2018人为本――论国有企业改革

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　　摘要;
本文从评述国有企业的现有改革方案开始，通过对国有企业改革所要达到的目的和;
国有企业自身的认识，指出国有企业改革的基本出发点应该是人。从而结合西方企业优  
点和中国国有企业的长处以及自己的一些想法，探索性的提出了一整套的国有企业的改;
革方案。这一方案包括以下几个内容：一、整体监督体系。二、名义资产制;
度。三、分配制度。  
关键字:;国有企业;整体监督体系;名义资产制度;
文章结构;
摘要;
前言;
一、选择;
二、目的;
三、认识;
四、再认识;
五、对选择的分析;
六、对策;
七、一些补充;
结束语;
前言;
事实上己分成两个部分：一是国有企业，主要特征是国家所有制的企业，;
增长缓慢，亏损普遍且严重，负债比例很高，职工大量下岗。由于这部分企业仍然是国;
家的主体，无论从它所处的地位、上缴利税、职工比例、资金总额、等等。都是“老;
大”。它对国民经济的影响是巨大的。另一部分则是非国有企业。其主要包括：集体所;
有制、私营企业、个体企业、三资企业。这些企业的发展非常迅速。97年国有企业的;
年增长率为-0.6%。也就是说，97年中国经济的增长主要是由非国有经济完成的。;
现实是严酷的。国有企业己成了中国经济中最大的问题，也同样是最困难的问题。  
如何面对在中国经济中占主体地位但又困难重重的国有企业？（以下简称国企）对于国;
企改革的问题，许多人己立文论述，己有很多种意见、观点、方案。本文便从此入手，;
探讨国企改革的出路。;
一、选择;
1.私有化。;
国家保留一部分的国有企业。其中主要是基础资源供给、公用事业、以及高新科技;
产业。而其它的行业，大都可以转化成私有。;
2.集团化;
进行“资本运营”，资产重组。说的清楚些就是组成合并成韩国那样的巨型集团。;
这种方案颇受政府人员的青睐。;
3.化;
实施彻底的政企分开、独立核算的现代企业制度。其核心是把企业推向市场。;
4.股份化;
即“一股就灵”。;
5.领导人培训计划;
把所有大中型企业的老总们进行培训，接受ＭＢＡ的。;
6.承包制;
象农民承包土地一样，承包国有企业。;
哪一种选择是正确的、可行的。或是把以上一些观点综合起来？认识论告诉我们，;
要认识清楚问题的实质，必须了解两个方面：一是知“己”，即我们的目的，二是知;
“彼”，即事物本身和它所遵循的规律。只有了解我们的目的，才能明确行动的具体目;
标和方案。只有认识事物本身，行动计划才是符合现实的规律和规则。;二、目的;
1.中华的振兴;
中国近代史阐明了一个真理：“落后要挨打。”在西方人编写的电脑游戏“文明”;
中，这样写道：“文明法则一：和强大的文明结盟，消灭弱小的文明。”八国联军正是;
这样做的。中国人民之所以选择主义道路便是因为要振兴中华。;
二十一世纪战争是经济的战争，弱小的东南亚各国己经在战争中尝到了滋味。中华;
民族唯有强大才能生存。从这个意义上讲，姓社姓资的问题是次要的。振兴中国经济，;
首要振兴中国经济的主体：国企开始。国企改革的终极目的也就是实现中华民族的振;
兴。;
2.、思想、制度。;
经济基础决定上层。国企正是中国的经济基础，它的改革直接决定了中国的政;
治、社会构成和方方面面。所以，这也就是国企改革复杂的原因。不管中国是什么政治;
制度，社会中最优秀的人治理国家是所有人的愿望。;
思想是一种工具，但它又是一种能量存在于人脑中，并影响人的行为。有时，它的;
影响力足以让人放弃生物本能――生存的欲望。社会制度、阶级分析等思想不仅是工;
具，同时也是目的。从改革开放到十五大，人们观念逐渐开明：中国的国情只能创新。;
不是书本上的完美社会主义也不是。问题的焦点己从形式转向更深层：价值  
观。;
