4207911 发表于 2018-8-19 21:54:03

2018基于紧密供给链的电子商务B2B模式

摘要:随着网络和通讯技术的进步,信息化建设对企业的发展起到了越来越重要的作用。本文通过对湖北枝江酒业信息化历史进程的先容,以及包括在生产过程、票据治理、资金流等治理中一系列改革措施的分析,揭示了枝江酒业是如何依托企业信息化建设来展开B2B模式的电子商务活动的。
  关键词:信息化;电子商务;B2B模式
    
  Abstract: Along with the advance of network and communication technology, the informatization construction becomes more and more important. This *** through the historical process introduction of Hubei ZhiJiang Liquor Trade Co., Ltd in informatization, as well as including the analysis of reform measures in producing course, bill management and capital flowing and so on, reveales that ZhiJiang Liquor Trade Co. Ltd in electronic commerce how to rely on enterprise informatization construction to spread out B2B model activities.
  Key words: informatization construction; electronic commerce; the model of business to business
  
  1企业发展历程
  
  湖北枝江酒业的前身是于1817年(清朝嘉庆年间)建立的“谦泰吉”槽坊,迄今已有长达180多年的历史。新中国成立以后,建成了国营江口酒厂,后转为地方集体企业,更名枝江酒厂,并不断扩大规模,从最初的一个车间逐渐扩大到三个车间。在改革开放时期,企业改变销售模式,由贸易部分包销转为自产自销。1984年,“枝江大曲”、“枝江小曲”首次以湖北名酒的身份,进进北京中南海,而其中“枝江小曲”更获国家轻工部优质产品称号。1988年,在省、市政府的大力支持下,投资265万元的现代化大曲酿造车间正式投产,企业开始了规模发展的道路。
  然而,进进20世纪90年代中后期,因经营不善和市场开拓的落后,企业难以得到进一步发展,至1998年,已累计亏损高达3 000万元。1998年10月,公司进行了以“产权结构和分配制度”为主要内容的股权多元化改革,成立了湖北枝江酒业股份有限公司。国有股逐渐退出,经营者持多数股份,由国有性质企业转变为民营企业,从而克服了传统行业中农业经济向产业经济转型的体制障碍,明晰的产权激发出强劲的发展动力。
  到2005年,短短7年时间,公司经过解放思想、转变观念、苦心经营、开拓创新而得到了奔腾式发展。先后建立起现代化灌装生产线21条,年生产能力突破5万吨,产品远销18个省(市)、200多个地(市),其白酒生产基地占地超过600余亩,从业职员2 000余人,资产总额达到5亿元,成为湖北省市场占有率最高的白酒龙头企业。改制以来,公司已连续5年夺取湖北白酒桂冠,连续3年跻身全国白酒10强,中国食品产业百强企业,并先后荣获“全国质量效益型先进企业”、“全国质量治理先进企业”、“全国守合同重信用企业”、湖北省“百佳纳税人”等多项荣誉。2004年公司完成销售额7.18亿元,比上年增长14.62%。2005年销售额更是突破了9亿元,按照目前公司发展趋势,2006年公司销售额将突破10亿元大关,将继续保持稳定增长的良好势头。
  公司不断快速、稳定的发展对当地经济的带动作用也相当明显,据国家权威机构论证评估,枝江酒业的品牌价值已超过10个亿,枝江酒业的存在,使枝江地区形成了一个依托白酒生产和销售的区域产业价值链,其所带动的白酒附属产业的发展,一年所产生的社会效益就高达5个亿,枝江已经成为名副实在的白酒之乡。
  
  2企业信息化进程
  
  公司在稳定快速发展的同时,与时俱进,加大科技投进,提升公司的信息化水平,在信息化建设方面不懈努力,取得了以下成就。
  2.1成立计算机中心,全面推进信息化工作
  随着现代信息技术的发展和在企业中的广泛应用,枝江酒业高层领导深刻熟悉到信息化是企业走向未来的希看。为此,1999年,组建了信息化建设职能部分——计算机中心;并成立了信息化领导小组,由公司董事长任组长,各高层领导和主要职能部分负责人为组员,专门处理和负责企业信息化建设工作,并制定了以计算机中心为主向公司各部分辐射,争取全员参与的信息化战略。“十五”期间,枝江酒业更是投进大量资金,购买联想、华为等国产国际著名品牌服务器、工作站、交换机等网络设备,还招聘信息化专业人士加盟企业,开展信息化建设。经过几年的发展,计算机中心通过网络不仅紧密联系了企业内部各个职能部分,增强了各部分之间的信息传递和联系,还与大部分与企业关系紧密的供给商、采购商达成合作协议,与他们的信息系统和网络进行集成,从而实现了整个供给链信息的共享和优化。
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