2018大学生综合园区开发探讨

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　　摘要：高校园区是城市的传统功能之一，利用社会力量，在城市中建设相对独立，又拥有良好的生态环境、社会环境的大学生综合生活园区，不仅可以为高校营造良好的育人环境和发展空间，还可以带动所在区域相关产业的发展，同时开发商还能获得长期的规定回报。本文根据目前大学公寓现状及存在问题提出了社会化大学生综合园区的概念，并提出了若干开发建议。
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　　关键词：扩大招生；综合园区；开发；建议
　　
　　1998年以来，随着社会与经济的飞速发展，我国高校不断扩大招生规模，各级政府不断增加对高校基础设施的投入以适应扩招的需要。扩大招生，在带来高等教育普及化的同时，也给各高校带来了一系列的问题，首当其冲的就是学生宿舍严重不足，本文就目前高校学生公寓形式的弊端进行分析，提出将大学公寓融入城市建设，以校园为核心，建立社会化大学生生活社区，以适应高校教育体制的改革，促进高校发展。
　　
　　一、我国大学生公寓现状及存在问题
　　
　　传统上，我国各高校的在校生基本上以在校内宿舍住宿为主，随着我国高校扩大招生规模不断加大，各个高
　　校的学生住宿压力也越来越大，建设新校区成为城市建设新热点，很多城市在规划中将大学新校区统一规划，集中建设，因而出现了大学城或大学园区。每一所高校的新校区的功能分区，基本上都包括教学区，科研区，运动区，生活区等，也就是说，各个高校都有自己独立的生活区。在管理上，实行相对封闭式管理，要求学生必须住在学校内，这种各自为政的学生公寓建设及管理模式，存在一些问题和弊端。
　　（1）土地浪费：每个高校都在其校区内划分出专门的生活区解决学生的生活问题，这些用地不仅要包括学生公寓，洗浴，餐饮等，还要设置超市、邮局、储蓄、健身娱乐等设施以满足学生住宿时的其他生活需求，这些功能用地，在新校区的建设中占有相当大的比例，使有限的教育用地使用在生活区建设中，造成土地资源的浪费。
　　（2）市政配套设施重复建设。每一个新校区的建设，政府都要相应的在水、电、暖、煤气、道路等方面进行配套建设。再加上校园内部相应设施的独立建设，投资大但资源不能共享，造成巨大浪费。
　　（3）现有公寓类型设计单一，类型少，不能满足学生需求。目前大学公寓一般以一室四到六人的单一类型的居住空间为主，不能满足当代大学生对学习、生活、个人交往等需求。
　　（4）管理投入大，管理效果不好。每个学校分别投入大量的人员及物力进行管理，管理经费大，管理人员素质参差不齐，管理水平难以达到学生要求。
　　
　　二、社会化大学生综合生活园区的概念
　　
　　在建设新校区的探索道路上，各高校已经找到借助社会力量来解决学生居住的这条社会化发展的道路。社会化大学生综合生活园区，就是由政府或者企业出资兴建，与高校合作，实行社会化管理与经营的学生居住及生活场所。园区内不仅包括学生公寓，还设置超市、邮局、银行、餐饮、健身运动等生活设施以满足学生多方位生活需求。综合生活园区一般选址在城市中高校比较集中的区域，为周围多所大学的学生提供完全自主选择的公寓式居住建筑和社区式居住环境。它本身具有一定的独立性，又可以向城市周围提供丰富多才的文化生活。一方面，学生公寓建在校外,实行社会化管理,高校可以更好地将人、物、财等宝贵的资源投入到教学科研管理中去，另一方面学生也可以获得较好的学习条件和生活环境。它符合高校后勤社会化发展的大趋势。
　　
　　三、社会化大学生生活社区开发的几点建议
　　
　　第一，公寓定位适应市场需求，多样化空间设计。目前在高校中，一般都是6～8名学生挤在不足20平方米的宿舍里。不少大学生渴望拥有一个配套设施齐全、相对独立的生活、学习空间。这就要求开发商所提供的住所既要满足学生需求，提高住宿档次，但又要考虑学生消费水平和能力。比如，单间公寓的面积20～30平方米，每间公寓住2～6人。在户型设计上采用一室一厅。在空间设计上，会客交友空间、个人私密空间、储藏空间等，在满足大学生们在住得宽一些要求的同时，又不会负担过高的租金。
　　第二，配套设施综合建设。大学生综合园区不仅包括居住场所，还需要有生活服务配套设施。其中包括居住空间的书桌、电话、衣橱等室内设施；生活园区内的超市、银行、邮局等服务配套设施以及与之相关的排污、供暖、供电等基础市政设施；还有园区内外出行道路的硬化、绿化及社区内环境的美化等。这样的配套设施与环境，如果每个学校都分别建设，肯定付出很高的成本代价。如果在城市中选择合适地段，进行大学生综合园区的集中开发建设，不但可以提高配套设施的标准，也可以降低开发成本，避免浪费。
　　第三，更新管理理念，改变管理模式。大学生居住场所的社会化改革必然带来其相应的管理模式的变化。大学生生活园区管理社会化后，管理中的大学生由客体变为主体，由被动变为主动，由单向作用变为双向互动，由被治变为自治。为满足这种管理模式的转变，社会化大学生综合园区采用市场化经营 ，遵循市场经济规律，按照市场法则来配置资源，在服务上做到质量并重;在具体运作上引进现代企业制度，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场机制，逐步形成市场多元化、经营服务多样化、管理企业化、运作市场化的服务体系。在市场机制下，公寓管理者必须将这些必要的管理予以程序化、制度化、透明化、公开化。物业管理人员一方面必须以微笑服务来打动学生，用文明服务来获得学生的配合。另一方面，物业管理更应当在必要的时候给大学生提供一定的合理的帮助。提供优质的服务吸引更多的学生入住，保证开发利润的回报。
　　第四，校企联合，综合开发。处于安全管理的要求，学生在校外住宿，必须得到学校的批准。因此，社会化大学生的园区的开发前提是校方和开发商的合作。开发商与校方合作的好处在于，一是可以获得国家政策对教育的扶持优惠政策，如获得价格低、地段好的土地等；二是可以由学校保证足够数量的学生入住率，避免空房现象，缩短开发商投资成本的回收期。
　　第五，以环境吸引生源，多方位创造利润。大学生属于“新新人类”，他们对文化、精神的需求甚至超过了对物质的需求。因此，在大学生综合园区的建设中，开发商不能仅仅提供居住场所，应该将房地产品牌、品质开发的理念融入建设当中，将其建设成为充满文化氛围的学生乐园。网吧、书屋、咖啡厅、健美屋等生活配套的建设不仅可以为学生提供丰富多彩的业余生活，也能够为开发商带来相当乐观的利润回报。
　　作者单位：河北软件职业技术学院
　　
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