任何社会制度、经济制度、理论、思想都是建立在一定的价值观基础之上的。社会;
主义和资本主义的本质差别也在于价值观不同。社会主义认为人的价值等于人对社会的;
贡献。资本主义则认为人的价值等于人自身的满足，人在社会中的占有。这种占有是在;
各个层面上的：地位、权力、最重要的则是财富。;
资本主义社会通过个人利益极大化的奋斗，实现了社会财富的积累和文明的进步。;
建筑在这一价值观上的制度己获得成功。而社会主义的价值观呢？这种根本立场的差别;
导致了我们目的上的差别。既然做事情目的不同，差异也很根本了。公有还是私有？这  
是国企改革问题最大的本质上的焦点。;
这一点等给本文后面所论及的人的本质研究。;
3.上兵伐谋;
库兹涅兹说：“一个国家的经济增长，可以定义为给居民提供种类日益繁多的经济;
产品的能力长期上升，这种不断增长的能力是建立在先进技术以及所需要的制度和思想;
意识之相应调整的基础之上的。”;
对国有企业的改革也就是这样一种“所需要的制度和思想意识之相应调整”。;
孙子曰：“上兵伐谋。”;
二十一世纪的竞争是经济的竞争。经济的竞争是人才的竞争，人才的竞争是制度的;
竞争。如何生产人才、吸引人才、激发人才、优化配置人才。这一切由制度来实现。  
以长远的观点看，国企体制改革实是一种“上兵伐谋”。我们所要做的，不仅是解;
决亏损，使国企生存，更重要的是建立一种优越的企业制度。未来的企业，具有制度上;
领先世界的企业。也就是绝对不照搬，这样只能落后。上兵伐谋，谋在创新。;
中华民族的强盛来源于经济的强盛。技术上我们落后于西方，只有在制度上领先，;
才能后来居上。;
以上的论述表明：国企改革终极目的是实现中华民族的振兴。要求尽量能实现“上;
兵伐谋”。;
“知己”完成，“知彼”开始。;
三、认识;
对事物的认识直接决定着我们对事物的态度，从而决定了我们的观点和行动。我们;
在讨论问题时，最大的分歧多数是由对该问题对象解释和理解造成的。对待国有企业改;
革的问题，我们必须先问一下：国有企业是什么？因为，正确的决策，高明的决策取决;
于认识的深度，认识越深，决策越高。;
1.;
国有企业是什么？所谓国有企业，是国有的企业。似乎是废话，不过就是这样。进;
一步深入的提问：企业是什么？对于这个问题，可以写一篇论文了。它的基本特征有;
二：一是资本和人的集合。二是其目的：追求资本增殖，即利润最大化。尽管许多企业;
家并非这样认为，但企业就是企业。松下幸之助以产业救国为目的兴办企业。然而，一  
旦是企业，其目的就是利润，产业救国只是结果而非目的。;
可持续发展也是另一种企业目的，但其核心是“可持续的”谋求最大利润。“可持;
续的”掠夺自然资源。因为人有发展性。增殖自身是人最大的本性。从一颗受精卵开;
始，人便开始用物质增殖自身。从此，资本便有了增值自身的本性。因为人和资本己成;
为一体。资本家就是占有资本的人。没有资本，他就是一个普通人。他的增殖就是资本;
的增殖。当受精卵变成一个成人之后，其占有物质的本性在生物部分的任务己完成，开  
始向外界表露。;
尽管我们可以看到人在有不同思想之后，有了不同追求。虽然为数很少，但企业也;
有了不同的追求，操纵它的是可操纵企业的人。但是，和人类社会不同的是：企业所生;
存的更为残酷。一个无为的可以生存，一个追求自然之道的也可以生存，;
并且生活质量超过一切世俗之人。但是，企业如果无为，在市场中必死无疑。所谓人在;
江湖，身不由己。企业在市场，更加如此。;
这一番认识讨论的核心证明了：企业是追求增值自身的资本和人的集合。由于人的;
本性不会轻易改变，由于世界市场正在形成之中，并且尚未看到能代替之的世界经济体  
系。所以，这种假设在可以预见的范畴内是正确的。由此导出的行动方案也是正确;
的。这番认识己深入课题：人的本性。;
2.;
由此可以了解，企业的核心是人，虽然目