2018财务人员转型对管理会计升级的促进作用分析

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　　【摘 要】管理会计为企业管理工作中的主要内容，工作中通过相关信息为企业管理人员提供信息，保证能制定出更科学的执行对策，维护经济活动的稳定发展。为了能够在很大程度上提高管理会计工作质量，也要为其建设完善的管理会计体系，促进人员核算能力的提升，保证在财务管理工作中，实现财务和业务结合，以实现全面转换与进步。因此，在文章中，针对财务人员转变困难的分析，研究财务人员转型对管理会计升级的促进作用，并给出合理的参考意见。
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　　【关键词】财务人员；转型；会计升级
　　一、财务人员转型困难的原因
　　财务人员转型困难主要表现在几个方面：第一，缺乏职业准入资格体系。在会计工作中，对人员的技术要求更高，需要在工作中能够获得相关资格证书。但是，管理会计工作在实际执行期间，并没有获得专业资格考试，基于会计人员的职业准入资格证书，能促进会计人员专业技能和管理能力的提升，也能实现会计职能的转型升级。第二，管理会计理论不符合时代标准。要实现财务会计人员的转型发展和进步，需要充分掌握该方面的理论知识，并在工作中确立一定目标。第三，实现转型工作的全面发展。我国会计理念发展历程较短，缺乏对社会各界的认识。也没有根据我国国情进行思考，缺乏对资源的研究，在这种情况下，不仅无法满足社会的经济发展需求，也无法为财务人员转型提供有力指导。同时，财务人员缺乏知识培训，主要是因为高校的课程体系更为滞后，未对学生实现专业培养，缺乏充足的教育资金。
　　二、财务人员转型对管理会计升级的促进作用
　　实现财务人员转型，能促使作用的实现。第一，能促进企业管理升级。在现代社会经济水平不断提升下，为了在激烈的市场发展下获得有力地位，需要对工作进行优化，对人员进行转型升级，实现人员的跨越式进步。同时，在对财务人员转型发展下，为了能在一定方面满足要求，需要实现合理培育，对会计工作进行升级，能推动财务人员的实现。在经济发展下，对财务工作也提出更高要求，在一定发展条件下，不仅能为其创造更大价值，控制风险以及实现资源的优化配置，也能实现有效服务。第二，能转变财务职能。在财务工作信息化发展下，财务人员的工作环境也发生较大变化，所以，对其转型提出一些要求。传统方式下，财务管理工作是基于财务核算工作，利用信息化发展平台对其转变，能促进财务管理工作的积极发展和建设。同时，在信息技术应用过程中，财务人员的手工记账方式也得以改变，能在工作中对数据信息进行审核，保证能促进工作的科学应对，也能使工作内容执行的更有效，保证管理工作效率的稳定提升。在财务管理工作信息化发展下，也能促进各个部门之间的相互沟通与交流，实现工作的高效发展，优化工作环境，实现工作效率和工作质量的提升。第三，能提升财务管控水平。在财务人员转型后，能基于预算管理平台，促进预算、决策等工作的全面发展，也能对各个环节进行融合，扩展财务管理工作的深度和广度，以促进财务管理能力的提升。
　　三、财务人员转型对管理会计升级分析
　　1.实现角色定位和转换
　　在传统方式下，财务人员实施工作都是以财务会计工作进行，更多执行报账和记账工作，无法在真正意义上掌握非财务信息，也无法促进决策的优化性，影响企业管理工作的升级。所以，对财务人员自身角色进行转型、定位，促进管理会计工作的积极发展十分必要。财务人员为了展现服务，也要增强自身意识，建立有效的实施战略，保证在新理念和新思想模式下，能根据业务的实际情况，对问题进行处理，也能实现有效的资金控制工作。同时，财务人员还要掌握工作重点内容，对核算职能、决策职能进行转变，实现财务职能和角色定位，保证能提高财务工作的管理质量。
　　2.融合管理会计工作
　　实现财务人员转型，要与管理会计工作进行结合，促使管理会计的实现。工作中，要建设完善的管理会计体系，推进管理会计工作的积极发展，使工作人员在执行期间能认识到管理会计知识和工具的使用方式。也要根据相关政策，构建管理会计组织机构，根据企业的实际发展情况，明确管理会计岗位，引导内部人员对管理会计知识充分学习，促进自身能力、素质的提升，也能满足管理会计工作需求。企业也可以实现不同层次培训，学习管理会计相关知识，业务人员和负责人员理解工具的正确使用方法，保证在这些方面都能进行培训，以达到合理的学用目的。
　　3.?B透信息化工作标准
　　在管理会计体系逐渐应用模式下，为了使企业满足管理会计体系的建设要求，需要基于信息化、体系化工作标准，实现财务人员转型。在实现财务管理工作的时候，要基于总体发展规划，促使财务管理体系的完善性，对传统的记账方式进行转变，实现信息化发展，这样不仅能对工作风险进行控制，也能促进财务管理效率的提升。所以，为工作执行构建信息化标准，改变财务核算、预算管理工作之间的差异，加强预算和财务分析工作的全面化，以实现财务管理工作的顺利执行。
　　4.改革和调整高校课程
　　高校人才和企业之间的合理对接具备重要作用，对财务人员进行转型，高校也要在财务管理工作中进行转变。工作中，高校需要认识到财务管理工作具备的特色和专业形式，保证在实践工作中对教学体系进行改革和优化。在具体工作执行期间，需要根据职业化发展要求，对财务管理工作、财务活动等各个环节进行优化，并在实践工作中将其与管理会计进行结合，保证工作的执行和开展能符合信息化发展标准，也能对财务人员转型实现合理定位。
　　5.延伸财务服务
　　为了从“账房先生”转变为“参谋助手”，在积极转变下，需要促进财务服务工作的延伸发展。工作在实际执行期间，要对工作尽职尽责，促使财务管理的规范性和完善性，实现企业的合理运行，以达到降低运行风险的目的。同时，也不能基于传统财务工作理念，升华自我，并在日常工作中对其存在的复杂现象充分应对，保证自身综合能力的提升，也能对工作充分应对，发挥自身价值。同时，财务管理人员也要增强主动意识，提升认识，对传统的工作方式进行转变，实现角色的全面转化。也要渗透到一线生产工作中，认识到财务管理工作作用。在实际财务工作中，将思想有力渗透，工作人员也要详细分析实际生产经营理念，掌握财务核算内容，促使服务职能的充分发挥。在这种执行方式下，不仅为安全生产提供保障，也能促进财务管理工作水平的提升。
　　四、总结
　　在现代企业不断进步和发展中，面对管理升级需求。受传统思想理念的影响，财务人员还无法满足现代管理需求。所以，在推进财务人员转型期间，需要针对其存在的滞后因素，对角色积极转变，将其与管理会计工作进行融合，促使其信心化工作标准，利用经济信息进行预测、决策，对经营业务进行控制、分析评价，这样不仅能满足企业管理会计的升级要求，也能对财务职能进行转变，以促进管理会计财务工作的信息化发展；真正起到强化企业内部经营管理，提高为经济效益服务的作用。
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