2018浅析数字签名技术在电子商务中的应用
[摘 要] 旅游同盟成员的选择是建立旅游同盟的基础和关键环节。本文以博弈论与战略资源的视角，对旅游同盟成员匹配性进行了深进的探讨，并得出：经营实力相当的旅游同盟成员匹配性良好，同盟较稳定；经营实力悬殊的同盟成员存在对共同收益的掠夺倾向，匹配性较差，同盟不稳定。[关键词] 旅游同盟；匹配性；博弈论；战略资源
一、引言
20世纪90年代以来，经济全球化及竞争的日益加剧，国际旅游企业开始了广泛的战略同盟，如日本最大旅行社团体JTB与美国通运公司组建战略同盟，共同开发LOOK品牌。此浪潮也波及到中国，中国旅游企业纷纷组成饭店联合体、旅行社联合体、委托治理、旅游网站同盟等同盟形式，但其成效多有不同。
中国名酒店组织是由我国主要城市的著名高星级酒店及著名相关旅游企业组成的战略同盟，于1991年景立，是我国酒店业最早的联合体，发展至今取得了良好的社会与经济效益；2003年，浙江27家旅行社成立了“大拇指”、“走遍之旅”两大联合体，到如今成效甚微。究其原因，同盟成员的匹配性是一个不容忽视的重要因素，同盟成员的选择是建立旅游同盟的基础和关键环节，很多具体的失败都能通过恰当的成员选择过程而避免。
本文试以博弈论与战略资源的视角对旅游同盟成员匹配性进行深进的探讨。
二、博弈论视角的旅游同盟成员匹配性
以下是笔者建立旅游同盟的博弈模型，用以研究企业对共同资源的单方面掠夺行为。
假定：(1)市场上有两家企业1、2，企业1与企业2建立战略同盟，期限为T；(2)企业行为理性；(3)信息是完全的；(4)期限划分为n个阶段T1、T2、T3…Ti…Tn，若博弈进行到下一阶段，收益以因子r(r
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