答案家

 找回密码
 立即注册
查看: 252|回复: 0

2018农行支持中小民营企业发展的现实思考

[复制链接]

1

主题

1

帖子

41

积分

幼儿园

Rank: 1

积分
41
发表于 2018-7-14 09:29:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
    论文关键词: 农业  银行  民营企业 思考 作文 http:///zuowen/
  论文摘要:针对浙江省中小民营企业的发展现状与特点,农业银业要多策并举,使支持中小民营企业,优化客户结构工作真正落到实处。编辑。 思想汇报 http:///sixianghuibao/

  一、浙江省民营企业发展进程及其特点:所谓民营企业是指政府不直接干预,采取完全 市场 化运作,自主经营,自我 管理 ,自负盈亏,自求发展的 经济 实体。从我省的现实出发,民营企业概念又有广义和狭义之分,狭义的民营企业是指私有企业,包括个体 工商 户,私营企业,私人持股的股份公司和股份制企业;而广义的民营企业泛指非国有企业,即除了狭义的民营企业外,还包括集体企业、外资企业以及国有经济持股在49%以下的混合经济型企业。 论文网 http://

  浙江省民营企业发展大致经历了三个阶段。第一阶段,是改革开放之初的家庭作坊及作坊企业化。当时 农村 商品经济刚刚起步,随着大批劳动力从传统耕地经营中转移出来,非农产业得到了迅猛发展,以农村家庭 工业 为主要特征的民营经济强劲崛起。1989年全省城乡个体工业企业达到116607户,是1985年的31倍,但主要分布在温州等地。第二阶段,是邓小平南巡讲话之后,十大专业市场的兴起。随着商品经济的进一步繁荣和市场竞争的加剧,农民参与流通领域人数增多,以义乌小商品市场和柯桥轻纺市场为代表的十大专业市场横空出世,使民营经济发展驶入了快车道,个体工商户成为当地经济发展的生力军。第三阶段,是党的十五大后,企业股份化、股份集团 社会 化。以绍兴等地乡镇企业股份制改造和温州等地个体企业集团化为代表,民营企业规模经济发展呈现出新变化,涌现了一大批明星、明牌企业,如正泰集团、德力西集团,显示出巨大的生机与活力,而绍兴则掀起了以浙江玻璃海外上市为契机的民营企业上市浪潮,丰富了我省民营经济发展的内涵。目前,浙江省民营企业在全省经济总量中已是三分天下有其二。 作文 http:///zuowen/
  浙江省民营企业呈现四大特色。首先,民营企业的兴起具有自发性。一开始,是对国有企业的有益补充,起着配角的作用,其开办资金多以民间资金为主,市场也是个体户自发形成,后来,随着个体私营业的发展,政府审时度势,进行了规范、管理和设施配套,为民营经济的顺势而上助力。其次,民营企业是市场化的产物。我省民营企业是以市场机制为运行基础的经济实体,其无论是发展壮大、还是形成规模,都是市场调节的结果。第三,民营企业是块状经济的主体。块状经济又称区域规模经济,从一乡一品起步,发展壮大为特色经济。如乐清的低压电器、苍南的点钞机、瑞安的汽车配件、平阳的印刷业、永康的小五金、路桥的日用品、柯桥的轻纺布料等。第四,民营企业以人为本。民营企业发展的根本动力是人,遍布全国的供销大军,是信息流和物质流的交汇核心,而民营企业在用人机制上的灵活、大胆更是卓而不群,民营企业具有超前的改革和创新意识,具有不甘现状、百折不挠的奋斗精神,具有灵活的经营机制和锲而不舍的经营作风。 总结大全 http:///html/zongjie/
  二、对民营企业认识上有误区,影响农行业务拓展:当前对民营企业在思想认识上有一定的误区,制约了民营经济的进一步发展,一定程度也影响农行各项业务的快速推进。主要是:(1)片面理解抓大放小。人们观念的偏差,特别是一些部门片面理解抓大放小,对上规模企业,给予一系列优惠政策,为其开小灶,而对于民营企业,尤其是中小民营企业,尽管在 法律 上有一定保障,但在实际工作中,不但政府部门没有总体规划,很少顾及,而且在 税收 、土地使用、收费上,与规模企业相比,不能一视同仁。(2)片面理解支持民营企业的管理 成本 。在思想观念上,总认为对贷款额大的企业好管理,万一出了问题,反正是集体决定的,罚不责众。对于民营企业这些信贷业务,感到麻烦费事,成本高,不划算,而实际上,民营企业,尤其是中小民营企业的贷款,普遍额小,风险分散,收息率高,相对于大额贷款比较容易收回。(3)片面理解集约经营。贷款权限的逐级上收,等于自行丢失了一块阵地,最了解企业需求,最把握企业运作动态,对信贷资产质量好坏最有发言权的基层行处,由于不能及时想客户所想,急客户所急,必然失去客户的信任,也就失去了资金需求不大,经营灵活,资产回报率高,风险相对较小的优质民营企业。同时,由于选大不选小,使得贷款过于集中,造成一个企业垮,整个网点都垮掉的可怕后果。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

CopyRight(c)2016 www.daanjia.com All Rights Reserved. 本站部份资源由网友发布上传提供,如果侵犯了您的版权,请来信告知,我们将在5个工作日内处理。
快速回复 返回顶部 返回列表