2018探析房屋建筑的施工质量管理
摘要：房屋的质量直接影响到人民的生命和财产安全，不仅如此，房屋质量的好坏也影响到一个建筑企业的信誉，以及将来的发展，甚至还会影响到我们国家的影响，所以如何可以有效的对房屋建筑施工质量进行管理，是一个建筑企业必须要做好的事情。本文浅析目前我国房屋建筑施工过程中经常出现的房屋质量问题、形成原因以及如何加强房屋建筑施工质量管理的策略。http://
关键词：房屋建筑 施工质量管理
中图分类号：TV523文献标识码：A 文章编号：
Abstract: The quality of the house directly affect the safety of people's lives and property, not only such, building quality, also influence to a construction enterprise's credit, and the development in the future, and even affect to our nation's influence, so how can effectively building construction quality management, is a construction enterprise must do. This article analyses at present our country houses in the course of construction, the frequent building quality problem, the forming reason and how to strengthen the management of the construction quality housing strategy.
Key Words: housing construction, quality, management
房子对于中国人来说除了是住的地方以外，还有家的含义，家对于中国人来说是具有特别的意义，家除了可以吃饭、睡觉以外，还有家人、亲情和一种归属感。当中国人回到家之后就会有一种舒适和放松的感觉，所以房子对于中国人的意义不仅限于一个“水泥盒子”而已。
一．目前我国房屋建筑工程经常会出现的问题
而由于利益的驱使，目前出现了很多建筑商为了得到巨额的利润，而不惜偷工减料，缩短工期等现象，从而致使房屋建筑出现了众多的质量问题。
一般房屋建筑工程经常会出现的问题有：地基出现质量问题使房屋呈现下沉的趋势；墙体材料不合格或者是施工队伍在施工时偷工减料、方法错误导致墙体开裂和起壳；墙面的涂料和防水材料不合格或施工问题导致房屋出现渗水的现象；管道材料不达标、施工不细致导致管道渗水，以及排水管道堵塞等问题。除了这些不是很严重的质量问题以外，近些年我国甚至出现了上海“楼脆脆”的现象，值得人们反思。
二．引起房屋建筑施工质量的原因
1．施工队的素质较低。首先我国目前大部分的施工队伍都是由农民工组成，因为农民工的薪酬较低，可以有效的节约成本，但是由于大部分的农民工的素质较低，并没有接受过专业的培训，在施工的过程中就会出现糊弄、得过且过的问题；其次建筑企业对施工工人很少甚至基本不进行专业的培训，施工工人的专业技术较低，在施工的过程中就难达到种种的施工质量标准；最后很多企业缺乏技术人员，缺乏技术人员就会出现无法在现场对工程进行规范性的指导。
2．建筑企业或施工队伍为谋私利偷工减料。当下我国的建筑业的确处在一种蓬勃发展的状态，但是和建筑工程相比，施工队伍的数量还是要多的多，所以就导致了激烈的竞争，并且出现建筑单位一味的压低标底，让施工队以一种很低的价格拿到工程，但是施工队又想赚取利润，所以只能在施工的过程进行偷工减料，由此增加自己的利润；除此之外，建筑企业在进行房屋建筑设计时，为了达到减低成本的目的，采取“偷梁换柱”的方法，由此也会对房屋的质量产生影响。
3．没有完善的施工质量管理系统
