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摘 要:随着我国园林事业的不断发展,使园林工程日趋综合化、复杂化和技术的现代化,现代园林工程已发展成为一项跨科目的综合性的系统工程。本文主要对园林施工技术管理进行论述,其中涉及的技术环节众多且复杂,而且施工的技术措施将直接影响到园林施工的质量,因此应当进行全面而系统的技术管理才能提高整个施工过程的技术质量。
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Abstract: With the continuous development of China's gardens, garden is increasingly integrated, complex and of modern technology. Modern garden has developed into a cross-subject integrated systems engineering. This paper mainly discusses the management of landscape construction technology, which involves the technical aspects of large and complex, and the construction of technical measures will directly affect the landscape quality of construction, therefore comprehensive and systematic management of technology can improve the technical quality throughout the construction process.
Key Words: garden, integration, complex, technical measures
中图分类号:TU986文献标识码:A 文章编号:
园林施工的质量控制和技术管理是一项关系到园林效果的关键环节。一旦施工技术管理出现了问题就会导致园林的最终景观效果,也就会影响今后的园林使用效果。所以,在园林施工中应当着重对施工技术管理狠下功夫,这样才能提高园林施工的质量。
园林施工前的技术管理
随着人们对绿色生活的向往,园林绿化已经成为了城市中不可缺少的重要元素。同时也推动了园林建设的发展,园林的大型化和多元化成为了园林设计和建设的主要发展方向。同时园林绿化工程又是一项交叉型工程项目,其施工的内容包括了土建、市政、给排水、园艺等领域,同时也具有一定的美学和艺术元素,这就给施工带来了多重的内容和难度,不同的园林设计施工方法和技术也有很大的差异。另外,园林绿化的施工还具有明显的季节和天气性,施工的时间和项目受到天气影响较大,因此施工的时间掌控,技术选择,工艺实施都比一般的土木工程要来的复杂,因此做好园林施工的技术管理首先要做好施工准备。
第一,做好人员组织。因为园林施工的项目繁杂,因此参与施工的人员就会出现良莠不齐的现象,在施工中如果将艺术性和审美感以及工程的质量同时进行要求就会出现顾此失彼的情况。所以,在选择施工单位的时候就应当与资质较好的施工企业合作,尤其是园林工程中的重点工程和项目更应当对施工人员的素质进行严格的要求。同时,还应与监理单位进行通力协作,从侧面保证工程的顺利实施。另外,园林工程的耗时较长,工期跨度大,设计变更也时有发生,因此更应当对施工的参与人员进行合理的管理和组织,力求选择有经验且优秀的人员参与到施工的管理中,先要从管理层面提高整个施工项目的人员素质,并以此带动整个工程的施工技术水平和施工质量。
第二,要做好施工材料的选择。园林绿化施工所涉及的原材料主要是一些园林施工机械和相应的设施,以及所选用的植物材料。施工中为了保证工程的质量和效率应当对施工材料进行严格的选择和把关,保证原材料的质量,杜绝不合格产品进入到施工环节中。尤其是植物材料的选择和甄别更需要进行精心对待,一定要等到设计人员对现场进行勘察后,对整个施工环境全面评估后才能决定采用何种植物材料,以及何种移栽方式来进行施工,这样才能保证植物材料的成活率。
施工中的技术管理
