5854342 发表于 2018-8-23 09:40:28

2018水利工程管理中存在的主要问题与应对措施

  水利工程建设中,想要把水利工程的效益发挥到最好就必须要让设备进行完善的配套,下面是小编搜集整理的一篇探究水利工程管理问题的论文范文,供大家阅读查看。
  引言
  水利工程的影响很大、建设时间较长、过程繁琐,如果不进行全面的管理,极容易出现水利工程的各种问题和对水资源的安全、节约造成影响,进而阻止水利工程发挥不出任何的经济效益和建设初衷。目前我国的水利工程管理,经过多年的不断努力,已经从最初的粗放型转变为集约型,从最初的适应计划经济转化为适应市场经济的改变.在两个转化初步实现上建立了管理制度和运作制度。但是这些转化并不完善,想要真正实现法制化、规范化、科学化和现代化还有一段距离。
  1水利工程管理的基本情况
  1.1具有普遍性水利工程管理
  水利工程非常重要,一旦出现瘫痪,将对社会造成很大的损失。水利工程中的每一个环节都有存在问题的可能性。在水利工程的建设初期,就应当对工程的每一项工作、每一项细节做深入的检测。要以高度的重视来看待水利工程建设,在水利工程的建设控制能力上要全面的覆盖管理,将工程中可能出现的一系列安全隐患抹杀在摇篮里,以确保水利工程的各项指标、各个环节、各个项目达到零隐患的效果。
  1.2具有重要性水利工程管理
  建设水利工程的过程中,需要考虑到当地的地理环境、水资源的特殊点、普遍点、地形地貌、水网的分布等条件。要将当地社会基础文化、水网上下游、区域生态环境这些加入到水利工程建设中,这样才能有效的确保水利工程的质量、安全、科学等目标,如此可见水利工程管理的重要性。
  2水利工程管理中存在的主要问题
  2.1水利工程管理人员素质有待提高
  我们常说,管理人员的素质决定管理的效果,在水利工程管理中也不例外。目前的水利工程管理人员的收入并不高,高水平的水利工程管理人员出现严重的人才流失问题,新进的管理人员在知识水平、专业素质、管理能力上存在经验的不足,这些对水利工程管理的不完善提供了条件,更严重的会导致水利工程的运行安全和经济损失。
  2.2水利工程质量低
  如今正在使用的水利工程已经使用了很多年了,已经处于牺牲的边缘,由于建设年限早,建设当时的设计标准不高,工程质量低,所以容易发现水利工程的质量问题和运作时的安全问题,现如今很多水利工程都出现了不同程度的渗漏、裂缝、老化、堵塞、损坏等问题,这些对水利工程的功能和所应当发挥的效益有严重的影响,严重一些的还是处于带病工作状态,这些水利工程对社会的经济财产甚至生命都带来了严重的警告。
  2.3水利工程机器的老化
  水利工程的年限老,不光对输送管道有损坏,对核心机械设备也有一定的损坏。但是因为行业的特殊性,必须要保证水利工程的机械设备完好,在实际的工作中,如出现机械设备老化、性能不足、数量不够等问题管理工作将很难进行。
  2.4水利工程配备不完善
  水利工程中,想要把水利工程的效益发挥到最好就必须要让设备进行完善的配套。现如今的水利工程管理容易将工程管理注重在工程建设和管理中,从而忽视了水利工程的设备配套、工程完善等重要因素,导致水利工程的事倍功半.
  3水利工程管理中对应的对策
  3.1水利工程完善配套
  要对水利工程的管理中的问题进行有序的解决,需要先把水利工程进行完善的配套之后,才能进行完善的管理。进行工程配套之前,需要先对水利工程有一个完整的了解、认识,要清楚只有先做好水利工程设备配套,才能进一步的将水利工程的主要作用、价值完美的展现。在配套设施之前就应该预留出一定的空间,这样既可以完善水利工程的系统配套,同时对完善过程中出现的风险隐患进行防范。
  3.2管理好水利工程的设备
  在水利工程管理中的机械设备的完善进行大力度的投放的同时,要将旧设备和新设备进行维护,已达到满足水利工程对设备的性能、数量等的要求,严格按照水利工程设备的质量检测规范,将无法正常使用且无法维修的设备进行报废、淘汰。不允许将有可能出现故障的机器继续使用,不允许出现对水利工程设备的操作不规范行为,务必达到水利工程的技术过关、性能完善的运行条件。
  3.3增强水利工程的效率
  管理人员应当将水利工程的设计和施工当做重点进行管理。从多个方面,如材料、工艺、结构进行质量监督工作,必须确保水利工程的性能、安全有效性。使水利工程稳定的发挥功能,已达到对该项目的价值。
  3.4增强水利工程管理人员的素质
  在设备都完善、维护好之后,最重要的是将管理人员的素质整体提高。任何一种管理模式、任何一个管理体系,终究管理者都是人,在制定好有序的管理模式之后,想要将它实现就必须得做到管理者自身遵循,能够严格要求自身和被管理者都遵循管理规定。要结合实际情况,对水利工程管理人员的特点,给管理人员进行培训工作,让管理人员的整体素质得到增强。专业技能素养得到发展,增强其管理经验。将水利工程的运作、管理团队整体有序的、系统的增强。
  4结束语
  水利工程的影响很大、建设时间较长、过程繁琐,如果不进行全面的管理,极容易出现水利工程的各种问题和对水资源的安全、节约造成影响,进而阻止水利工程发挥不出任何的经济效益和建设初衷。在水利工程管理系统中,应当突出法制化、规范化、科学化和现代化思想,如此才能将水利工程管理的社会效益、经济效益发挥到极致,进而对水利工程全面有效的进行管控,给水利工程安全而有序的运作提供保障。
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