2531463 发表于 2018-8-24 14:21:45

2018长安区设施花卉现状及发展策略

  广义的花卉包括鲜切花、盆栽花卉、观叶植物、庭院花卉、绿化苗木、观赏树木、草坪等几大类,它以独特的景观价值成为美化人们生活、绿化环境的重要组成部分。花卉产业除了上述花卉产品直接的生产、加工、运输、销售之外,还包括种子种苗、专用花肥、育花基质、园林机械等辅助产业。
  摘要:近年来,长安区的花卉产业在产业结构调整中位置不断提升,产业虽保持较好的发展态势,但发展中一些问题也变得突显。本文分析了长安区设施花卉的现状和存在的问题,并提出了一些建议,以促进花卉产业的快速发展。
  关键词:设施花卉现状;应对措施;存在问题
  作为一个农业人口占全区人口81.09%的农业为主导产业的区县来说,长安区的花卉产业,已成为农业增效、农民增收的主导产业之一。为更好的了解长安区设施花卉现状,为此对全区的花卉生产情况进行了全面的摸底调查,找出种植中存在的问题,并针对问题,提出相应的建议,促进长安区设施花卉产业朝着科技化、产业化、现代化的方向发展。
  一、设施花卉发展现状
  1.1种植规模现状
  长安区总花卉种植面积803.6hm2,设施花卉面积313.33hm2,占全区总花卉种植面积的38.99%。其中连栋智能温室27栋,面积30.01hm2,占设施花卉面积的9.6%;日光温室284栋,面积86.73hm2,占设施花卉面积的27.7%;大棚258栋,面积86.73hm2,占设施花卉总面积的27.7%;中小棚376栋,面积109.67hm2,占设施花卉总面积的35%。
  1.2种植分布现状
  从调查来看,技术含量较高的智能连栋温室是长安区近几年来招商引资来的新型花卉生产企业,主要负责高档盆栽花卉及种子、种苗的生产,共涉及生产企业8家,分布在黄良街办、子午街办和细柳街办,其中黄良街办最多,包括木禾林等4家生产企业。日光温室、大棚、中小棚这3种设施花卉种植分布总体分散,除炮里、引镇、杨庄全为露地栽植花卉外,其它9个乡街中都有分布,且不连片,不集中。
  1.3生产现状
  全区设施种植的花坛草花的产量共8356万盆,设施种植的盆栽花卉有475万盆,鲜切花110万枝。花坛草花多是1a生或着多年生的一些矮牵牛、三色堇、四季海棠等市政园林用花,占设施花卉种植面积的绝大部分,栽植面积为212.27hm2,占全区设施花卉面积的67.74%;盆栽花卉种植主要有蝴蝶兰、红掌、一品红、凤梨等,面积98.4hm2,占全区设施花卉面积的31.4%;鲜切花主要有玫瑰和菊花,面积为2.66hm2,占全区花卉总面积的0.85%。全区设施花卉总产值9172万元,花坛草花的产值4818万元,盆栽花和鲜切花产值4352万元。
  1.4销售现状
  雁锦花卉市场是西安市乃至整个西北地区范围内较大的花卉市场。经调查在西安雁锦花卉市场,仅有少量店面销售长安区生产的花卉。销售万寿菊、矮牵牛等草花,用于市政园林及个别企业用花;像鲜花港一样的企业设立自己的门市部,直接销售产品蝴蝶兰,其销售群体主要针对广大普通市民。而大部分的设施花卉生产企业和种植户皆采取自己联系客户跑订单、批发兼零售的方式进行销售。彼此之间不互通消息、资源共享,各自为营,其销售方向也千差万别。盆栽花卉主要面向本地消费者,同时也发往陕西省周边省市,如甘肃、山西等;鲜切花生产量小,品种单一,主要向本地花店供货;花坛草花主要用于西安市范围及周边相邻城市的市政园林建设,少量直接发往外地客户。
  二、存在问题
  从调查中可以看出,长安区设施花卉发展势态较好,但在整体推进中还存在许多困难和问题:
  2.1设施花卉资金投入不足
  设施建设是一项高投入、高产出的项目,修建使用面积为0.05hm2的日光节能温室钢架结构需要资金5万元左右,加之水、电、路基础设施建设资金投入更大。虽然政府积极采取措施为农民筹措资金,但对低收入农民而言,资金不足的矛盾仍然十分突出,不同程度影响了设施花卉的顺利发展。
  2.2产品结构不合理、品种单一,难以满足市场需求
  长安区设施花卉种植户大多将目光投向了市政园林用花,生产蝴蝶兰等高档盆栽花卉仅是具有智能连栋温室的8家企业。其余种植户主要还以草花、草皮等市政园林用花生产为主,占全区总花卉面积的26.41%,占全区总设施花卉面积的67.74%。花卉水平整体档次低,产值低。高档的盆栽花卉和鲜切花这些在全国花卉销售占大份额的花卉种类在长安设施花卉种植中所占比重却不大,这与花卉的市场需求是相矛盾的。
  2.3规模较小,市场竞争力弱
  当前长安区的花卉生产经营普遍是小规模、分散经营。全区花卉种植面积803.6hm2,设施花卉面积313.33hm2,占总花卉种植面积的38.99%。
  设施花卉种植面积13.33hm2以上的企业和大户共9户,设施花卉种植面积33.33hm2以上1户。这10户从区域布局来讲又是分布零散,各自为战。各个乡街之间种植面积多少的差别并不大,起龙头作用的花卉种植企业还未完全成型。除了花卉种植规模小以外,大部分种植户的经营方式还是一家一户的农户型生产模式,专业化程度低,管理松懈,在市场竞中不能形成整合力,市场竞争能力弱。
  2.4技术含量低,专业技术人员缺乏
  高档次花卉的培育,需要大量的专业技术人员参与。全区花卉产业总从业人员1130余人,大部分农户都是在实际的生产中摸索总结经验,从未进行过任何专业技术培训,也没有相关的技术人员的进行指导。这在一定程度上造成了花卉产品质量不高,加大农民种植风险,开展技术创新和科技推广较难。要实现长安区花卉产业的专业化和规模化,迫切需要提高长安区从业人员的专业素质。
  2.5信息服务滞后,市场体系发育不全
  花卉产品的鲜活性决定了其生产和销售环节必须紧密衔接,基地和市场必须紧密相连。大多数生产主体信息闭塞,没有可靠的信息来源,不能正确把握市场导向,造成盲目生产,导致产销脱节。产品缺乏市场竞争力。
  三、解决措施
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