当下很多的建筑企业中都没有完善的施工质量管理系统，对于不同的工种、不同的工序之间都没有严格、规范的措施，一道工序未完成，另一部分的工序又开始或者不同的工种达不到协调配合，长时间就会产生一定的质量问题。并且有的企业甚至没有完整的监督制度，对工人施工上产生的质量问题就不能立刻指出，直到最后才发现问题，就已经无法补救了。
4．工期盲目压缩。在实际施工工程中，会出现很多的原因对施工进度产生影响（例如天气、人为等无法预知的因素），对施工造成工期紧张的现象，此时许多企业就会采取加大人员和投入来提高进度，但是这种提高进度、甚至提前完成任务的结果很可能就是在施工的工程中产生很多的漏洞，给房屋建筑的质量带来隐患。
三．如何加强房屋建筑的施工质量管理的建议性策略
1．完善管理系统
对于任何企业来说都应该拥有完善的管理系统，因为只有拥有完善健全的管理系统才能让一个企业在发展的过程中有序的迈出每一步。所以房屋建筑的施工单位一定要建立一支具有极强责任心、组织能力强、专业技术水平硬的管理队伍。只有拥有一支这样的队伍才可以有效的避免房屋建筑的施工过程中出现的诸多问题。在施工中，管理人员一定要按照质量手册以及施工程序文件的内容来管理、要求，严格对房屋建筑的质量做好监控工作。并且企业还可以采取质量奖罚制度、质量检查制度等一系列的质量管理规章制度，有效的对房屋建筑施工质量进行控制。
2．提高施工人员的质量意识
意识可以决定人的行为，所以要对施工人员进行良好的质量意识教育，这里所指的施工人员不仅包括房屋建筑工地的操作人员，也包括专业的管理人员，以及服务人员。要提高施工人员的质量意识，首先要做的就是树立正确的观念：树立质量永远第一的观念；树立任何质量问题都以预控为主的观念；树立施工是为了住户的观念；树立行动代表一些的观念；树立社会效益与企业效益并重的观念。除此之外，企业还需对施工人员进行培训，不断的加强施工人员的素质。只有加强了施工人员的质量意识，才能让施工人员在施工中不断的鞭策自己以质量为重，从而减少房屋建筑施工质量的问题。
3．加强现场房屋建筑施工现场管理
房屋建筑的施工现场是最容易出现质量问题的地方，所以要对施工前、中、后都要进行严格的控制。施工前，一定要做好所有的准备，包括材料，人员以及对现场的勘察；施工过程中，要采取严格规范的质量控制措施对施工进行控制；施工后，对房屋建筑进行细致、整体的质量评估和检测，及早的发现房屋建筑的质量问题。
4．建立科学、合理的现场质量管理制度
房屋建筑施工流程环节繁多，所以可以影响房屋建筑质量的因素很多，只有做到对所有的环节都加以控制管理，才能有效的避免房屋建筑施工中的质量问题，所以企业一定要建立一套合理的、科学的现场质量管理制度，由此来对各个施工环节控制管理，避免出现问题。房屋建筑施工现场管理制度应该包括：质量责任制、现场检验制、技术复核制度、施工控制制度、质量统计制度，事故上报和处理制度。
5．加强对设计单位和监理的质量管理
设计是房屋建筑的灵魂，所以在设计上是否合理、科学都会影响房屋建筑的质量，所以在设计上，一定以保证质量为先，并且企业一定要对设计进行后续的审核，避免一切由设计所带来的质量问题
对于监理单位来说，首先一定要重视监理工作，选择专业的高素质人员前往施工现场，并且严格按照有关的规定和标准进行监理工作，做好施工组织设计以及各项技术措施、质量检测、事故认定和处理以及施工后的验收工作。通过责任制，保证施工监督的准确。
6．加强材料控制
材料是房屋建筑的主体，只有合理的材料才能建成合格的房屋建筑。所以要严格的检查材料的质量，确定合格无误后才能进场，并且做好账面管理，对收、发、储等各关节都要做到准确无误的记录。
结语：
对于市场竞争激烈的今天，一个房屋建筑企业不应将只看到眼前的利益，而是应该看到更长远的利益，并且比起经济利益来说，一个企业的社会影响才是更重要的。所以当房屋建筑企业开始一项房屋建筑的时候，要时刻的想到房屋建筑的质量不仅影响到民众的生命、财产安全，也会影响到企业的形象，甚至国家的形象。
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