773415 发表于 2018-7-16 15:19:48

2018现代企业内部控制与商业会计信息质量管理策略研究

  【摘 要】当前,现代企业的内部控制和会计信息相互支持,完善的内部控制能够为会计信息的质量提供强有力的保障,内部控制必须要通过会计信息来进行。因此,做好两者的协调工作有助于实现企业目标,使企业获取更大利益,促进企业的健康发展。本文就现代企业内部控制与商业会计信息质量管理略谈。
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  【关键词】现代企业;内部控制;商业会计信息;质量管理
  所谓内部控制是指管理层的人员通过管理调整经济活动,实现企业目标的过程。对于保证会计信息的真实性、促进企业健康稳定发展有很深远的影响,内部控制主要通过规避会计风险、约束监督会计人员等方式来保护会计信息。
  一、现代企业内部控制和会计信息质量管理中存在的问题
  1.内部控制体系不完善
  内部控制可以分为三种,分别是事前控制、事中控制和事后控制。调查显示,我国的很多企业并不重视内部控制这项工作,内部控制体系也不健全,大多数企业采取事后控制的方式,即补救方式。除此之外,企业在建立内部控制体系的时候,没有从实际出发,导致相关制度难以真正落实,使得相关制度和内部控制体系不能够发挥出其作用。
  2.企业结构不均衡
  内部控制相关制度难以落实的原因还在于企业的组织结构不均衡,没有真正意义上的监督、约束和相互制衡。很多企业都有“一股独大”的现象,有较少一部分管理人员或者股东行使专权,操纵会计人员造假信息,不利于企业的健康发展。另外,企业内部各个部门之间缺乏沟通,从而不能够及时发现会计信息中存在的问题。
  3.内部审计没有完全发挥其职能作用
  审计工作本质上就是对内部控制进行控制。但是有些企业没有设立独立的审计部门,甚至没有设立审计部门,导致审计工作无法落实,同时,这样的企业中,一般都没有明确的审计人员的工作范围和工作内容以及相关的权利,相关的审计工作人员缺乏责任感和专业度,工作不完整细致,导致审计工作结果不真实,进而不能够进行切实有效的监督。
  4.难以保证会计信息的真实性,不利于管理者做出正确的决策
  当前,我国很多企业都存在着信息管理的问题,信息不集成、不对称以及管理中对信息的不透明管理都是对信息的真实性和完整度造成?面影响的因素,信息的不准确就不能够提供真实有效的依据,导致领导者难以做出真正正确的决策,不利于企业的长期发展。
  5.企业资金支出亟待规范
  对于资金的管理和使用也是对企业产生直接影响的重要因素,许多企业都存在着资金使用标准不一致的问题,导致资金的收支失衡,同时,在资金管理中存在着较为严重的超标支出的现象,缺乏统一有效的标准,导致监督工作难以落实,在一定程度上对财务管理产生了负面影响。
  二、现代企业内部控制和会计信息质量管理策略
  1.完善内部控制体系
  完善的制度体系和规定是企业健康稳定发展的强有力的保障,并且建立相应的奖惩制度,明确工作人员的工作范围和内容,并且给予工作人员相应的权利,能够有效工作人员的工作效率,并且规范相关工作,保证会计信息的真实性和完整性,从而有利于内部控制的进行,各个部门之间相互监督和约束,实现权利上的制衡。
  2.优化企业结构
  我国的企业普遍具有这样一个特点:资产的所有权和经营权分离。为了优化企业结构,强化内部控制,应该使得程序透明化、民主化,能够为所有的股东和员工的利益提供保障,加强对于最大股东的约束。
  3.充分发挥审计部门的职能作用
  为了保证会计信息的真实性和完整度,实现内部控制的加强,管理者要充分利用审计部门,发挥出审计部门的作用,对内部控制进行监督和再控制,对企业的内部控制体系和效果给予真实的评价,促进企业的良性发展。
  4.加强对于会计信息的监督管理
  对于企业的生产到销售过程中的每一个步骤都进行管理,能够有效加强对会计信息的监督管理,因为每一个步骤都是环环相扣的,任何一个步骤出现问题都会造成一定程度的影响。同时,要提高会计相关工作人员的专业素质和专业能力,定期对员工进行培训或者安排进修,积极引进人才等都有利于企业会计信息的管理。
  5.强化资金管理,制定资金支出标准并且严格按照标准执行
  资金周转对于企业的生存和发展有着非常重要的意义,所以要对每一个部门的资金运用进行监督和管理,根据企业的实际情况和各部门的不同制定出详细科学的资金支出制度,并且按照制度严格执行,加强企业领导者和员工对于资金的管理意识和合理支出的意识,为企业的健康发展做出贡献。
  三、结束语
  综上所述,笔者通过分析现代企业内部控制和会计信息质量管理中存在的问题提出一些加强内部控制、规范会计信息的建议,以期对我国企业的发展有所用处。总而言之,随着我国经济的迅猛发展,企业也随之发展,同时,各个企业之间的竞争日益激烈,在如此激烈的竞争中,企业只有提高自身的综合竞争力,才能够在市场中取得一席之地,而提高自身竞争力,加强内部管理才是根本的方法,所以企业要对企业内部的内部控制和会计信息管理工作给予足够的重视,采取措施加强内部控制和会计信息管理,完善运行体系,发挥审计作用,为企业可持续发展提供保障。
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