潜能。试采矿职工居住地分散，年龄跨度相对较大，我们要从人性的角度出发，突出人性化关怀的激励方法，对职工个人的技术水平、职业规划、兴趣爱好等进行个性分析，通过具有典型性的人物和事件，建立起职工认同的激励手段。
3、加快科技推广，提高经济效益。科技推广是企业发展的重要推动力，新滩油田地下情况、油井工艺复杂。要实现新滩油田的持续稳定发展，就要大力实施“科技兴矿”战略，紧紧围绕原油上产、节能降耗和技术改革等方面的工作目标，把“地下”、“井筒”、“地面”三方面统-。同时不断完善单位的科技创新体系，搭建多种形式的技术交流平台，加大科技成果奖励力度，壮大科技人才队伍，促进科技与生产的紧密结合，以技术优势拉动经济效益的增长，促进生产效益的提高。 |
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发表于 2018-7-16 23:18:36