2018大型零售商主导产业链的经济绩效

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一、研究问题的提出
传统经济分析一般仅重视从生产者视角探讨制造业产业链绩效，提出诸如资金投入因素、人力资本因素、创新研发因素、企业流动性因素、工资水平、金融环境、分工因素、所有制因素等制造业产业链绩效分析框架。这种分析框架较为全面地分析了产业链绩效提升的影响因素，但是，随着流通在国民经济中地位的跃升，流通产业的影响力已经受到越来越多的关注，特别是大型零售商由于具有生产服务业和消费服务业双重属性，既可以引导生产，又可以促进消费，成为促进产业链绩效提升，优化产业结构的重要战略因素。单纯的制造视角分析已不能满足理论和现实发展的需要。因此，需要从流通与制造相结合的角度分析产业链绩效的影响因素。本文即是在这方面的一个尝试，拟从整个零售产业链和制造业发展相结合的角度对大型零售商主导产业链的绩效提升效应进行实证研究，使用2000-2009年中国31个省的面板数据，从零售商盈利能力、零售规模、零售商分工水平、零售效率和零售业态先进程度等多方面综合检验大型零售商因素对产业链绩效的影响。
二、文献回顾与理论分析.
随着流通在国民经济中地位的攀升，从大型零售商视角研究零售商因素对制造业结构调整、产业链绩效影响已经受到越来越多的重视。Riddle（1985）[1]认为，包括零售业在内的服务业是促进其他部门增长的过程产业，是经济的黏合剂，是便于一切经济交易的产业，是刺激商品生产的推动力。程大中（2004）[2]等进一步证明，生产者服务业及其与制造业的互动融合是提升生产效率、提升产业链绩效和促进竞争力提升的催化剂。而徐从才、原小能（2008）[3]、徐从才（2011）[4]、周长富和张二震（2011）[5]等人进一步论述了大型零售商提供的产品服务是生产者服务的先导，能够在货物（产品）或服务生产的过程中，扮演中间需求的功能，提高生产者的生产效率。比如大型零售商利用自身拥有的稀缺的顾客信息资源与人力资本要素为生产者提供零售、物流、消费信息，甚至研发、设计等产品服务，强化专业分工优势，提升大型零售商主导的流程再造的经济绩效[6]80-82。Dobson（1996）[7]、谭国富（2004）[8]等则从纵向约束的视角提出零售商纵向约束能提升效率，因为它有助于消除制造商和零售商的某些纵向外部性以及零售商之间搭便车等横向外部性。徐从才、丁宁（2008[6]83-85较为系统地总结了大型零售商纵向约束实现流程再造的经济绩效：一是顾客价值链创新导致供应链报酬递增；二是服务创新与标准化交易平台建设导致交易费用降低；三是服务中间需求增长与服务外移导致专业化效率提升。宋则、常东亮（2010）[9]甚至认为，流通影响力可以促进产业结构调整优化。
上述研究都为零售商主导产业链经济绩效研究奠定了很好的基础，但是缺乏对大型零售商主导产业链经济绩效的实证研究，对大型零售商主导产业链动因的分析也不多见。因此，本文试图从这两个方面进行探索，力图阐明大型零售商主导产业链的经济绩效及其各影响因素的作用，并提出相应提升零售商主导产业链经济绩效的对策建议。
从动因的角度看，理论研究表明，大型零售商主导产业链的动力是由分工深化、顾客价值创新和信息技术发展所推动的，其提升产业链绩效的表现主要体现在服务中间需求增长与分工深化提升专业化效率，顾客价值创新催生更好的服务满足和产业链报酬递增，零售服务创新与信息化交易平台网络建设导致交易费用降低等方面。具体而言，主要体现在以下几个方面：
一是零售的盈利能力和水平。大型零售商的盈利能力是反映其纵向约束能力的重要指标。大型零售商盈利能力的增强有助于大型零售商对制造业产业链实施更强的纵向约束和控制，从而有更大空间提供更多的零售服务以改善产业链绩效（Lariviere和Padmanabhan，1997）[10]。在现实中，大型零售商盈利能力主要表现在以下三个方面，即商业毛利率、成本利润率和销售利润率，分别从不同角度考察零售商的盈利能力。
二是零售商的产业组织与规模。零售产业集中度与规模情况是影响零售市场势力的重要因素，也是增强零售商议价能力的重要指针。零售市场集中度与规模的上升可以有效促进大型零售商集中资本，从而实现规模报酬递增，降低流通成本，有利于产业链整体成本降低，产业链绩效提升（Bloom和Pery，2001）[11]。但是，如果缺乏有效政府管制，零售商一家独大，形成市场优势地位，会导致部分零售商滥用市场地位，从而导致制造商利润受到挤压，零供危机凸显，最终降低产业链条整体优化能力，限制了产业链绩效的提升。
三是零售商专业化分工水平。零售商专业化分工程度的不断深化，促进了零售生产效率的提高，从而促进市场扩张，产生了规模报酬递增的收益，同时降低制度安排的交易成本，扩大了零售企业盈利的增长点；与此同时，对零售生产效率的提高和成本节约也促使整个产业链的绩效提升和成本节约，并通过迂回生产链条，促进采购、物流、销售、管理、财务、信息、售后等专业化功能细分，实现产业链绩效的优化。
四是零售的服务创新角度。大型零售商专业化分工水平提升、顾客导向的价值链延伸、信息化技术的运用和标准化平台的构建等服务和价值创新，对于促使大型零售商实现规模经济和范围经济，节约交易成本具有重要意义（Shaw和Dawson，1989）[12]。但在具体的产业形态上，零售商服务创新主要表现为经营业态的创新。在零售市场集中度较高的市场环境中，在分工深化、信息技术和消费需求的作用下，大型零售商在业态选择上广泛采取连锁经营方式，实现效益提升和市场扩大，进一步提升大型零售商市场势力和盈利能力，并促进产业链绩效的优化。因此，我们可以从连锁经营程度角度测量大型零售商对产业链绩效的影响。
三、研究设计
（一）模型设定
为了考察大型零售商盈利模式对产业链绩效的影响并验证以上理论框架，我们将采用一个基于零售商因素和制造商因素相结合的产业链绩效影响因素的计量模型。各解释变量的选取既来自于既有理论和实证的成熟成果，同时也来自对中国转型背景中特定市场、产业、经济等多重因素的现实考察。模型的基本形式如下：
其中，是被解释变量，是用来反映产业链绩效的指标，使用制造业的全员劳动生产率来衡量。
是解释变量的集合，分别包括商业毛利率（syml）、成本利润率（cost）、主营利润率（lr）