2018互联网上的“黄金之河”

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　　　继门户，搜索之后。分类信息被认为是中国市场第三个增长最快速，最具潜力的网站模式
　　
　　很低的运营成本，不高的技术含量，很高的网站估值，尚未形成垄断市场，在如今的中国互联网产业仍能找到如此有想像空间的商业模式吗?答案是肯定的，至少分类信息网站就是其中的一种。
　　
　　“黄金之河”改道
　　
　　分类信息并非新鲜事务，它最早就是报纸上那些按内容归类刊出的豆腐块广告，其内容可以是促销某种商品或服务，也可以是招领启事、招聘信息、二手物品转让信息等，涉及社会生活的方方面面。传媒大鳄默多克曾将报纸分类广告形容为“黄金之河”。iResearch市场咨询的相关数据显示，2005年美国分类广告市场规模为21.3亿美元，2006年为27.9亿美元，预计到2011年美国分类广告市场规模将达58.4亿美元。在中国，分类广告给报纸带来的收入也相当可观。在互联网时代，这条“黄金之河”的航道正在从报纸向网络转移，因为分类广告都是一些生活实用信息，这些信息在网络上能够以更廉价甚至免费的方式，更快地得到传播和反馈，这类效果广告往往比品牌、形象广告更容易弃平媒而就网络。
　　就像大多数在中国创造财富神话的互联网模式一样，分类信息网站也不难在美国市场找到蓝本。成立于1995年的美国Craigslist网站被认为是分类信息网站的鼻祖，其在金融危机中的火爆表现让它的追随者们备受鼓舞。美国人纽马克最初创办Craigslist的初衷是与朋友分享旧金山的文化和艺术活动消息，如今，Craigslist允许来自全球约570个城市的企业和普通用户发布广告，内容涵盖求职招聘、房屋租赁买卖、二手产品交易、家政服务、地区活动指南等。目前全美每天有超过4000万人在使用Craigslist，该网站在所有的英文网页浏览量排名中列第7位，仅次于电子商务网站eBay。在这个满是文字的格子网站上，每月由用户自己发布的新增分类广告超过2500万份，每月新增招聘信息达150多万份。在全美手机搜索中，Craigslist排名第一，第二才是Google。
　　免费让Craigslist成为了报纸分类广告的杀手。Craigslist如今只对美国18个大城市的企业用户收取数额不等的广告费用。在纽约市场，如果房地产经纪商在Craigslist发布租房信息，需为每则信息交纳10美元。1999年Craigslist实现盈利，目前其主要的营收来自纽约等大城市的招聘广告业务。鉴于Craigslist在全球强大的知名度和广阔的市场拓展空间，调查机构AIM Group预计该公司2009年的营收额为1亿美元，其他研究机构对这一数字更乐观的估计是3亿美元。
　　“Cmigslist能做到eBay那么大，我们没有理由做不到淘宝那么大。”国内分类信息网站赶集网CEO杨浩涌说。杨浩涌和他的赶集网如今被视为国内分类信息市场的风向标。互联网监测分析机构comScore公司近日发布报告，将赶集网、58同城网和百姓网列为国内分类信息网站前三甲，并表示中国分类信息行业网站平均增长率远高于门户网站及房产等行业网站。继门户、搜索之后，分类信息被认为是中国市场第三个增长最快速、最具潜力的网站模式。1月8日，赶集网宣布收购国内最早涉足网上跳蚤市场的263在线，此举被业界视为国内分类信息市场进入洗牌阶段的标志。
　　
　　国内市场开始资源“积聚”
　　
　　2004年左右，以信息分享、交互，强调用户参与、创造内容为特征的一批Web2.0网站在美国市场进入用户增长的爆发期。对用户的吸引力就意味着想像空间，嗅觉敏锐的中国市场迅速掀起了拷贝美国模式的第二轮互联网创业潮，当时被视为Web2.0网站典型代表的Craigslist、Myspaee、Youtube、Flickr、Wikipedia等，均能在国内市场找到一大批模仿者。在那拨带着美国Web2.0的切身体验，辞别硅谷高薪职位归国创业的海归中，杨浩涌就是其中一位。2004年底，杨浩涌从网络安全设备公司Juniper Networks辞职，回国之前，他在Craigslist上转让沙发、吉他、电视、电风扇、床等二手用品，“三天之内全部都解决掉，这是非常实在的”。
　　2005年3月，赶集网在北京正式上线。从形式到内容，赶集网都模仿美国榜样Cmigslist。“我们是最早的专注于分类信息的平台，2005年初成立的时候，国内只有几家网站在做，但三个月之内我看到已经有两三千家网站在做同样的东西，你打开都跟赶集网差不多，看起来是一样的。”杨浩涌说。
　　这样大规模模仿者的出现，很大程度上是因为分类信息这种模式的进入门槛非常低。据杨浩涌介绍，网站的运营成本很低。“分类信息有一个很明显的特点，绝大部分信息都是纯文本。一般网站的运营成本除了研发，还有两块非常大的支出就是带宽和版权费用，在这两方面我们的成本都很低。我们跟视频网站是两个极端，一个非常高，一个非常低。我们的带宽费用一个月只有十几万元。至于版权，我们是纯Web2.0的网站，所有的内容都来自用户，不用去买任何版权。”
　　蜂拥而入的参与者们在接下来的几年里经历了一个残酷的竞争过程，而今，国内知名的分类信息网站只有十数家，能够实现盈利的更是寥寥无几。赶集网现在每天有200万人次的访问量，20万用户发帖，“如果不是加大市场推广力度的话，我们在2009年某些月份已经实现盈利了。”杨浩涌说。“头两三年蛮艰苦的，用户量少、信息量少的时候，是找不到商业模式的。”这样的现实让很多分类信息网站选择了转型。赶集网能够坚持下来，一方面得益于其前期的成功融资，另一方面，赶集网被当时进入中国市场但缺乏ICP牌照的Google慧眼相中，成为Google.cn的运营方，拥有了一份稳定收益。但更重要的是，用户量的积累，让赶集网找到了盈利模式。目前，个人用户在赶集网上发帖是免费的，但企业用户发布诸如招聘、家政服务之类的信息，赶集网会根据信息类别和展示位置等收取一定的费用。类似于搜索引擎的关键字广告模式，赶集网也会在网页的特定位置展示赞助商列表。
　　当经济危机让大多数企业遭受重创时，分类信息网站却因为人们在这种经济形势下对于招聘、搬家、二手物品转让等信息需求的旺盛而进入了爆发期，这一点在中美两个市场都得到了印证。日前，赶集网的竞争对手58同城网、简单网均宣布盈利，58同城网还与海尔共同推出“同城手机”，积极拓展移动网络市场。2009年也是赶集网“从求生存的公司成长为一个快速发展的公司”的“重要年份”。2008年下半年赶集网正式组建了销售团队，现在公司的销售团队已接近200人，公司也从2008年的40多人发展到了近300人，并成立了上海分公司。