2018园林绿化施工质量管理办法的探索
摘要：随着城市的发展，社会对于园林绿化的施工工作和建设水平提出了更多更高的要求。在这样的情况下，城市园林绿化施工工程质量管理水平的重要性也就凸显了出来。本文就是针对现阶段城市园林绿化施工质量管理中存在的问题进行了分析，在此基础上提出了提高城市园林绿化质量管理的相关办法。关键词：城市园林;园林绿化;施工质量管理
当前，随着我国城市的不断发展，城市的环境与城市的规划已经成为了人们关注越来越多的问题，在城市的建设过程中，人们对于园林的绿化工作的重视程度也越来越高，对于绿化的欣赏品味也随着人们文化水平的提高不断的提升。所以，对于城市园林的建设来讲也就提出了比较高的要求。在当前的社会快速发展背景下，生态环境已经成为了城市发展必须要解决和面对的问题，为了能够促进城市园林绿化的工作进一步的深入，不断的加快城市绿化的进程，就必须要进一步的保障城市市政工程园林绿化工作的成果能够符合城市的发展需求和城市居民的要求。由于城市园林绿化工作本身是一项比较复杂的工程，在具体的施工过程中需要各个工程项目积极的进行配合，对于这样施工体系的控制和质量的管控，就成为了城市园林绿化工作必须要解决的问题。目前来讲，我国城市园林施工绿化的质量控制工作还存在一定的问题，本文将针对这些问题进行一定的分析，并且针对这些问题提出自己的一些解决方法。
1 园林绿化施工管理存在的一些问题
1.1 施工队伍水平的问题
就目前的绿化工程施工来讲，由于工程本身是有一定的特点的，其并非是一般的施工项目，所以对于施工的人员和相关的监督和监理人员都提出了比较高的专业知识和行业素养要求。这样的话在实际的工作中，对于施工人员和施工队伍本身的水平都有比较高的要求。但是，在实际工作中，一些施工队伍其不具备专业的施工资质，也没有专业的施工素养。在他们的视野当中，园林绿化施工仅仅是种树那么简单。又由于城市园林绿化工作本身的利润是施工项目中比较高的，这样的话为了追求更高的利润，这些队伍就不顾相关的施工质量问题。这就直接导致了园林绿化施工队伍的混乱，很多不具备专业素养的队伍照样会进行工程的承包工作。这样就使得设计师本身的设计思路在实际执行的过程中发生了偏差，没有办法达成相关的设计构想。这不仅造成了施工质量上的缺陷，还会导致资源的浪费和工期的延后，严重的还会导致工程的返工。
1.2 工程监督存在一定的问题
在现阶段我国的施工监督方面，大部分的城市园林绿化施工的监理工作都是由建筑工程的监理一起承担的。在这样的情况下，相关的法规和政策对于施工质量的监督就会显得很无力。很多的施工队伍利用这个漏洞，就很明显的降低了施工的质量标准。在缺乏相关监督的情况下，工程的施工水平不断下降。由于园林绿化施工需要对施工土壤的好坏程度、营养的程度等方面进行关注，很多的施工队伍对于这些问题并不关注，或者是其施工的素养根本不够，使得绿化植物在栽种的过程中存在为了完成任务而任意栽种等的现象。这样就为以后的养护和管理埋下了隐患，使得资金浪费的同时，也无法达到预期的效果。
2 城市园林绿化工程质量管理办法
2.1 建立科学化和规范化的管理模式
要想进一步的提高管理的效果，就要对于实际的管理模式进行一定的确立和规范。对于管理和质量控制中所需要采取的手段和方法进行明确。要坚持科学化和规范化的管理模式作为园林绿化施工管理的监督标准。在实际的管理工作开展过程中，采取全方位、多元化的管理和控制方法。在工程的质量以及安全的要求方面，要依据国家的相关法律和法规的要求，保障城市园林绿化施工工作不仅按时完成，也要顺利的完成。
2.2 谨慎选择施工单位
在城市园林绿化工作中，施工方的选择是决定工程质量的关键。在选择施工队伍的时候，要将施工队伍本身的专业水平作为选择的依据。对于那些不具备专业知识和施工经验的队伍，要果断的排除。同时，要注重所选择的施工队伍本身是不是有比较专业的施工技师。同时，要对这些施工专业技术人员在整个施工队伍中所占有的比重进行调查。符合施工要求的施工队伍，要在保障和遵守设计图纸的要求下进行工作，要体会设计师在设计的过程中所提出的设计要求，对于在施工过程中不合适的地方要及时的与设计师沟通。总之，为了达到设计的效果，保证施工的质量，选择一支专业的施工队伍是关键。
2.3 要切实的保障施工的监督和管理
在实际的园林施工过程中，要推定施工项目的监理制度。监理健全施工项目经理的责任制度，这是城市园林绿化工程质量管理及其控制的目标之一。城市园林绿化的施工项目管理目标体系的建立也是实现项目经理责任制的重要内容之一。目前来讲，监理制度在城市园林绿化施工行业内部已经开始实行，但是其实行的力度还不够深入。要坚决的推行监理制度的实施，由于其可以有效的采取高智能的方式，更加科学有效的对施工的方法等的方面的要素进行管理和限制。同时监理师也可以在这样的制度下有效的实行自己的权利，保障施工方和业主本身的权益。
2.4 要注重施工材料的质量管理
施工队伍在施工的过程中往往需要购买大量的施工材料。由于现阶段的施工项目招投标过程中，大部分的施工项目都是由施工单位自己购买相关的材料，这样的全包方式也节约了人力和物力。但是，对于这个环节来讲，很多的施工单位为了能够缩小成本，往往关注的并不是材料本身的质量和性能，而是更多的关注其价格上的因素。如果这些材料直接的应用到了施工的过程中，造成的直接后果就是施工的质量不能够达到施工设计的要求。同时，这样的材料在大部分的情况下是不具备检验合格证书的，所以在出现了问题之后，售后的问题也成为了一个比较大的问题。所以，对于材料的购买环节，要注意从施工材料的供应商和材料本身的质量监督两个方面进行控制。在购买材料之前，要求供应商提供相关的资质证明，并且要提前送相关的样品供检验。在材料到位了之后，要对材料实行质量的抽检制度。保障不合格的施工材料不进入施工现场。
结语
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