2018浅析化工企业内部统计工作存在问题及对策研究
【摘 要】随着市场经济体制的逐步发展，化工企业的市场竞争越来越激烈。为了实现企业的可持续发展，企业内部统计工作愈发重要起来。本文以青海盐湖工业股份公司为例，对化工企业内部统计工作存在的主要问题进行了分析，并提出了解决对策，以期为化工企业的发展提供指导。http://
【关键词】化工企业；内部统计；统计信息化
一、引言
目前，经济的发展体现出全球一体化的趋势，企业的统计管理需要更高要求的知识经济。在这样的时代背景下，化工企业要将管理和决策水平加以转化，提高化工企业内部统计工作的效率和质量成为了企业发展的重要任务之一。化工企业需要重视企业统计工作，不断的改进管理方法，科学的发展企业，才能使得企业在经济发展的大浪潮中屹立不倒。
二、化工企业内部统计工作存在的主要问题
1.调查信息工作不仔细
调查工作是统计信息工作的基础，调查过程的本质就是采集各种类型信息的过程，主要参照化工企业的管理目标进行开展。调查信息工作的重点是统计各种信息的数量，非数量信息充当补充角色。化工企业原始信息资料的调查使用的是直接调查的方法，对于次级信息资料的调查则使用间接调查的手段。灵活运用多样化的信息调查方法能够具体落实化工企业统计信息系统的构建，有助于提高企业管理的工作效率。
2.统?指标体系不完善
化工企业即便在改革完善内部统计的管理制度和指标，但与现代化企业经营和管理的理念还是存在着一定的差距，主要由于统计指标体系的不完善。我国化工生产统计指标包括产值、能源消耗量和各项经济指标等，化工统计部门不光要对化工系统内的企业进行统计，还要对非化工企业进行管理，保证各项统计指标稳定在允许的范围内。在化工企业实际操作中，由于对外部市场信息的搜集比较匮乏，整理和分析只在几个单一产品上进行同比、环比分析，很难满足当今企业经济发展的需要，化工企业不应仅仅关注产量和质量指标的统计，更要关注销售、价格和技术指标的统计。
3.统计人员综合素质较低
随着企业的现代化发展，对于统计人员的要求越来越高，要求具有较好的综合素质，学习能力强、业务水平高，比如现代统计专业知识的掌握、科研水平和应用能力等，还需要熟练应用现代化信息处理，分析和判断能力敏锐，英语水平也要达到一定程度，对国内外统计惯例能够熟知等。但是目前化工企业的统计人员业务水平均不高，利用企业的会计进行统计工作等。在企业内部统计中，经常出现运用错误的、不当的统计方法来分析统计数据，造成误差影响企业统计数据的质量。同时，一些企业领导者对企业统计工作的不重视，企业发展水平与引进人才的水平不符，大大制约了企业统计质量和人员素质的提升。
三、解决化工企业内部统计工作问题的对策
针对上文提出的化工企业内部统计工作存在的问题，以下进行提出相应的几点对策，希望化工企业的领导和统计人员对企业内部统计工作高度重视起来，提高统计质量，完善指标体系，提升人员素质，切实做好统计工作。首先，提高对企业信息的重视程度是建立企业信息系统的基础。信息化时代使得信息的作用十分重要，人类对于信息的依赖程度可以推断出信息对于一个企业的重要作用。提高对信息的重视程度，才能使信息部门的统计工作进展顺利。青海盐湖工业股份有限公司十分重视企业信息的统计，统计人员需要将各种分散的化工企业信息资料整合到一起，主要有宏观背景信息、市场需求信息、竞争对手信息和企业内部信息，建立了一个健全的企业信息系统，使企业的高层领导实现了企业人力资源管理的效率最大化，最终实现经济和社会效益的双重提高。
其次，完善规章制度，加强指标管理。化工企业领导只有从思想和行动上同时重视企业内部统计工作改革，才能彻底改变企业只重视财务方面信息不重视统计数据的格局。依据《统计法》的相关法律内容，在化工企业内部建立健全的完善的统计指标体系，将企业内部统计工作规范化，制定并完善相关制度；明确统计部门以及统计人员的工作职责，做到企业内部统计工作有岗、有责、有规范。同时，根据企业自身情况和发展特点，合理制定统计指标体系和报表体系，删除多余指标，增加技术经济等相关指标，科学合理地让指标和报表体系发挥出最优的作用，及时地准确地反馈信息，促进发展企业的经营和管理。
最后，加强人才培养和建设。化工企业的发展需要引进和培养高水平人才，可以与当地高校进行人才交流合作，将先进的统计方法和思想引入企业内部，实现企业内部统计工作质量的提升。青海盐湖工业股份有限公司与青海省内许多高校长期进行合作交流，引进了高校人才的同时提高了高校的毕业生就业率，也为公司的发展注入了新鲜的血液。除此之外，还定期培养和提升企业内部统计人员的综合素质和专业能力，主要以座谈会、交流研讨会、考核考察等方式。注重统计人员职业素养和业务能力的提高，比如计算机应用水平、统计分析知识以及统计方法的运用水平等。同时，加强员工的职业道德教育，具备强烈的责任意识，坚持真实、准确地原则，保证企业统计数据的合法性。
四、结语
综上所述，只有高度重视企业内部的统计工作，加快企业内部统计工作的改革与转型，才能使化工企业在市场竞争下稳定发展。充分发挥企业内部统计工作的职能，建立高素质高水平的人才团队，利用信息化的统计分析方法，实现企业经济和社会效益的双丰收。
参考文献：
陈海瑞.基于化工企业内部统计工作突出问题分析及对策研究.经营管理者，2014，31：119.
张光玉.浅析化工企业内部统计工作突出问题及对策.现代信息经济，2016，05：31.
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