施工进程中,管理层必须在施工的进行中与监理人员配合对施工的整个流程和技术措施进行全面的监控和管理,以此控制施工质量。任何工程施工的技术管理都需要从现场的检查和监督入手进行控制。园林施工也不例外,在质量检查前应当确保技术人员对施工任务已经进行了全面的了解和掌握,这样才能保证施工技术管理落实到位。在实际的管理过程中,应当派专人对工程的技术环节进行必要的监督和检查,尤其是在多工种进行衔接和项目阶段性验收的时候,必须要对前一项工作进行详细的检验和验收,避免在进行后续施工时出现对其的影响。在技术管理的实施中,如发现质量问题就应当进行及时的整改和返工。针对大型的园林工程在规划和施工组织的时候,就应当制度严谨的进行项目分解和工程施工计划,细化主题项目,分工进行完成,显然施工的技术管理也应当根据这一计划和分工而进行必要的分解和跟踪管理。也就是针对每个独立的施工项目建立独立的监督和管理计划,尤其是针对子项目的施工工艺难点和问题点进行详细的分析和统计,并形成跟随施工进度的管理计划和要求记录,这样在工程开始后就可以按照之前的计划和进度对整个工程的多个子项目进行有条不紊的监督和管理。这样就可以保证技术管理在大型的园林工程中有的放矢的监督好每个施工的环节。
园林施工技术管理的重点
园林施工中最为重点的就是有关植物材料的种植和管理,因此,在施工中应当重点对植物材料的施工进行管理。保证其施工的质量符合设计要求和生长要求,我们可以从以下两点入手带来动全面管理。
定点放线
在园林施工中植物材料的种植需要按照设计进行,因此,按照图纸进行定点和放线就是施工的首要问题。这个工作就是按照设计图将图样进行比例放样到施工场地上,然后再按照其要求进行植物材料的种植,这样就形成了园林造景。在施工中植物的种植有规则和自然形式之分,规则放样比较简单,即按照设计图形进行规则定点,定点时采用固定的设施进行定位,其要求就是严格的按照设计图样规定的线路和植物材料要求进行放线,突出的是整齐和统一。其中行道树木可按照道路设计的断面和中心线进行放样;道路已经完成的当然就可以按照道路的边线进行行距和株距的计算和画线,即利用白灰标记出种植物的位置。如遇到设计中没有设计的管线或障碍时应当与业主和设计部门取得联系,进行变更。自然式的规划多数是应用在公园的绿地上,如果范围较小,而且施工场地内有与设计图相参照的固定的建筑物,这时可以利用其作为参照进行种植点的确定。即由2个地物或建筑平面边上的2个点的位置,各到种植点的距离以直线相交会来定出种植点。如果面对的是宽阔的平坦场地,则可以利用网格法,也就是按照比例在设计图纸上和场地上丈量出等间距的方格。从设计图上量取种植点到方格纵横坐标之间的距离,按照比例放大到地面上,这样就完成了放样划线的工作。对测量基点准确的大范围绿地,则可以利用平板仪进行定位,定点的要求是:对孤赏树木、列植树木,确定其单株的明确位置,并利用设施进行标记,写明树种和挖穴的规格,对树丛和自然林进行定点时,则需要按照设计图进行范围化的划定,并进行标记。所有的树木在标记后都应当记录其位置、种类、挖穴规格、种植时间等。
种植挖穴
在园林施工中,对植物材料的种植是最为关键的技术管理项目。而挖穴的施工更是关系到植物成活的重要内容。因此,应当注意对挖穴的技术管理。具体要求有:种植的位置确定后,就可以根据树木的根系情况、土壤情况来确定挖穴的规格。通常是按照根系辐射范围和移栽土球的大小来进行掌控,一般放宽放大的比例为40-100cm,深度增加为20-40cm。挖穴质量的优劣,对移栽的质量和后期的生长发育有着重大的影响,因此在施工中应当保证挖穴质量,一定要符合设计的规格。施工时按照规定穴径画圆,按照边沿进行挖掘,将表层土和底层土分别放置在不同的位置,不断的修正穴壁直至到达设计的深度。这时应保证穴的上口和底部尽量垂直,大小一致。一定不要形成明显的锅底形状和锥形,否则在种植后踩实的时候会发生对根系的损害,造成劈裂、上翘等从而影响植物的生长;土质较差的情况应当进行换土或筛选;在黏土或建筑道路上进行挖穴的时候应当挖成下部略大的倒梯形。总之,应当因地制宜的选用合理的挖穴方式对植物进行种植。
施工完成的后期养护
园林施工完成后,并不是就完成了整个技术管理的全部环节,因为园林的质量验收标准是植物的成活率。因此,不能忽视对后期养护管理的监督。目前,园林施工中普遍都存在着完工就完成管理的现象,导致了重建设轻养护的现象,再加上养护管理人员的专业水平不齐,人员又少,就会导致园林施工完成后苗木成活率偏低,影响工程质量。因此,在后期的管护中特别要注重水的管理,高温季节,要加大灌水量和次数,以满足树木生理的需求。冬季要采用树干涂白,还要严防人为破坏等措施。同时要定期检查,及早预防,防止病虫害的大面积发生。可见,园林工程施工技术管理的优劣,不仅仅是管理人员具有较强专业技能、协调管理能力,还需要很多环节的紧密联系,巧妙合理的规划构思,严谨全面的施工组织设计,科学高效的现场施工与管理,以及后期细致精心的养护。
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