2018浅析施工过程中监理工程师的进度控制
摘要：监理工程师是指经全国统一考试合格，取得《监理工程师资格证书》并经注册登记的工程建设监理人员。本文旨是先探讨了监理工程师的基本概念，接着探讨了影响工程项目施工进度的主要原因，最后探讨了施工过程中监理工程师的进度控制的措施。http://
关键词：监理工程师；基本概念；影响；原因；进度控制；措施
Abstract: Supervision engineer is that the one, by the national unified exam qualified, obtains the "supervision engineer qualification certificate" of the registration and supervision of project construction personnel. This paper first discusses the supervision engineer basic concepts, then and discusses the influence the project project construction schedule, lastly discussed in the process of construction supervision engineer progress control measures.
Keywords: supervision engineer; basic concepts; influence; reason; schedule control; measures
中图分类号：U415.1 文献标识码：A文章编号：
一．监理工程师的基本概念
监理工程师是指全国统一考试合格，取得《监理工程师资格证书》并经注册登记的工程建设监理人员。监理工程师是代表业主监控工程质量，是业主和承包商之间的桥梁。它不仅要求执业者要懂得工程技术知识、成本核算，还需要其非常清楚建筑法规。监理工程师在施工监理的过程中，必须拥有“严格监理、秉公办理、廉洁自律、热情服务、一丝不苟”的精神，坚持公开、公正、公平、诚信的原则。不损害国家和集体的利益，不违反工程建设管理规则制定，尽职尽责的、兢兢业业的执行监理工作。
监理工程师要做到不接受任何其他商业性的委托，不可以泄露工程和业主的秘密，忠实履行职责，对业主负责的工作态度。监理工程师不在同一项目中既做监理又做承包人的商业资讯的话，不可以泄露技术情报，也不可以接受任何回扣、提成或者其它间接的报酬，也不可以接受承包人的请客送礼，不可以介绍施工队、民工在本工程中分包或者转包，换句话说，就是不可以做出有损业主利益和影响公正的事情。
二．影响工程项目施工进度的主要原因
影响工程项目施工进度的原因有很多，一般是以下几种：环境因素、人为因素、施工技术因素、社会因素、施工设备的因素、施工条件等等，其中环境因素和人为因素对工程项目施工进度的影响相对其它来说要多。下面我们来探讨分析下影响工程项目施工进度的主要原因：
1.影响工程项目施工进度的主要原因有环境因素的影响
环境因素包括了气象、施工周围环境、施工地点的水文地质等，而这些环境的变化没有人能够准确的预料或者计算出的，即使已经大概知道环境因素的变化 ，但是谁也不能保证环境因素会和我们想象中的一样，要知道环境因素的变化是始料不及的、让人防不胜防的出现的，因此，在工程项目施工的过程中经常会因为环境因素影响到工程项目施工的进度。
2.影响工程项目施工进度的主要原因有人为因素
人为因素包括了工程项目施工的工作人员，也包括了非工程项目施工的工作人员，其中工程项目施工的工作人员的影响中，最明显的影响是监理工程师的管理能力对工程项目施工进度的影响。因为一个监理工程师的管理能力是为工程项目施工整个过程的关键点，可是有些监理工程师的管理能力很弱，也有的是不屑于管理，从而直接影响到了工程项目施工的进度。
3.影响工程项目施工进度的主要原因有施工设备的影响
一个工程项目的核心是施工设备和施工技术等，施工设备包括了材料、资金、施工机械等，如果一个工程项目施工最基本的材料没有进行有效的管理的话，例如材料的遗漏、材料的缺货、材料的供应跟不上施工的进度等，这些都会直接影响到工程项目施工的进度。如果一个工程项目的资金缺乏，没有资金就没有材料、没有设备等等，那么，这样就更会影响到了整个工程项目施工的进度。如果一个工程项目的施工机械不能有效的发挥其应有的作用，或者施工机械的缺乏等，都会直接的影响到工程项目施工的进度。
三．施工过程中监理工程师的进度控制的措施
监理工程师在工程项目施工过程中主要管理的内容有：工程项目施工进度控制方案的编制、工程项目施工进度计划的审查、工程项目施工的实际进度的动态控制。下面，我们就来探讨下在工程项目的施工过程中监理工程师对进度控制的措施。
1.施工过程中监理工程师的进度控制的措施有制定一个完善的工程项目施工进度控制的方案
要想工程项目施工的进度得以保证，就必须先制定一个完善的、科学的、合理的工程项目施工进度控制的方案，只有这样才能制止盲目施工的现象发生。那么，如何才能制定一个完善的施工进度方案呢，监理工程师应先了解清楚业主对工程项目施工的具体要求，例如：业主所期望的建设工期和竣工工期，以及目标计划等。并且，监理工程师要向承包单位要求他们也要制定一个完善的、科学的、合理的关于承担施工阶段的工程项目施工的总体进度方案。然后监理工程师要对于这些施工进度的方案进行各方面的详细的分析和判断，看看所制定好的施工进度的方案是不是能够如实、如速的进行，并且找到方案中的遗漏、错误等问题，及时的对问题进行有效的解决，最后再对整个施工进度的方案进行调整和修订。制定好一个完善的、科学的、合理的施工进度的方案后，监理工程师就要严格的按照方案上的内容展开工作，确保施工的进度。
2.施工过程中监理工程师的进度控制的措施有不断的加强对所确定和制定好的工程项目施工进度方案的落实
监理工程师要想不断的加强对所确定和制定好的工程项目施工进度方案的落实，应从以下两点出发：
（1）监理工程师要不断加强对确定和制定好的工程项目施工进度方案的落实工作的检查。监理工程师要先对工程项目施工进度方案中已经落实完成的工作进行详细的检查，并且认真的、正确的计算出已完成施工进度方案的百分率。
（2）监理工程师要不断加强对确定和制定好的工程项目施工进度方案的监管。监理工程师应对已经计算出已完成施工进度方案的百分率和完成的时间，以及和施工进度方案内容进行详细的分析和比较，并且每月都要进行一次施工进度方案的分析会议，将方案中出现的问题进行认真的分析，及时的找到解决方案。同时，监理工程师还要不断的加强施工进度方案的考核工作，从而保证了施工的进度。
3.施工过程中监理工程师的进度控制的措施有不断的加强施工技术的管理
监理工程师要想不断的加强施工技术的管理，应从以下几点进行实施：
（1）监理工程师应不断的完善工程项目施工技术的方案。监理工程师要告诉承包单位必须认真的以工程项目施工的组织设计为基础，及时的编写和制定工程项目施工技术的方案，当方案得到批准后，承包单位则必须及时的、严格的按照所制定好的施工技术方案进行有效的施工，从而保证了施工的进度。
（2）监理工程师应不断加强图纸会审和设计交底的工作。监理工程师应不断加强图纸会审和设计交底的工作，及时的将工程项目施工的图纸和设计交给施工工作人员，并且和施工工作人员一起探讨图纸和设计的内容，以及如何实施。只有不断加强图纸会审和设计交底的工作，才能让施工的工作人员清楚的了解施工的所有事项，从而才能保证施工的进度。
（3）监理工程师应不断加强自身的学识。监理工程师应不断的加强自身的学识，与时俱进，及时的获得最新的、有效的施工技术，然后及时的提供给承包单位，并且指导技术人员如何运用最新的施工技术。这样不仅可以不断的提高施工技术人员的操作能力，还可以不断的提高施工技术人员的技术水平，从而保证了施工的进度。
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