2018中国科技企业孵化器运营效率研究

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摘要：企业孵化器是科技企业的重要助推器，关系着科技企业的稳步发展。实践表明，企业孵化器的运营效率不同对科技企业的孵化结果也就不同。因此提高科技企业孵化器运营效率具有非常重要的意义。通过对我国科技企业孵化器的功能、特征进行分析，提出企业孵化器营运效率的提升策略：选择与企业发展相匹配的运营模式，完善相关法律法规，优化孵化器创新环境，转变政府管理模式。　　关键词：科技企业；孵化器；营运模式　　中图分类号：F27644文献标识码：A文章编号：2095-3283（2016）11-0113-02　　[作者简介]张慧（1982-），女，汉族，黑龙江齐齐哈尔人，讲师，硕士，研究方向：协同创新、企业孵化器、电子商务等。　　[基金项目]吉林建筑大学城建学院院级科研项目企业孵化器商业模式研究（院科字[2015]022号）的阶段研究成果。　　科技是国家强盛之基，科技的发展水平体现着国家的综合实力，因此，鼓励科技进步和创新、大力发展科技企业是我国经济发展的重要课题。我国科技企业虽然得到了国家的大力支持，但在发展过程中仍存在一些问题，特别是在企业的创办初期，会遇到资金不足、技术支撑不到位、人才匮乏、管理模式不健全、政策了解不全面、市场风险难把握等问题，使得企业无法有效地将知识转向产业化发展，出现运营瓶颈。此时，以企业孵化器助力科技企业成长就显得尤为重要。企业孵化器能够为科技企业发展提供必要的支持，研究企业孵化器的运营模式及其运营效率对科技企业的可持续发展意义重大。　　一、企业孵化器的含义及其功能　　所谓孵化器，原指用于人工禽蛋孵化的设备。现在被广泛应用在经济领域，冠以企业孵化器之名，成为了创新创业企业孕育的平台。企业孵化器在孵化的过程中可以为企业提供创新所需的物质条件和其他相应资源，为企业创新工作提供必要的支持。从另一个层面来讲，企业孵化器可以说是一种新型的社会经济组织，一些新企业在市场发展过程中必然会受到极大的制约，而企业孵化器则会给这些企业提供一个可以控制的环境，让企业在此环境中得以有效挖掘自身潜力，对企业发展有非常重要的保护和引导作用。企业孵化器具体有以下几个功能：　　1企业孵化器可以为企业提供创办的场地、利于研发的设施和便捷的网络共享平台，并能够在企业发展过程中提供人员培训和政策咨询，从而为企业生产和运行提供有效支持，使其可以有效降低企业创业风险，同时也可以有效控制企业创业成本，进而提升企业的市场竞争力。　　2企业孵化器可以为创业者提供更多的机会和更有利的创业环境，使其拥有便利的条件和有效的资源，助力创业者将研究成果投入市场并应用到市场，促进企业不断壮大组织规模，不断提升市场占有率和竞争力。　　3企业孵化器通过不断优化孵化氛围，为企业提供有效的服务，促进技术成果有效转化，推动技术进步。同时，在孵化器内部会产生一种聚集效应，内部企业间可以有效开展知识和业务交流，使前沿理念和创新思想可以共享，从而推动研发出新的成果，促进企业共同发展。　　二、科技企业孵化器的特征　　科技企业孵化器能够为企业提供完善的公共设施、公共服务和必要的资源，帮助科技企业解决经营瓶颈，快速适应市场并立足市场，科技企业孵化器一般具有以下几个特征：　　（一）设施共享性　　对于孵化器来说，如果想要达到一定的效果，就应该以多个企业和机构为导向，能够有效容纳这些机构和企业，同时，要能够为这些企业提供必要的设施。目前在科学技术不断进步和发展的背景下，现代化的信息技术打破了地域限制，使得信息技术的共享和流动为企业的发展提供了更为广阔的空间，自然也成为了孵化器营运的重要资源，进一步衍生出了虚拟孵化器。　　对于创业者来讲，可以充分利用互联网资源搜集相应数据和知识，然后有效解决发展过程中出现的问题。表面上来看，虚拟网络并没有提供有形的孵化场所和设备，但却极大地提升了对资源引导的效率，从而促进了孵化器规模化发展。　　（二）提供增值服务　　企业孵化器不仅能够提供十分基础的物业服务，还能够提供必要的资金和市场信息等服务，尤其是对于科技企业来说，孵化器还必须具备相应的投资功能，只有这样才能够更为有效地保障科技企业发展。　　（三）有严格的孵化期限和标准　　科技企业孵化过程有一定的时间限制，不能长时间孵化或者是一直孵化下去。当企业孵化工作完成，或者达到了孵化期限后，此时就不应该再继续进行下去。如果企业在经过了长期的孵化工作后，没有达到相应效果，这时就应停止孵化，从而更好地节约资本，避免出现不必要的浪费。　　与此同时，孵化器在开展工作时，应制定相应的孵化成功标准，孵化工作以完成目标为根本任务。从我国的客观实际情况来看，一般对孵化器的孵化期限要求为三年，如果年销售额达到或高于300万元人民币，同时有不低于100万元人民币的自有资金，并且有至少30人就业的话，此时就应该认定孵化达到了毕业的标准。反过来，如果没有达到这一标准，但到了规定的时间，这时就应该离开孵化器，同时，也应该撤销相应的政策优惠。可以说，孵化期设置了一定的限制，可以避免企业出现不思进取的情况。　　（四）孵化对象是科技成果　　从客观实际情况来看，之所以对科技企业采用孵化器进行运营，是为了在新的发展时期进一步提升企业科技创新能力，使其得到快速发展，积极转化科技成果。正是在这种要求下，应合理科学地选择孵化对象，选择相应的孵化标准，使其与客观实际需求相一致，而企业也往往只是作为一个能够有效进行成果转化的载体而已。值得一提的是，如果想要达到效果最佳的孵化结果，应该让科技型企业在有效转化一个成果之后，有效培育出新的科技企业。同时，让这一科技成果的持有人能够更为有效地进行科技创业，促进企业的发展。　　三、提升科技企业孵化器营运效率的策略　　（一）选择与企业发展相匹配的运营模式　　企业孵化器初始阶段采用事业型的经营模式比较合理。而对于种子企业来说，其在发展过程中无疑会面临非常大的压力和风险，在这种情况下，孵化器企业仅仅靠自身的能力发展显然是不可能的，此时需要政府的力量加以帮助和引导。一般情况下，政府会提供资金来创办孵化器，但是仅仅依靠政府的力量显然无法满足企业发展的需要，在市场经济日益发展的背景下，产业化发展更加专业化，孵化器产业需要不断提升自身的市场化水平，采用以市场为导向的管理方式。可以说，企业化运作是进一步提升孵化器产业市场化的重要基础。从实际情况来讲，孵化器和风险投资进行有效结合能够更加有利于孵化器产业的发展。因此，孵化器产业需要不断提升经营水平，而这就要求政府进一步降低对孵化器产业的管控力度，让其更加功能专业化、体制多元化和组织网络化。　　（二）完善相关规章制度　　为了更为有效地促进孵化器产业的发展，要创造更加有利的环境为孵化器发展提供必要的客观支持，而系统完善的政策措施和规章制度能够有效扶持孵化器产业的发展，促进科技企业保持活力和竞争力，进一步提升其社会和经济地位，同时，完善相配套的科技企业人才培养制度和退出机制等，为孵化器中科技企业的发展提供必要的支持。此外，还要完善相应的人才激励制度，使孵化器形成开放性、科学化的用人机制。　　（三）优化孵化器创新环境　　积极为孵化器内部企业间营造良好的创新环境，进一步加强企业间的沟通和交流，有效提升孵化器的孵化能力。同时，要不断强化企业信息网络建设和管理，有效建立起更加强大的交流平台。要进一步整合区域中介服务机构，对管理咨询机构、人才培训机构以及法律服务机构等多种机构进行整合，形成系统的网络服务体系，提升市场化水平。此外，还要营造孵化器的文化氛围，积极鼓励创新。　　（四）转变政府管理模式　　政府在管理企业孵化器时应由直接管理模式转为间接管理模式。首先，对于初始阶段的孵化器建设，应给予相应的政策或者财政倾斜，充分降低孵化企业的成本。其次，为孵化企业提供更加有效的信贷资金支持，为其发展提供必要的扶持。第三，设立专项资金，提供必要的风险补偿金，加强政府采购支持，满足处于孵化状态企业融资的需求，使其可以有效实现技术创新。　　[参考文献]　　[1]周庆行，王洪增孵化器企业化运作的核心机制及建设对策[J]现代管理科学，2005（7）　　[2]张立岩黑龙江省科技企业孵化器发展策略研究[J]技术经济，2005（7）　　[3]李岱松，王瑞丹，马欣孵化器产业特征及我国孵化器营运模式探析[J]科研管理，2005（5）　　[4]王伟，成吉斌 企业孵化器营运模式选择及策略分析[J]商业时代， 2009（26）　　[5]苏翔区域经济及科技对区域科技企业孵化器发展的影响研究[D]长春：吉林大学，2015　　[6]王学军，果永红，杨莉谈科技园区企业孵化器消防设计与管理[J]消防科学与技术，2011（9）